公司按规定与项目部签订(),及时进行();项目部对目标进行分解落实,按规定()。
第1题:
公司下达项目策划书,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。
第2题:
中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现,对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。
第3题:
项目总工组织编制施工技术方案(措施),按()规定审批后,报监理项目部审批。
第4题:
在项目投产后半年,业主项目部根据日常监督管理情况依据公司基建项目管理规定对监理项目部进行综合评价考核。
第5题:
按《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》,()应该对工程项目“标准工艺”管理工作进行评价。
第6题:
标准工艺应用与实施管理中,施工阶段施工项目部按()进行“标准工艺”实施情况自检,报监理项目部验收。
第7题:
按照正常作业计划,项目部按分项、分部工程,对施工作业和加工作业进行危险源辨别和评价。
第8题:
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。
第9题:
分析项目管理目标责任书
控制项目责任成本
建立项目风险抵押制度
公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理
第10题:
按规定组建项目安全委员会
组织进行项目安健环评价
建立项目部安全管理网
与参建单位签订合同及安全协议
第11题:
对
错
第12题:
监理项目部办公设施齐全
监理项目部按要求成立
人员及数量满足工程要求
项目部检测工器具配备齐全
第13题:
依据《国家电网公司基建质量管理规定》,监理项目部应及时组织物资供应、施工项目部等单位对进场物资数量、规格及外包装进行验收,验收合格的材料设备由()负责接收和保管;验收不合格的材料设备由物资供应单位按照合同约定督促供应商及时更换。
第14题:
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。
第15题:
建筑施工企业应制定和完善安全专项方案检查制度,认真做到安全专项方案检查“四落实”,即:()。
第16题:
《国家电网公司基建安全管理规定》规定,()审查分包商资质、业绩并进行入场验证。
第17题:
《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》规定,工程竣工后,()负责填写“标准工艺实施效果符合性评价表”,对施工图中“标准工艺”设计内容在施工阶段的落实情况进行符合性评价。
第18题:
为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。
第19题:
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理,成本计划涵盖的层次有()。
第20题:
全周期
月度
季度
年度
第21题:
检验批
分部工程
分项工程
单位工程
第22题:
按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。
根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。
项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
第23题:
对
错