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更多“在进行理财策划时,必须考虑哪些因素。”相关问题
  • 第1题:

    简述当你进行镜头组接时,要考虑哪些因素?在寻找剪接点时,要注意哪些因素?


    正确答案:当你进行镜头组接时,看到画面,你首先要考虑三大因素:动作、造型、时空。
    根据戏剧动作的内容和画面造型的特点,紧密结合时空关系,从而有机地选择剪接点。寻找剪接点时,要注意以下几个因素:动作的连续;语言的节奏;情绪的贯穿;镜头的运动;画面的造型、时空的关系。
    前面三点是属于戏剧动作的,后面三点式造型因素与时空关系的组接问题。

  • 第2题:

    原2G室内覆盖系统进行3G合路改造时必须要考虑哪些因素?


    正确答案: (1)原2G系统中使用的无源器件是否支持3G频段;
    (2)对2G系统覆盖效果进行测试,并通过3G模拟测试判断原2G系统天线数量、位置及输出功率是否可以同时满足2G和3G系统覆盖需要;
    (3)合理走线及分配信号,提高电缆利旧率;
    (4)需要增加有源设备时需要考虑有源设备安装、引电及接地。

  • 第3题:

    将水的质量换算成容积时,必须考虑哪些因素?


    正确答案: 必须考虑三个因素:温度改变,水的密度也随之改变;物体由于空气的浮力致使重量改变;温度改变时,由于玻璃器具的热胀冷缩而引起容积的改变

  • 第4题:

    企业在定价时应该考虑哪些因素?怎样对这些因素进行分析?


    正确答案: 定价策略是企业营销组合策略中一个极其重要的组成部分。影响企业定价的因素是多方面的,包括定价目标、成本、需求、竞争者及其他营销组合因素等。
    一、定价目标
    任何企业都不能孤立地确定价格,而必须按照企业的目标市场战略及市场定位战略的要求来进行。此外,企业管理人员还要确定一些具体的经营目标,如利润额、销售额、市场占有率等,这些都对企业定价具有重要影响。企业的每一可能价格对其利润、收入、市场占有率也均有不同的含义。企业定价目标主要有维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化和产品质量最优化等。
    二、产品成本
    任何企业都不能随心所欲地制定价格。某种产品的最高价格取决于市场需求,最低价格取决于这种产品的成本费用。从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本费用,只有这样,才能以销售收入来抵偿生产成本和经营费用,否则就无法经营。因此,企业确定价格时必须估算成本。企业在估算成本时,必须要考虑企业的成本函数,成本函数用来反映成本与产量之间的关系,它取决于产品的生产函数和投入要素的价格。成本函数可以分为两种:短期成本函数和长期成本函数。在短期成本函数中,必须要考虑总固定成本(TFC)、总可变成本(TVC)、总成本(TC)、平均固定成本(AFC)、平均可变成本(AVC)、边际成本(MC)等。
    三、市场需求
    市场需求对企业定价有着重要影响,而需求又受价格和收入变动的影响。因价格与收入等因素而引起相应需求的变动率,就叫做需求弹性。需求弹性分为需求的收入弹性、价格弹性和交叉弹性。消费者的收入状况会影响对某些产品的需求,因此需求的收入弹性是指因收入变动而引起相应需求的变动率。另外,价格也会影响市场需求,在正常情况下,市场需求会按照与价格相反的方向变动。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。除此之外,企业在定价时还要考虑需求的交叉弹性。尤其是在为产品大类定价时,必须考虑各产品项目之间相互影响的程度。产品大类中的某一个产品项目很可能是其他产品的替代品或互补品,同时,一项产品的价格变动往往会影响其他产品项目销售量的变动,两者之间存在着需求的交叉价格弹性。
    四、竞争者的产品和价格
    在最高价格和最低价格之间,企业能把价格定得多高,取决于竞争者同种产品的价格水平。企业必须采取适当方式,了解竞争者所提供的产品质量和价格。企业获得这方面的信息后,就可以与竞争产品比质比价,更准确地制定企业产品价格。企业也应看到,竞争者有可能随机应变,针对企业的产品价格而调整其价格;也可能不调整价格,而调整营销组合的其他变量,与企业争夺顾客。当然,对竞争者价格的变动,企业也要及时掌握有关信息,并做出明智的反应。
    为便于研究市场经济条件下的企业定价,有必要将市场结构进行划分。划分依据主要有三:一是行业内企业数目;二是企业规模;三是产品是否同质。假定企业以追求最大利润为目标,并且管理人员了解企业产品的成本费用与需求情况,这样,市场结构便可划分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、纯粹垄断四种类型。在不同的市场结构下,企业有不同的定价策略。

  • 第5题:

    设计菜单时必须考虑哪些因素?


    正确答案: 要设计出科学合理的菜单,必须考虑各种影响因素,以这些因素为依据进行设计。影响菜单设计的因素主要有以下方面:
    1、市场需求。菜单设计应该首先认清目标市场,掌握目标市场的各种特点和需求。
    2、食品原料成本及莱式获利能力。菜单设计者必须明确饭店餐饮业务的成本对象,即目标成本或目标成本率。
    3、食品原料供应情况。凡列入菜单的菜式品种,厨房必须无条件地保证供应,这是一条相当重要但极易被忽视的餐饮管理原则,某些餐厅的菜单虽然丰富多彩甚至包罗万象,但宾客点菜时却常常得到这也没有那也没有的回答,结果使宾客失望和不满,究其原因,通常是原料断档所致。因此,在设计菜单时必须充分掌握各种原料的供应情况。
    4、食物的花色品种。
    5、食物的营养成分。
    6、厨房设备条件及职工技术水平。

  • 第6题:

    在进行供应商选择决策时,需要考虑哪些因素?


    正确答案: 质量、可靠性、管理能力、财务能力、地理位置、其他因素

  • 第7题:

    单选题
    以下关于理财策划过程的描述,不正确的是()
    A

    理财策划过程分四个步骤

    B

    理财策划的第一步是设定目标

    C

    在实施理财行动之后,还要随时审视进展情况

    D

    理财策划是一个静态的过程


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    在进行理财策划时,必须考虑哪些因素。

    正确答案: 首先应该是客户的需求:财务状况。
    其次是所在地区的收入和消费情况,GDP CPI 和一些其他的内容。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    关于个人理财策划的原则,以下选项中正确的是()
    A

    个人客户经理的主要职责是为客户提供全方位的专业理财方案,理财通常是一个单一性规划,通过理财方案全面实现客户的理财目标。

    B

    为客户建立一个能够帮助客户家庭在出现失业、大病、灾难等以外情况下也能安然度过的现金保障系统十分关键,也是个人客户经理进行理财策划前首要考虑和重点安排的。

    C

    理财策划首先应该考虑的因素是风险,而非收益。

    D

    理财策划应该争取处理消费、资本投入与收入之间的矛盾,形成资产的动态平衡。


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    洁净厂房建造时必须考虑哪些因素?

    正确答案: 温度;湿度;照度;噪音;压差;粒子浓度;换气次数(风流量);微生物指标。以上指标同时是洁净厂房验证的指标。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业在进行价格策划时,必须考虑到的主要因素有()。
    A

    定价目标

    B

    市场需求

    C

    成本

    D

    竞争对手的价格和产品


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业在进行物流外包时应考虑哪些因素?

    正确答案: 企业物流外包应考虑的因素:企业规模、企业物流活动的性质和地位、企业对物流的管理能力、成本与服务水平的衡量、物流职能和其他职能之间的关系、公司的长期发展目标。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    理财策划首先应该考虑的因素是收益,其次考虑风险是否匹配。()


    正确答案:错误

  • 第14题:

    洁净厂房建造时必须考虑哪些因素?


    正确答案: 温度;湿度;照度;噪音;压差;粒子浓度;换气次数(风流量);微生物指标。以上指标同时是洁净厂房验证的指标。

  • 第15题:

    为了保证前后车组之间的间隔,在进行调速时需要考虑哪些因素?


    正确答案:为了保证前后车组之间的间隔,在进行调速时,不仅要考虑影响本车组溜放速度的各有关因素,还要考虑前行车组和后续车组速度等因素。

  • 第16题:

    在选择审核组长和审核组成员时,必须考虑哪些因素?


    正确答案: (1)资格:必须是经过培训并由组织任命的内审员,特殊情况下,审核组可吸收技术专家,但需经批准。
    (2)业务范围:内审员应与受审部门无直接的责任关系,其专业最好与受审部门业务相适应,但也不强求要专业一致。
    (3)经验与能力:审核组长要有较多审核经验,并有组织管理整个审核工作的能力。
    (4)为受审部门所接受:管理者代表或审核组长在决定审核组成员以前应征得受审核部门的同意,当受审核部门不肯接受委派的内审员时,或考虑另选内审员。

  • 第17题:

    在进行网络设备配置时主要考虑哪些因素?


    正确答案: 网络设计通常需要考虑和解决的问题主要集中在以下几个方面。
    (1)网络结构设计
    网络结构是指网络的物理连接方式,如局域网普遍使用的结构为总线形、星形、环形、树形等。确定网络的物理结构后要确定设备和子系统的安排和分布,每个子系统都安排在什么位置上,子系统如何分布,设备放在什么地方等。
    (2)网络设备的选择与配置
    设备选择时具体要考虑:技术上的可行性、应用上的有效性、高度的可靠性和经济性。
    网络的成本应包括以下几方面的内容:
    (3)网络软件和网络协议的选择协议和网络软件是网络系统的基本部分,网络系统的性能实际上主要是由它们决定的。分析工作包括:网络协议和接口,网络通信功能,网络的应用功能,网络管理功能。
    网络协议是网络的核心,由它决定网络系统的体系,决定了与其它网络的兼容程度,协议分析的基本内容有:网络协议分层情况,各层功能安排,与ISO的OSI模型的兼容关系。
    网络系统软件主要有网络操作系统,网络数据库管理系统,网络通信和协议软件。网络操作系统是管理整个网络资源的软件,除管理网络系统各用户共享的资源外,还管理各个工作站和通信子系统。要根据系统的实际应用需求情况,配置相应的各种网络软件。
    (4)网络的扩展性和灵活性考虑要考虑由于业务的发展而提出新的要求。灵活性方面主要有增加新的结点是否方便,传输介质是否能延伸,甚至延伸到原来没有打算延伸到的地方。

  • 第18题:

    企业在进行物流外包时应考虑哪些因素?


    正确答案: 企业物流外包应考虑的因素:企业规模、企业物流活动的性质和地位、企业对物流的管理能力、成本与服务水平的衡量、物流职能和其他职能之间的关系、公司的长期发展目标。

  • 第19题:

    问答题
    简述当你进行镜头组接时,要考虑哪些因素?在寻找剪接点时,要注意哪些因素?

    正确答案: 当你进行镜头组接时,看到画面,你首先要考虑三大因素:动作、造型、时空。
    根据戏剧动作的内容和画面造型的特点,紧密结合时空关系,从而有机地选择剪接点。寻找剪接点时,要注意以下几个因素:动作的连续;语言的节奏;情绪的贯穿;镜头的运动;画面的造型、时空的关系。
    前面三点是属于戏剧动作的,后面三点式造型因素与时空关系的组接问题。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    设计菜单时必须考虑哪些因素?

    正确答案: 要设计出科学合理的菜单,必须考虑各种影响因素,以这些因素为依据进行设计。影响菜单设计的因素主要有以下方面:
    1、市场需求。菜单设计应该首先认清目标市场,掌握目标市场的各种特点和需求。
    2、食品原料成本及莱式获利能力。菜单设计者必须明确饭店餐饮业务的成本对象,即目标成本或目标成本率。
    3、食品原料供应情况。凡列入菜单的菜式品种,厨房必须无条件地保证供应,这是一条相当重要但极易被忽视的餐饮管理原则,某些餐厅的菜单虽然丰富多彩甚至包罗万象,但宾客点菜时却常常得到这也没有那也没有的回答,结果使宾客失望和不满,究其原因,通常是原料断档所致。因此,在设计菜单时必须充分掌握各种原料的供应情况。
    4、食物的花色品种。
    5、食物的营养成分。
    6、厨房设备条件及职工技术水平。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    分销渠道的策划要考虑哪些因素?

    正确答案: 零部件企业不仅要合理选择自己的销售渠道,更要从总体上设计、构建自己的营销网络
    一是对构成营销网络的网点、网线、网面和网员四大要素的布局要合理
    二是对营销网络中的信息流、促销流、商流、物流、服务流、财金流的业务流程管理要有效可行
    三是推动营销网络中“6流”的畅通要有能动性
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    企业在定价时应该考虑哪些因素?怎样对这些因素进行分析?

    正确答案: 定价策略是企业营销组合策略中一个极其重要的组成部分。影响企业定价的因素是多方面的,包括定价目标、成本、需求、竞争者及其他营销组合因素等。
    一、定价目标
    任何企业都不能孤立地确定价格,而必须按照企业的目标市场战略及市场定位战略的要求来进行。此外,企业管理人员还要确定一些具体的经营目标,如利润额、销售额、市场占有率等,这些都对企业定价具有重要影响。企业的每一可能价格对其利润、收入、市场占有率也均有不同的含义。企业定价目标主要有维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化和产品质量最优化等。
    二、产品成本
    任何企业都不能随心所欲地制定价格。某种产品的最高价格取决于市场需求,最低价格取决于这种产品的成本费用。从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本费用,只有这样,才能以销售收入来抵偿生产成本和经营费用,否则就无法经营。因此,企业确定价格时必须估算成本。企业在估算成本时,必须要考虑企业的成本函数,成本函数用来反映成本与产量之间的关系,它取决于产品的生产函数和投入要素的价格。成本函数可以分为两种:短期成本函数和长期成本函数。在短期成本函数中,必须要考虑总固定成本(TFC)、总可变成本(TVC)、总成本(TC)、平均固定成本(AFC)、平均可变成本(AVC)、边际成本(MC)等。
    三、市场需求
    市场需求对企业定价有着重要影响,而需求又受价格和收入变动的影响。因价格与收入等因素而引起相应需求的变动率,就叫做需求弹性。需求弹性分为需求的收入弹性、价格弹性和交叉弹性。消费者的收入状况会影响对某些产品的需求,因此需求的收入弹性是指因收入变动而引起相应需求的变动率。另外,价格也会影响市场需求,在正常情况下,市场需求会按照与价格相反的方向变动。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。除此之外,企业在定价时还要考虑需求的交叉弹性。尤其是在为产品大类定价时,必须考虑各产品项目之间相互影响的程度。产品大类中的某一个产品项目很可能是其他产品的替代品或互补品,同时,一项产品的价格变动往往会影响其他产品项目销售量的变动,两者之间存在着需求的交叉价格弹性。
    四、竞争者的产品和价格
    在最高价格和最低价格之间,企业能把价格定得多高,取决于竞争者同种产品的价格水平。企业必须采取适当方式,了解竞争者所提供的产品质量和价格。企业获得这方面的信息后,就可以与竞争产品比质比价,更准确地制定企业产品价格。企业也应看到,竞争者有可能随机应变,针对企业的产品价格而调整其价格;也可能不调整价格,而调整营销组合的其他变量,与企业争夺顾客。当然,对竞争者价格的变动,企业也要及时掌握有关信息,并做出明智的反应。
    为便于研究市场经济条件下的企业定价,有必要将市场结构进行划分。划分依据主要有三:一是行业内企业数目;二是企业规模;三是产品是否同质。假定企业以追求最大利润为目标,并且管理人员了解企业产品的成本费用与需求情况,这样,市场结构便可划分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、纯粹垄断四种类型。在不同的市场结构下,企业有不同的定价策略。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    原2G室内覆盖系统进行3G合路改造时必须要考虑哪些因素?

    正确答案: (1)原2G系统中使用的无源器件是否支持3G频段;
    (2)对2G系统覆盖效果进行测试,并通过3G模拟测试判断原2G系统天线数量、位置及输出功率是否可以同时满足2G和3G系统覆盖需要;
    (3)合理走线及分配信号,提高电缆利旧率;
    (4)需要增加有源设备时需要考虑有源设备安装、引电及接地。
    解析: 暂无解析