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在不同的工作现场中,目视管理的关注对象时有所区别的,一般来说,企业可以把目视管理关注的重点放在()。A、生产现场的物品、作业和设备的管理中B、员工的工作程序、效率C、物品的流通和保管D、以上都不是

题目

在不同的工作现场中,目视管理的关注对象时有所区别的,一般来说,企业可以把目视管理关注的重点放在()。

  • A、生产现场的物品、作业和设备的管理中
  • B、员工的工作程序、效率
  • C、物品的流通和保管
  • D、以上都不是

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更多“在不同的工作现场中,目视管理的关注对象时有所区别的,一般来说,企业可以把目视管理关注的重点放在()。A、生产现场的物品、作业和设备的管理中B、员工的工作程序、效率C、物品的流通和保管D、以上都不是”相关问题
  • 第1题:

    现场管理核心内容( )。

    A.合理的工艺路线,最短路线的平面设置

    B.压缩搬运距离、时间和空间

    C.提高员工工作效率,可以应变现场工作环境的改变

    D.目视管理指示、信息和问题,找出问题的根源并加以解决


    参考答案:C

  • 第2题:

    企业安全生产管理人员现场安全生产监督的对象包括()。

    A作业人员

    B设备设施

    C作业环境

    D管理工作


    A,B,C,D

  • 第3题:

    工作中你可能观察到这样的现象:有些员工的6S目视化工作做的很好,而向同性质的工位,有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容,您对上述现象有何感想?在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场?简要阐述您的见解。


    正确答案: 不同员工的素质不可能个个都很高。因此,企业应该加强现场管理,同目视化管理等手段促使现场工作规范化与简化,使得每个人都能够胜任现场的工作,提高工作效率,降低犯错误的几率。

  • 第4题:

    生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量,保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法——()。


    正确答案:定置管理

  • 第5题:

    现场管理中需控制的生产要素有:人员、设备、材料、物品、作业方法、作业环境等。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    定置管理指在生产现场将生产所需用品按作业流程有序、固定地码放在规定位置,禁止将与工作无关的物品放置在工作现场。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    目视管理的物品管理是什么?


    正确答案: 对工夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。
    要点1:明确物品的名称及用途。
    方法:分类标识及用颜色区分。
    要点2:决定物品的放置场所,容易判断。
    方法:采用有颜色的区域线及标识加以区分。
    要点3:物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出。
    方法:轨道方式(一头入,另一头出),斜坡方式(上入下出)。
    要点4:决定合理的数量,尽量只保管必要的最小数量,且要防止断货。
    方法:标识出最大库存线、安全库存线。

  • 第8题:

    现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些?


    正确答案:直角法、全格法。

  • 第9题:

    目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用,主要应用于()和安全文化目视化。

    • A、人员目视化
    • B、设备设施及工器具目视化
    • C、作业区域目视化
    • D、安全培训教育目视化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    判断题
    定置管理指在生产现场将生产所需用品按作业流程有序、固定地码放在规定位置,禁止将与工作无关的物品放置在工作现场。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动,以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中,属于目视管理内容的是(  )。
    A

    物品的码放和运送的数量标准化、规范化

    B

    传递生产以及运送的工作指令

    C

    规章制度与工作标准的公开化

    D

    现场人员着装的统一化与实行挂牌制度

    E

    生产计划与生产进度图表化


    正确答案: A,B
    解析: 目视管理内容有:①规章制度与工作标准的公开化;②生产计划与生产进度图表化;③把目视管理与定置管理完美结合;④生产作业控制手段的形象直观化与使用方便化;⑤物品的码放和运送的数量标准化、规范化;⑥现场人员着装的统一化与实行挂牌制度;⑦巧妙运用色彩,实施色彩管理。B项是看板管理的功能内容。

  • 第12题:

    单选题
    “5S”活动中的“整顿”是指()。
    A

    自己动手,创造明快清洁的工作现场

    B

    消除一切与生产无关的物品

    C

    对现场的物品进行整理,实行目视管理,达到合理布置,方便使用,提高工作效率

    D

    对人的行为进行规范


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动,以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中,属于目视管理内容的是( )。


    正确答案:ACDE
    本题考查目视管理内容。选项B是看板管理的功能内容。

  • 第14题:

    以下内容,哪些不属于生产现场管理体系的九大要素?()

    • A、班组工作
    • B、目视管理
    • C、工位组织
    • D、绩效管理

    正确答案:D

  • 第15题:

    《公司目视化管理办法》中关于施工(生产)现场的隔离提出了哪几个方面目视化要求?


    正确答案: 施工(生产)现场的隔离分为警告性隔离和保护性隔离。实施警告性隔离时,应采用安全专用隔离带标识出隔离区域。安全专用隔离带应固定在稳固立柱上并距离地面1.2米。警告性隔离适用于临时性维修区域、安全隐患区域、以及其它禁止人员随意进入的区域。实施保护性隔离时,应采用围栏标识出隔离区域。围栏可使用木板或金属板等材料。保护性隔离适用于容易造成人员坠落、有毒有害物质喷溅、路面施工以及其它防止人员随意进入的危险区域。
    应采用隔离挂签对安全专用隔离带、围栏进行标识。隔离挂签应由隔离者挂在安全专用隔离带、围栏上,并注明隔离的原因和日期。隔离挂签可分为红色和黄色,红色表明未经批准禁止进入;黄色表明要谨慎查看安全状况后方可进入。
    使用的安全专用隔离带、围栏应在夜间容易识别。隔离区域应尽量减少对外界的影响,对于有喷溅、喷洒区域的隔离,应有足够的空间。隔离应在危险消除后立刻拆除。

  • 第16题:

    以下方法中()旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理,以提高的设备保全能力和设备效率,力求达到零灾害、零不良和零故障等目标。

    • A、防错管理
    • B、目视化管理
    • C、全面生产维护(TPM)
    • D、5S管理

    正确答案:C

  • 第17题:

    “5S”活动中的“整顿”是指()。

    • A、自己动手,创造明快清洁的工作现场
    • B、消除一切与生产无关的物品
    • C、对现场的物品进行整理,实行目视管理,达到合理布置,方便使用,提高工作效率
    • D、对人的行为进行规范

    正确答案:C

  • 第18题:

    投递管理规范中的“()”是要求把生产现场中需要的物品进行整理,并放在规定位置上的一种管理方法。


    正确答案:定置管理

  • 第19题:

    现场管理核心内容()

    • A、合理的工艺路线、最短路线的平面布置
    • B、压缩搬运距离、时间和空间
    • C、提高人业务效率、可以应变现场工作环境的改变
    • D、目视管理指示、信息和问题、找出问题的根源并加以解决

    正确答案:C

  • 第20题:

    目视管理的对象包括物品、设备、作业、安全、()

    • A、人员
    • B、环境
    • C、质量
    • D、方法

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    现场管理核心内容()
    A

    合理的工艺路线、最短路线的平面布置

    B

    压缩搬运距离、时间和空间

    C

    提高人业务效率、可以应变现场工作环境的改变

    D

    目视管理指示、信息和问题、找出问题的根源并加以解决


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    投递管理规范中的“()”是要求把生产现场中需要的物品进行整理,并放在规定位置上的一种管理方法。

    正确答案: 定置管理
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些?

    正确答案: 直角法、全格法。
    解析: 暂无解析