项目物资部负责督促项目（）提交经审批、需加工周期的定加工计划。A、商务部B、工程部C、技术部D、质量部

第1题：

项目物资部负责在项目进场后（）天内，督促项目商务部提交经审批的物资预算计划量。

• A、15天
• B、30天
• C、45天
• D、60天

第2题：

项目招标采购工作小组由物资部、商务部、技术部、工程部、综合办组成。

第3题：

项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成。

第4题：

在物资需用总计划的编制过程中，由（）提供工程量清单。

• A、项目技术部
• B、项目工程部
• C、项目物资部
• D、项目商务部

第5题：

项目技术部提供月度施工计划，项目相关人员审批完成后，交（）作为钢筋月度计划编制依据。

• A、工程部
• B、物资部
• C、钢筋翻样
• D、商务部

第6题：

物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）

• A、工程部
• B、技术部
• C、商务部
• D、财务部

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

活动板房安装完毕后，项目（）组织综合办公室、商务部、技术部、安监部相关人员办理活动板房的进场验收单。

• A、工程部
• B、技术部
• C、商务部
• D、物资部

第14题：

每次混凝土浇筑完毕，项目物资部负责根据小票数量、预算量、计划量填写《混凝土浇筑对比表》（ZJSJ-XB-WZ-012），项目工程部、商务部、技术部对每次混凝土浇筑的节超情况进行分析说明

第15题：

项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门

第16题：

（）对计划的质量标准、技术参数进行审核，若为半成品加工计划，需提供加工图纸。

• A、项目工程部
• B、项目技术部
• C、项目商务部
• D、劳务技术人员

第17题：

项目物资部需要会同（），定期开展物资成本三算对比分析工作，并填写《物资成本三算对比分析表》。

• A、项目技术部
• B、项目商务部
• C、项目工程部
• D、项目安全部

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：