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按照公司《大项目部制实施暂行规定》，（）必须参加风险抵押。A、大项目部经理、项目（执行）经理B、现场经理、总工（技术负责人）C、机电经理、商务经理、物资负责人D、以上都对

题目

按照公司《大项目部制实施暂行规定》，（）必须参加风险抵押。

  • A、大项目部经理、项目（执行）经理
  • B、现场经理、总工（技术负责人）
  • C、机电经理、商务经理、物资负责人
  • D、以上都对
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1.项目部实施计划,由()主持组织策划,项目部各专业系统共同编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、专业技术负责人D、监理单位

2.下列选项中不属于项目部负责人的是（ ）。A.项目安全总监 B.项目经理 C.项目副经理 D.项目总工

3.《项目部实施计划》编写任务表责任人是（）A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理

4.施工项目质量计划应由（ ）主持编制。A．项目总工B．项目部C．项目经理D．项目技术负责人

参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题：

    《项目部实施计划》中的环境管理计划的编写责任人是（）

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、项目商务经理
    • D、生产经理

    正确答案:B

  • 第2题：

    公司实行连带责任担保时，由（）签订互负连带责任担保书。

    • A、项目经理与商务经理
    • B、项目责任担当体成员
    • C、公司与项目经理
    • D、大项目经理与执行经理

    正确答案:B

  • 第3题：

    《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是（）

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、项目商务经理
    • D、生产经理

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是（）。

    • A、公司总经理
    • B、经理部经理
    • C、公司生产副经理
    • D、公司工程部经理

    正确答案:A

  • 第5题：

    如果大项目部跟踪承接项目没有中标，对于此项目前期发生的费用，将转入（）进行核算。

    • A、公司总部
    • B、下一个跟踪项目
    • C、大项目部经理个人费用
    • D、大项目部内部挂账的单体项目

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。

    • A、安全经理
    • B、商务经理
    • C、合约经理
    • D、经营经理

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。

    • A、项目经理
    • B、总工程师
    • C、工程经理
    • D、专业负责人

    正确答案:C

  • 第8题：

    临电方案必须由项目部电气专业技术人员编制，由项目部技术负责人审核，再报（）审批实施。

    • A、项目经理
    • B、主管部门负责人
    • C、上级公司专业负责人
    • D、上级公司技术负责人

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    项目部总结：“双优化”效益由（）进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。
    A

    项目总工和商务经理

    B

    项目总工

    C

    商务经理

    D

    项目经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目部必须每周定时至少1次由（）带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。
    A

    项目经理

    B

    总工程师

    C

    工程经理

    D

    成本经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对下劳务工程结算数量必须经（）确定。
    A

    总工程师批复

    B

    项目经理批复

    C

    项目部批复

    D

    项目总工、计划负责人和项目经理联合


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    临电方案必须由项目部电气专业技术人员编制，由项目部技术负责人审核，再报（）审批实施。
    A

    项目经理

    B

    主管部门负责人

    C

    上级公司专业负责人

    D

    上级公司技术负责人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目团队由（）主导形成。

    • A、项目经理
    • B、公司领导
    • C、大项目部经理
    • D、执行经理

    正确答案:A

  • 第14题：

    《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（）

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、项目商务经理
    • D、生产经理

    正确答案:D

  • 第15题：

    项目部实施计划审批完成后由（）组织现场交底

    • A、技术总工
    • B、项目经理
    • C、三级单位生产副总
    • D、生产经理

    正确答案:B

  • 第16题：

    （）组织编制施工组织设计报公司审批，项目部严格按照审批后的施工组织设计施工。

    • A、项目总工程师
    • B、项目经理
    • C、项目技术部经理
    • D、执行经理

    正确答案:B

  • 第17题：

    对下劳务工程结算数量必须经（）确定。

    • A、总工程师批复
    • B、项目经理批复
    • C、项目部批复
    • D、项目总工、计划负责人和项目经理联合

    正确答案:D

  • 第18题：

    施工单位在煤矿建设项目中标后，施工项目部必须至少配备：（）等五大成员。.

    • A、项目总经理
    • B、项目经理
    • C、技术负责人
    • D、安全负责人
    • E、机电负责人
    • F、工程质量负责人

    正确答案:B,C,D,E,F

  • 第19题：

    项目部总结：“双优化”效益由（）进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。

    • A、项目总工和商务经理
    • B、项目总工
    • C、商务经理
    • D、项目经理

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目部必须每周定时至少1次由（）带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。

    • A、项目经理
    • B、总工程师
    • C、工程经理
    • D、成本经理

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。
    A

    项目经理

    B

    总工程师

    C

    工程经理

    D

    专业负责人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。
    A

    安全经理

    B

    商务经理

    C

    合约经理

    D

    经营经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    施工单位在煤矿建设项目中标后，施工项目部必须至少配备：（）等五大成员。.
    A

    项目总经理

    B

    项目经理

    C

    技术负责人

    D

    安全负责人

    E

    机电负责人

    F

    工程质量负责人


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

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