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五局每年会对各分支机构进行一次考核，考核内容主要为合同额、营业额、利润总额和上缴四大指标，各指标完成值占全局（）的定为“一类公司”。A、0.15B、0.12C、0.1D、0.08

题目

五局每年会对各分支机构进行一次考核，考核内容主要为合同额、营业额、利润总额和上缴四大指标，各指标完成值占全局（）的定为“一类公司”。

  • A、0.15
  • B、0.12
  • C、0.1
  • D、0.08
相似考题

1.对于刮板流量计系统压差不应大于()MPa,超过压差就应停运清洗。A、0.15B、0.12C、0.1D、0.2

2.某家用电器生产企业准备招聘一名采购经理，“谈判能力”是需要考查的一项重要内容，同时在今后的绩效考评中，也会将该能力列入采购经理的PCI指标进行考核。 请回答： 下表是该公司用PCI指标对“谈判能力”进行考核的表格，请完成该指标各锚定等级的行为描述。

3.某企业主要生产家用消毒剂，在该企业销售部的考核项目中，有一项指标的考核权重占70%。具体的考核内容是家用消毒剂的销量在今年年底前完成30万瓶，比去年增长15%。 请问：这项指标的设计是否符合关键绩效指标的制定原则?

4.下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是（ ）。A．责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C．在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D．业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评

参考答案和解析
正确答案:C
更多“五局每年会对各分支机构进行一次考核，考核内容主要为合同额、营业额、利润总额和上缴四大指标，各指标完成值占全局（）的定为“一类公司”。A、0.15B、0.12C、0.1D、0.08”相关问题

  • 第1题：

    某电器制造企业2007年改制并重新建立绩效考核体系，考核以各部工作内容为中心，考核内容由各部门自行申报，考核尺度主要为：“出色完成”?“正常完成”“完成不好”或“优”“良”“中”“差”。该企业每月考核一次，并根据考核结果确定员工月度绩效工资发放额度。运行三年来，该企业每年都对考核指标进行改进，虽然各部门的绩效都完成的比较好。但公司的整体绩效却一直不理想。
    ????(1)请分析该企业绩效考核工作存在的问题。????
    ????(2)该企业拟采用平衡计分卡改进绩效管理，请先对平衡计分卡的不足之处作出分析。
    ????(3)为引入平衡计分卡优化绩效管理，该企业应对考核周期做何改进?


    答案：
    解析：
    (1)该企业绩效考核存在的问题主要有：?①考核方式以各部门申报为主，缺少对工作内容和各岗位职责的科学分析，考核指标难以体现各部门

    各岗位的差异性，这样既缺少公平性，也影响员工的积极性。
    ②各部门自行申报的考核内容很可能与企业战略脱节，只申报对自己部门较为有利、容易完成、效果显著的工作计划，更多考虑的是部门和员工的局部利益。长此以往，就没有部门真正愿意在业务上进行更深层次的研究，没有人愿意在管理的盲点或难点上倾注精力。
    ③过于强调短期工作效果，忽视了绩效的长期性。因此各部门和员工每月的绩效目标完成的较好，而公司的整体绩效结果却不一定好。
    ④考核标准未量化，导致评价过程搀杂较多人为因素，考核者与被考核者本身就处在不平等的地位上，容易造成考核结果不公正，产生结人缘、搞平衡的现象，偏离考核初衷。
    （2）平衡计分卡的不足之处有：
    ①财务指标创立与量化相对容易，其他三个方面的指标需要企业的管理层根据企业的战略及运营的主要业务、外部环境加以仔细地斟酌。列出的指标有些不易收集数据，有些很难量化，这就对企业信息传递和反馈系统提出了很高的要求，很多企业难以满足。
    ②平衡计分卡要确定结果与指标间的关系，但整体绩效结果与具体考核指标间的关系并不明显或不容易量化。企业要耗费大量时间和精力去研判，且短期不一定成功。
    ③平衡计分卡要求企业从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面考虑战略目标的实施，并为每个方面制定详细而明确的目标和指标。它需要全体成员参加，使每个部门、每个人都有自己的平衡计分卡，企业要付出较大的实施成本。
    （3）该企业应对考核周期做如下改进：
    ①各指标考核周期应切合实际，不应都按月考核，周期过短将耗费过多精力、过长将不能及时反应存在的问题。
    ②财务指标可按照全年指标逐月分解，特别是费用支出指标，考核周期如果太长，将产生集中支出的压力。
    ③定性指标只会在一段时间内显现，如员工态度，不必每月频繁考核，可考虑按季度或半年考核。
    ④为了更好掌握绩效考核指标的完成情况，确保公司整体经营目标的完成，应将绩效考核周期设计为“月度跟踪、季度考核”，这样可以及时有效的提醒和督促各部门和员工按时完成工作目标。

  • 第2题：

    GP 企业集团是主要从事工程勘察施工的国有企业，下属二级企业 23 个，现有职工 1 万多人，GP 企业集团对下属各企业管理实行经营者负责制，对其进行经营业绩考核，并制定了 GP 企业集团经营业绩考核办法(以下简称“考核办法”)。
    考核办法主要从经营收入、利润总额和资本保值增值率三方面进行，指标考核基数为单位上年度实际完成数，其中未完成上年指标数的单位，本年指标不作调整，仍沿用上年指标数。每年年初根据上年度经营状况制定和下达下一年度考核指标额度，年终根据各企业上报的财务报表数据与指标额度对比，计算出实际完成率，责任控制目标作为修正指标。
    经营者收入由基本收入和效绩收入构成。基本收入，等于考核年度企业职工人均年收入的两倍再乘以企业规模系数，且基本收入不得超过全集团职工人均年收入的两倍。GP 企业集团的薪酬主要采用年薪制等，虚拟股票、股票期权等长效的激励机制还未实行。
    要求：

    如何改进？

    答案：
    解析：
    建立以经济增加值为核心财务指标兼顾非核心财务指标的业绩评价体系。可参考平衡计分
    卡框架，由四个方面指标构成：财务、客户、内部流程、学习与成长。财务指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果的改善做出贡献，其他角度指标的改善和提高则是实现目标的手段。即这四个维度的指标间的内在逻辑关系是：通过提高职工的技能和出色的内部运营，使客户更满意，市场份额得以扩大，最终取得更好的财务成果。
    选答题

  • 第3题：

    创新能力是属于绩效考核内容的（）指标

    • A、服务效率考核指标
    • B、服务质量考核指标
    • C、知识能力考核指标
    • D、其他考核指标

    正确答案:C

  • 第4题：

    客户经理的考核内容主要包括业绩指标、行为与态度指标。一般情况下，业绩指标占考核总分的（），行为与态度指标占考核总分的（）。


    正确答案:70%-80%；20%-30%

  • 第5题：

    风险监管员考核内容包括哪两个部分（）。

    • A、理论指标和实际指标
    • B、定量指标和定性指标
    • C、理性指标和感性指标
    • D、平时指标和年度指标

    正确答案:B

  • 第6题：

    科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立


    正确答案:错误

  • 第7题：

    集团公司对各子（分）公司“家文化”推进工作每年检查考核一次，各子（分）公司在做好自查的同时，每（）对所属项目部检查考核一次。

    • A、一年
    • B、半年
    • C、季度
    • D、月

    正确答案:B

  • 第8题：

    液压制动主缸与轮缸缸筒、活塞配合间隙超过（）mm时，应更换。

    • A、0.15
    • B、0.12
    • C、0.08
    • D、0.05

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    按网点考核与激励的规定，以下对考核机制的考核方法，描述不正确的是（）。
    A

    按岗位设置不同的考核内容和考核权重

    B

    实行定量指标与定性指标相结合

    C

    定性与定量指标的比例可根据各网点不同时期工作的重点进行调整

    D

    实行静态的管理方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    创新能力是属于绩效考核内容的（）指标
    A

    服务效率考核指标

    B

    服务质量考核指标

    C

    知识能力考核指标

    D

    其他考核指标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    企业在进行成本考核时，对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    集团公司对各子（分）公司“家文化”推进工作每年检查考核一次，各子（分）公司在做好自查的同时，每（）对所属项目部检查考核一次。
    A

    一年

    B

    半年

    C

    季度

    D

    月


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    产业规划进行规划效果分析，将规划安排的各项任务量化后，预估在完成规划后可以达到的各项指标，其中最重要的指标是（ ）。

    A.各规划期初设定的经济指标情况
    B.各规划期中的经济指标情况
    C.各规划期末的经济指标情况
    D.各规划全过程的经济指标情况

    答案：C
    解析：
    【考点】产业规划编制的内容。为了更好地落实和检查规划内容，产业规划需要进行规划效果分析，将规划安排的各项任务量化后，预估在完成规划后可以达到的各项指标，其中最重要的指标是各规划期末的经济指标情况。
    本题知识点：产业规划编制的内容,

  • 第14题：

    GP 企业集团是主要从事工程勘察施工的国有企业，下属二级企业 23 个，现有职工 1 万多人，GP 企业集团对下属各企业管理实行经营者负责制，对其进行经营业绩考核，并制定了 GP 企业集团经营业绩考核办法(以下简称“考核办法”)。
    考核办法主要从经营收入、利润总额和资本保值增值率三方面进行，指标考核基数为单位上年度实际完成数，其中未完成上年指标数的单位，本年指标不作调整，仍沿用上年指标数。每年年初根据上年度经营状况制定和下达下一年度考核指标额度，年终根据各企业上报的财务报表数据与指标额度对比，计算出实际完成率，责任控制目标作为修正指标。
    经营者收入由基本收入和效绩收入构成。基本收入，等于考核年度企业职工人均年收入的两倍再乘以企业规模系数，且基本收入不得超过全集团职工人均年收入的两倍。GP 企业集团的薪酬主要采用年薪制等，虚拟股票、股票期权等长效的激励机制还未实行。
    要求：

    指标设计存在哪些问题？

    答案：
    解析：
    过于侧重财务指标而忽视非财务指标，仅有一个非财务的修正指标。经营收入、利润总额、
    资本保值增值率三项考核指标均为财务指标，且均为经营成果指标，过分地重视短期的财务业绩。这样一味强调短期的财务成果会助长经营者盲目追求高财务指标，仅注重眼前利益，使得经营者可能不愿意进行会降低当前盈利的资本投资、不积极处理不良资产、不计提或者少提折旧等，以至于企业在短期业绩方面投资过多，而较少投资于企业长期的价值创造，忽视了长远利益。此外，经营收入、利润总额、资本保值增值率三项，只能反映过去的经营业绩，没有反映企业未来的无形资产，特别是企业的知识资本，忽视市场占有率、质量和服务、科技创新、市场开拓和推广、员工培训和满意度等指标。处于信息高速发展的时代，企业不仅仅要关注财务业绩，还必须考虑顾客、供应商、员工、技术和革新等方面，只有这样，企业才能获得竞争优势。另外，经营收入、
    利润总额、资本保值增值率三项考核指标未能和企业战略相结合。该经营业绩的考核是建立在财务指标的基础上，这些指标在实现企业长期战略目标方面联系很小，不能很好地调动经营者进行规划和执行企业的战略目标，使企业的战略开发与实施之间产生了差距，最终妨碍企业战略目标的实现。还有，资产保值增值率主要由净利润决定，此指标与利润总额指标存在重复。

  • 第15题：

    挖潜目标：是被考核单位（）的目标，该指标不分解到各月，只用于年末考核。

    • A、年度必须完成
    • B、努力争取实现
    • C、月度完成
    • D、季度完成

    正确答案:B

  • 第16题：

    企业在进行成本考核时，对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。

    • A、监控、管理网点的总体绩效指标
    • B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案
    • C、根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务
    • D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    各网省公司的电能替代电量指标计划完成情况纳入（）或（）

    • A、年度考核
    • B、企业负责人业绩考核
    • C、月度考核
    • D、同业对标管理

    正确答案:B,D

  • 第19题：

    按网点考核与激励的规定，以下对考核机制的考核方法，描述不正确的是（）。

    • A、按岗位设置不同的考核内容和考核权重
    • B、实行定量指标与定性指标相结合
    • C、定性与定量指标的比例可根据各网点不同时期工作的重点进行调整
    • D、实行静态的管理方法

    正确答案:D

  • 第20题：

    A公司今年每股股息为0.5元，预期今后每股股息将以每年10%的速度稳定增长。当前的无风险利率为0.03，市场组合的风险溢价为0.08，A公司股票的β值为1.5。那么以下说法正确的有（）。

    • A、A公司预期收益率为0.15
    • B、A公司预期收益率为0.12
    • C、A公司当前合理价格为10元
    • D、A公司当前合理价格为25元

    正确答案:A,C

  • 第21题：

    判断题
    科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    风险监管员考核内容包括哪两个部分（）。
    A

    理论指标和实际指标

    B

    定量指标和定性指标

    C

    理性指标和感性指标

    D

    平时指标和年度指标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。
    A

    监控、管理网点的总体绩效指标

    B

    向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案

    C

    根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务

    D

    定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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