总经理、资产保护部经理应于盘点第二天()前在鲜食盘点结果报告上签字定案,总经理、资产保护部经理休假期间由常务副总、资产保护部主管签字定案。
第1题:
经行政部鉴定需送外单位维修的办公资产,1000元以下的由主管领导签字;超过1000元的维修项目,须由总经理签字后,行政部负责送修。()
第2题:
鲜食值班主管应于盘点当天()点前从票据办收到更新版的盘点图表。
第3题:
总经理授权票据办同事应于第二天()前将定案后的鲜食盘点结果报告的各项数据准确的输入到系统现货PELINE上营运报告系统中的购物广场鲜食盘点小结报告中。
第4题:
鲜食酱料POS单最后必须经()签字确认。
第5题:
鲜食部门应于盘点当天晚上()前在系统中完成丢弃录入。
第6题:
鲜食月末盘点时,以下哪些人员必需参加()
第7题:
具备试吃授权资格的是()。
第8题:
年度固定资产盘点,经审核后的《固定资产盘点结果表》,应于盘点结束日的()个工作日内报送给总部财务部和营运部、资产保护部区域总监。
第9题:
每天的F4报告需要()审核签字。
第10题:
当接到恐吓电话后,资产保护经理与总经理了解情况后,共同决定是否报(),同时资产保护经理及总经理立即向各自的区域经理汇报(会员店总经理向营运总监汇报),并通报当地公司事务经理。
第11题:
商店如发生估计损失金额超过4000元的严重事故,部门管理层或副总必须第一时间通知()。
第12题:
经行政部鉴定需送外单位维修的办公资产,超过2000元的维修项目,须由()签字后,行政部负责送修。
第13题:
鲜食月末盘点时,票据办应于第二天()前将月末的盘点结果輸入SMART系統的毛利屏幕。
第14题:
鲜食值班主管或副总对盘点数据核对更正无误后需通知()定案。
第15题:
鲜食盘点日期由()每年伊始制定本年度各月份盘点日期。
第16题:
鲜食盘点定案后系统会自动打印最终库存报告,该报告需()签字。
第17题:
鲜食盘点当天()前完成盘点图表的更新,并定案采购成本。
第18题:
在SMART系统中完成库存调整的《失窃商品登记表》不需()的签名。
第19题:
年度大盘点日收到的DC来货,不要定案,也不要拆开货柜封条,直到有()的授权。
第20题:
店外维修商品在离店维修前必须得到()批准。
第21题:
年度大盘点前一天()前必须完成所有变价的定案工作。
第22题:
商店外出与非协议银行兑换零钞前,必须得到()电子邮件的书面批准,同时抄送区域资产保护部经理。
第23题:
经行政部鉴定需送外单位维修的办公资产,超过1000元低于2000元的维修项目,须由()签字后,行政部负责送修。