综合考虑各单位(部门)年度工程量、网架现状水平等状况,基于()后的年度停电计划预测及往年故障历史数据进行年度供电可靠性指标分解,并将指标逐步延伸分解到相关职能部门专业所和分县局,指标分解后纳入相关单位绩效考核。
第1题:
可靠性目标分解要遵循一定的原则。首先应遵循历史和现状原则,即在可靠性现状充分调研分析的基础上,结合各基层单位历年目标实际使用情况,综合考虑年度工作计划、主网因素等,进行总体目标分解,使目标下达具有()、()、()。
科学合理性;公开透明性;实施可行性
略
第2题:
能完成的全年计划指标。已发生的停电时户数与年度预测还需停电时户数之和小于0.8倍年度指标。
第3题:
地市公司应以状态检修年度计划为基础,结合()等,会同相关部门编制年度综合检修计划,并上报网省公司。
第4题:
对于卷烟采购计划而言,横向分解指的是针对所涉及的职能部门,将()按照各职能部门分工,如:投放、营销、库存等。
第5题:
年度指标确定后,应根据()调整情况和不可控的外部施工计划编制月度指标分解方案,分解原则与年度指标类似。
第6题:
考虑不同区域经济发展、网架状况、()及用户需求的差异性,因地制宜制定各部门(基层单位)年度供电可靠性计划指标。
第7题:
对应工期长于一年的项目,为推动项目积极落实公司各项规章制度,在签订项目管理责任状后,还需分年度签订()
第8题:
公司部门的考核指标来源()
第9题:
年度目标应分解到职能部门、基层单位(业务单元),工作计划应明确工作内容、责任部门和完成时间。
第10题:
内控合规部门制订()时,应当合理安排现场检查项目的时间、地点、频率,优化配置检查资源,避免重复检查。
第11题:
年度综合停电检修计划应在()基础上,结合 反措、可靠性预控指标及与基建、市政、技改工程的停电要求编制。
第12题:
中长期经营规划
年度经营计划
指标分解
季度经营计划
第13题:
在指标分解过程中综合考虑电网结构水平、停电管理、年度工程量、故障历史数据、负荷预测、带电作业实施等因素,减少指标分解过程中的人为干扰因素,使指标分解科学合理。
第14题:
12月()日前,公司人资部、营销部、运检部等相关部门结合专业管理要求,统一对各单位的供电所机构优化设置情况进行评价,评价结果纳入各单位企业负责人年度业绩考核。
第15题:
《有序用电管理办法》中明确,各省级()应组织指导省级电网企业等相关单位,根据年度电力供需平衡预测和国家有关政策,确定年度有序用电调控指标,并分解下达各地市电力运行主管部门。
第16题:
完整、详细的停电计划是综合停电管理的基础,也是供电可靠性指标分配的依据。计划的编制按时限可分为年度计划编制、月度计划编制、日计划编制。
第17题:
通过开展综合停电管理,实现合并停电、转供电、带电作业、时间定额管理、重大停电管理等措施与年度、月度停电计划优化的有机结合。对停电全过程管理,确保年度可靠性指标全程可控。
第18题:
同时根据月度停电计划及参考上一年同期故障历史数据,结合季节气候特点按月分解停电时户数,每月统计、分析供电可靠性指标完成情况,并计算下月停电计划影响的时户数及全年剩停电时户数,实行时户数动态跟踪预控。
第19题:
企业年度关键绩效指标分解的办法包括()。
第20题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部年度考核否决性指标中永久性否决指标包括()。
第21题:
根据《财政部关于金融资产管理公司商业化转型财务管理有关问题的通知》规定,年度经营计划应将各项经营目标逐级分解到相关业务部门和分支机构。()情况报财政部备案。
第22题:
年度综合停电检修计划应统筹综合考虑()的停电要求。
第23题:
年度综合停电检修计划应结合反措、可靠性预控指标,以及与基建、市政、业扩、技改工程的()进行编制。