问题:预算编制期是以()为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度...
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问题:依照公司相关文件,大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头()。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部...
问题:预算的控制环节中,()是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算...
问题:结构封顶三个月以上的项目自施合同额23623万元,付款比例80%,垫资上限为多少()。A、回收工程款5%B、回收工程款2%C、自施合同额2%D、不垫资...
问题:公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为:一般客户原则上不超过200元/人,重要客户原则上不超过()元/人。A、100B、200C、300D、500E、600...
问题:根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》,每年初下达给各项目经理年度经营管理目标为:新签合同额以()亿元为基础;自施营业收入以()亿元为基础;上交(预)收益以()万元为基础。A、3;1;400B、8;2;800C、10;3;1200D、12;4;1600...
问题:塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行()备案。...
问题:中建一局集团第一建筑有限公司的注册资金是()。A、12000万元B、13000万元C、14000万元D、15000万元...
问题:在项目中标后()周内,公司组织项目部编制项目策划书,公司下达项目策划书(合同交底)。A、2B、3C、4D、5...
问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,从大项目裂变后的第一个项目,新老大项目部分别按()的比例计入考核。A、60%,40%B、70%,30%C、80%,20%D、90%,10%...
问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,总承包大项目部的设置标准是:年自施营业收入3亿元以上,年净利润1200万元以上,同时有两个()亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4...
问题:公司在《结算清欠奖罚办法》中提出在施项目过程结算率的底线标准为(...
问题:各单位负责人()必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话,并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度...
问题:资格预审文件由哪个部门牵头编制()。A、市场部B、技术部C、合约部D、项目管理部...
问题:()作为公司预算管理的牵头部门,负责总部费用年度预算的总控及责任分解,并定期分析向管理层予以反馈。A、合约部B、资金财务部C、项目管理部D、办公室...
问题:以下不属于一局一公司的市场营销的“三个维度”是()。A、大市场B、重要城市C、大项目D、大客户...
问题:项目法律文书管理中下列描述正确的是()。A、所有文书记录在同一个台账中,没有分门别类整理建档B、文书管理未设置台账记录C、明确各类文书的保管负责人,并记录在台账中D、项目文书管理只是商务人员的工作...
问题:公司规定的承接工程底线预收益为4%,其中专业类为()。A、3%B、4%C、5%D、6%...
问题:下列关于防止项目表见代理的做法错误的是()。A、设置门卫制度,对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度,做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行,尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问...