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成功的6S需要全体员工做到什么？

题目

成功的6S需要全体员工做到什么？

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1.根据本讲,管理有效需要做到( )。A 无条件满足员工需求B 员工要什么、管理者能给什么与管理者要什么、员工能给什么，两者要有交集C 以管理者利益为出发点D 以管理者自身要求去要求别人

2.个别访谈成功与否的关键是什么？如何做到它？

3.HSE体系的成功运行，有赖于组织内部（）的参与。A、领导B、基层C、现场人员D、全体员工

4.6S管理与员工的关系是()。

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  • 第1题：

    在《国电华北电力有限公司消防安全管理规定》一文中提到全体员工都应做到“四懂”、“四会”，问“四懂”、“四会”是什么内容？


    正确答案: 懂本岗位产生火灾的危险性；
    懂本岗位预防火灾的措施
    懂本岗位火灾扑救
    懂疏散逃生方法
    会报火警
    会使用本岗位消防器材
    会扑救初起火灾
    会组织疏散逃生

  • 第2题：

    公司在推行6S管事中，应该有哪些人员参与（）？

    • A、总经理
    • B、推行办公室
    • C、车间主任
    • D、全体员工

    正确答案:D

  • 第3题：

    6S活动是谁的责任（）。

    • A、总经理
    • B、推行小组
    • C、中层干部们
    • D、公司全体

    正确答案:D

  • 第4题：

    简述6S与企业及员工的关系。


    正确答案: 提高工作效率、安全有保障。

  • 第5题：

    在制定本单位《员工行为守则》时，需要提炼好贴近实际、贴近员工、热爱金融的精神品牌和核心价值理念，使全体员工真正做到（）。

    • A、严格规范
    • B、有章可循，违章必究
    • C、自我修养
    • D、实践锻炼

    正确答案:B

  • 第6题：

    管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。

    • A、绩效计划阶段
    • B、绩效实施阶段
    • C、绩效评价阶段
    • D、绩效反馈阶段

    正确答案:A

  • 第7题：

    成功的“6S”需要全体员工要做的不包括（）

    • A、不断改进
    • B、关注细节
    • C、快速行动
    • D、事不关己

    正确答案:D

  • 第8题：

    CRM环境下BPR的实施框架时，首先要做到（）

    • A、需要企业高层领导的充分支持
    • B、全体员工的理解和信心
    • C、制定相应的业务流程
    • D、依托企业文化推行实施计划

    正确答案:A

  • 第9题：

    6S活动是管理层的工作，与基层员工无关。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    单选题
    在制定本单位《员工行为守则》时，需要提炼好贴近实际、贴近员工、热爱金融的精神品牌和核心价值理念，使全体员工真正做到（）。
    A

    严格规范

    B

    有章可循，违章必究

    C

    自我修养

    D

    实践锻炼


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    成功的“6S”需要全体员工要做的有（）
    A

    不断改进

    B

    关注细节

    C

    快速行动

    D

    事不关己


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    成功的“6S”需要管理者要做的不包括（）
    A

    培训

    B

    寻找并解决问题

    C

    共同研讨方法

    D

    不管推进进度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。（）


    正确答案:正确

  • 第14题：

    6S管理活动员工责任是什么？


    正确答案: （1）及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域；
    （2）在规定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁；
    （3）灭火器、配电箱、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁；
    （4）物品、设备要仔细地放、正确地放、安全地放，较大较重的堆在下层；
    （5）不断清扫自己的责任区域，保持清洁；
    （6）积极配合主管的工作。

  • 第15题：

    工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。


    正确答案: 不同员工的素质不可能个个都很高。因此，企业应该加强现场管理，同目视化管理等手段促使现场工作规范化与简化，使得每个人都能够胜任现场的工作，提高工作效率，降低犯错误的几率。

  • 第16题：

    做好6S管理工作的关键是（）。

    • A、现场6S管理制度的执行
    • B、对员工的人性化管理
    • C、管理人员及员工的工作态度
    • D、对员工的压力是管理

    正确答案:A

  • 第17题：

    要让员工投入工作需要做到哪几点？


    正确答案:让员工自己选择目标；上司要给员工及时反馈；在过程中不断鼓励员工。

  • 第18题：

    成功的“6S”需要管理者要做的不包括（）

    • A、培训
    • B、寻找并解决问题
    • C、共同研讨方法
    • D、不管推进进度

    正确答案:D

  • 第19题：

    成功的“6S”需要全体员工要做的有（）

    • A、不断改进
    • B、关注细节
    • C、快速行动
    • D、事不关己

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    公司“6S”应如何做才能做好？（）

    • A、做四个月就可以了
    • B、第一次有计划地大家做
    • C、地面上做就行了
    • D、“6S”是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    成功的“6S”需要全体员工要做的不包括（）
    A

    不断改进

    B

    关注细节

    C

    快速行动

    D

    事不关己


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。
    A

    绩效计划阶段

    B

    绩效实施阶段

    C

    绩效评价阶段

    D

    绩效反馈阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    公司“6S”应如何做才能做好？（）
    A

    做四个月就可以了

    B

    第一次有计划地大家做

    C

    地面上做就行了

    D

    “6S”是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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