从事不同职类、职种、职层的工作的专业技术人员,所需的素质要求与行为能力是不同的。()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
如下薪酬带定价步骤正确的实施顺序为() (1)明确每一职种中不同等级岗位的薪酬水平 (2)将不同职种的薪酬范围整合为职类薪酬范围 (3)将不同职类的薪酬范围整合为薪酬带薪酬范围 (4)将不同岗位的薪酬水平整合为职种的薪酬范围 (5)设定不同薪酬带的重叠率,形成宽带薪酬结构
第5题:
根据工作繁简难易程度、责任大小以及工作者所需具备的资格条件等因素,对同一职系中的职位划分出不同的职级,以及对不同职系中的职位统一职等属职位纵向分类。
第6题:
在职位的分类中,把工作性质不同,权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同,从属于不同职系的一个职位序列称为()
第7题:
在人事职位分类中,工作性质不同,权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同,从属于不同职业系的职位序列成为()
第8题:
按照工作繁简难易、责任轻重及所需资格条件,可将行政职位划分不同的()。
第9题:
以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有( )。
第10题:
职组
职门
岗级
岗等
第11题:
职系
职级
职等
职位描述
第12题:
职系
职门
职级
职等
第13题:
第14题:
第15题:
人事职位分类中,工作性质不同,权力大小,责任轻重,所需资格条件,工作难易程度基本相同,从属于不同职系的一个职位序列称为()
A职等
B职级
C职类
D职组
第16题:
人职匹配理论的基本思想是,专业技术人员个体差异是普遍存在的,每一个专业技术人员都有自己的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对专业技术工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。()
第17题:
人力资源素质规划是根据企业战略、业务模式、()和组织对员工行为要求,设计各职类职种职层人员的任职资格要求。
第18题:
工作性质相同,且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十相近的职位群,构成一个()
第19题:
()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
第20题:
不同职系之间,职责的繁简难易、轻重大小及任职条件要求相似的所有职位的集合称为( )
第21题:
职等
职级
职类
职组
第22题:
对
错
第23题:
职级
职等
职称
职类