niusouti.com
如何认识企业文化？并论述企业文化具有哪些功能。
题目
如何认识企业文化？并论述企业文化具有哪些功能。
相似考题
更多“如何认识企业文化？并论述企业文化具有哪些功能。”相关问题
-
第1题：
试论述企业文化理论，并分析领导者和领导行为在我国企业文化建设中的作用。
正确答案：20世纪70、80年代，管理学者在研究美国、日本企业竞争力差异及其根源时，提出了企业文化理论，并认为企业文化是日本企业强大竞争力的源泉，建设自己的企业文化是美国企业乃至全球企业的持续发展、不断增强整体实力的根本方法.该理论认为企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。它由三个部分组成：(1)企业精神。企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。(2)制度文化。是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，使企业文化制度化、规范化的行为准则。物质文化.它是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容不得厂貌、员工服饰等，它是企业文化外在形象的具体体现。企业文化的功能主要体现在：企业文化对企业员工的思想和行为起着导向作用;对企业员工具有凝聚和激励作用;对员工行为具有约束和辐射性用。分析领导者和领导行为在我国企业文化建设中的作用，视答题的情况给分，如果在解答中涉及了以下内容时，建议阅卷教师适当增加分数。“中国文化中的官本位思想影响导致领导者和领导行为在我国企业中具有非常重要的作用”;“领导者应身体力行企业文化”;“领导者和领导行为在建设企业文化时的一般路径为：为企业设计(构思)企业文化，以身作则践行企业文化、通过各种制度和外围层巩固企业文化”;“企业文化的变革依靠领导者的主持和努力”等等。 -
第2题：
1．论述如何开展统一的企业文化管理工作。答案：解析：答案：一是要加强组织领导。各级领导班子要争做建设和弘扬统一的企业文化的表率。各单位要加强企业文化管理队伍建设，健全工作机制，充分发挥工会、共青团组织的作用，坚持齐抓共管，合力推进。二是要加强规范管理。认真贯彻落实《国家电网公司企业文化建设管理办法》，全面落实企业文化建设管理责任和工作任务，切实抓好统一的企业文化建设全过程管理，不得擅自参加公司外部思想政治、企业文化研讨交流、评奖活动。三是要加强考核评价。提高企业文化建设管理在企业负责人业绩考核中的比重，明确标准和内容，加大考核力度。认真开展企业文化建设动态评估，及时发现问题，抓好整改落实。四是要加强分类指导。要做好直属产业、金融企业、海外企业等企业企业文化整合工作，结合行业特点，在业务实践中提出具体的落地措施。各省级公司要加强对农电企业落实统一的企业文化的检查指导。 -
第3题：
企业文化具有自律功能、（）功能、整合功能和激励功能。
正确答案:导向 -
第4题：
结合我国实际论述如何建设企业文化？
正确答案: （1）企业文化建设必须与企业和整个社会的物质文明水平相适应，不能脱离实际提口号；
（2）企业文化建设必须要由企业职工共同参与，不能仅靠少数人关起门来作文章；
（3）企业文化建设要抓住企业的主要矛盾和主要特征，有自己鲜明的特点和个性，不能千篇一律；
（4）企业文化建设要尊重本国民族优良的传统和习惯，与宏观文化融为一体，不能脱离本国国情；
（5）企业文化不仅要恰当建立，而且还要付诸实施。
（6）联系实际。 -
第5题：
企业文化如何发挥其维系功能？
正确答案: 1、企业文化通过提供物质诱因与员工贡献相平衡的分配文化，满足员工基本的物质需要，保证物质利益原则的实现；
2、企业文化通过各种就业、福利及安全保障文化，为员工提供满足安全感需要的各种保障；
3、通过主文化和诸多亚文化，制造团体认同感和职工归属感，从而形成后天的团体心理凝聚力；
4、通过制造一种成就感、机会均等感，为员工提供追求成就感需要的心理满足；
5、通过对群体中自发价值追求与企业经营目标的协调，为员工提供发展空间和自我实现的心理满足。 -
第6题：
试论述企业文化内部沟通的障碍是如何产生的？
正确答案: 企业文化建设的关键在于内部，而内部凝聚力的增强在于搞好文化沟通。
在内部沟通中障碍的产生有三种来源：
1、来自沟通者的障碍
第一：沟通技能较差。
第二：个人信誉不被看好。
第三：语言表达能力欠佳。
第四：沟通对象和时机选择不合适。
2、来自接受者的沟通障碍
第一：心理因素。
第二：理解障碍。
3、来自环境和传媒本身的沟通障碍
第一：文化差别。
第二：团体文化氛围不和谐。
第三：渠道不通畅。 -
第7题：
企业文化体现着强烈的“群体意识”，这说明企业文化具有（）
- A、导向功能
- B、约束功能
- C、激励功能
- D、凝聚功能
正确答案:D -
第8题：
论述速递物流公司的员工关系管理主要包括的方面。并结合实际谈谈你在实际工作中如何体会企业文化的？
正确答案: 1. 企业的员工关系管理主要有九个方面：
（1）劳动关系管理。
劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。
（2）员工纪律管理。
引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
（3）员工人际关系管理。
引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。 （4）沟通管理。
保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。 （5）员工绩效管理。
制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，有能促进员工工作积极性的发挥。
（6）员工情况管理。
组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。 （7）企业文化建设。
建设积极有效、健康向上企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。
（8）服务与支持。
为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。
（9）员工关系管理培训。
组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
2. 可结合自身实际，谈谈对速递企业日常对员工的企业里面灌输、企业形象的推广等
角度谈谈自己的体会。 -
第9题：
问答题如何认识企业文化与企业价值观？正确答案： 企业文化是指企业共同价值体系，源于企业价值观。
企业价值观是在道德准则基础上做出的评价。
企业文化和价值观是企业中最能持久存在的事物。
企业文化可分为物质、行为、制度和精神文化。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题结合我国实际论述如何建设企业文化？正确答案： （1）企业文化建设必须与企业和整个社会的物质文明水平相适应，不能脱离实际提口号；
（2）企业文化建设必须要由企业职工共同参与，不能仅靠少数人关起门来作文章；
（3）企业文化建设要抓住企业的主要矛盾和主要特征，有自己鲜明的特点和个性，不能千篇一律；
（4）企业文化建设要尊重本国民族优良的传统和习惯，与宏观文化融为一体，不能脱离本国国情；
（5）企业文化不仅要恰当建立，而且还要付诸实施。
（6）联系实际。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题如何认识企业文化？并论述企业文化具有哪些功能。正确答案： 企业文化是一种亚文化，是企业所特有的文化氛围，它既反映着企业职工这个特殊群体的文化特征，又是一种企业管理思想。它是一种以全体职工为中心，以培养具有管理功能的精神文化为内容，以形成企业具有高度凝聚力的团队精神为目标，是企业增强对外的竞争力和生存力，增强对内的向心力和活力的管理思想和方法。企业文化主要包括价值观念、企业意识、管理方式、企业规范、企业英雄人物、企业形象等六个方面的内容。企业文化的主要功能包括：
1.导向功能，
2.约束功能，
3.凝聚功能，
4.激励功能，
5.效率功能，
6.协调功能。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题如何认识企业文化经营的地位？正确答案： （1）超越传统经营：与企业传统经营方式比较，企业文化经营属于企业当代经营方式。
（2）企业文化经营地限制：企业文化经营不应该也不能够取代其他经营方式，而必须以其他经营方式为基础。解析： 暂无解析 -
第13题：
如何认识企业文化与企业价值观?参考答案：企业文化是指企业共同价值体系，源于企业价值观。企业价值观是在道德准则基础上做出的评价。企业文化和价值观是企业中最能持久存在的事物。企业文化可分为物质、行为、制度和精神文化。
-
第14题：
企业文化具有什么功能？
正确答案: 导向功能 -
第15题：
企业文化通过各种渠道对社会产生影响，让消费者认识企业，这说明企业文化具有（）
- A、导向功能
- B、约束功能
- C、稳定功能
- D、辐射功能
正确答案:D -
第16题：
论述企业文化的功能。
正确答案:企业文化的功能就是企业文化作为社会文化的亚文化，对企业、企业内部的员工以及整个社会都会产生影响和发挥作用。主要体现在以下几个方面：
（1）振兴企业，改善管理。通过建设优秀的企业文化，使企业保持优势、形成特色、持续发展，在竞争中立于不败之地。企业文化可以推动企业管理的重点转向以人为中心的现代管理，培养企业精神，建立“软硬结合”的企业管理结构和管理模式，培养企业个性，树立企业形象，改革管理制度，形成良好的企业人文环境。
（2）目标导向，全面发展。文化是一种价值导向，规定着人们追求的目标，规定着企业崇高的理想和追求，明确企业的行动目标，建立企业的规章制度，引导企业主动适应健康的、先进的、有发展前途的社会需求，从而把企业导向胜利。
（3）注重协调，促进文明发展。通过企业文化建设，尽可能的调整自己，以适应公众的情绪，满足顾客不断变化的需求，跟上政府法规的实施，避免企业和社会之间出现裂缝，把企业内部的文明建设和整个社会的文明建设衔接起来，从而进入更高的文明程度。
（4）凝聚人心，向心合力。企业文化有同化作用、规范作用和融合作用，可以改变员工的思想和态度，使员工树立以企业为中心的共同理想、信念、追求和价值观念，使企业中的个体之间的关系融洽、沟通顺畅、目标一致，使企业整体呈现出强烈的凝聚力和向心力。
（5）美化环境，优化生活。企业文化不仅把工作场所、工作环境美化了，而且把工作本身美化了。优秀的企业文化尊重员工的人格，让员工分享企业的成功，使员工生活改善，生活质量提升。
（6）教化激励，培育人才。企业文化统领员工奉行独特的企业精神，引导员工树立协调一致的群体意识，感化员工助人助己的社会责任感，让员工的精神境界、文明道德素养得以提升。
（7）道德约束，制度控制。企业文化的约束功能不仅体现在使人的行为不偏离组织的方向，也体现在对企业本身的约束。企业文化的控制功能主要体现为员工的自我控制和规章制度的控制，企业形成规章制度和共享价值观，约定俗成或潜移默化地影响和控制着员工的行为。
（8）服务公众，辐射社会。通过产品这种物质载体向社会展示满足社会需求的功能，把先进的企业精神、价值观和道德向社会扩散，形成共识，在企业中形成的创新观念向社会传播和扩散，进而引导社会的变迁和发展。 -
第17题：
我国中小企业文化建设的现状包括下列哪些方面（）
- A、不重视企业文化的建设
- B、对企业文化缺乏全面的认识
- C、不重视企业文化对员工的影响
- D、家族色彩浓厚
- E、缺乏特色
正确答案:A,B,D,E -
第18题：
如何认识企业文化经营的地位？
正确答案: （1）超越传统经营：与企业传统经营方式比较，企业文化经营属于企业当代经营方式。
（2）企业文化经营地限制：企业文化经营不应该也不能够取代其他经营方式，而必须以其他经营方式为基础。 -
第19题：
日本的企业文化具有哪些特征？
正确答案: 一是现代文化与日本传统文化的交融；
二是企业家族化；
三是重视培养职工对企业的忠诚感；
四是加强企业内部的凝聚力；
五是充分发挥群体优势，提倡企业内部竞争是一种为企业出力的竞争。 -
第20题：
论述如何开展统一的企业文化落地工作。
正确答案: 一是大力推进执行力建设。坚持以统一的企业文化塑造人、引导人、凝聚人、激励人，强化大局意识、责任意识、自律意识，着力培育一支政治素质好的领导班子队伍，专业素质强的管理者队伍，文明素质高的员工队伍，提升执行力、创新力和战斗力。二是深入推进制度建设。坚决贯彻执行公司统一的管理标准、技术标准和工作标准。把统一的企业文化融入企业标准和规章制度建设全过程，作为考核、评价、奖惩的重要标准。三是全面规范员工行为。大力推进企业伦理道德建设，重诚信，守原则，重执行，守承诺，自觉恪守公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，使统一的企业文化成为广大员工的道德基础和行动指南，自觉维护国家利益和企业利益。四是深化落地工程重点项目建设。围绕构建科学的“三集五大”管理体系，实行审核管理，开展项目督导，抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新。 -
第21题：
单选题企业文化通过各种渠道对社会产生影响，让消费者认识企业，这说明企业文化具有（）A导向功能
B约束功能
C稳定功能
D辐射功能
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试论述企业文化内部沟通的障碍是如何产生的？正确答案： 企业文化建设的关键在于内部，而内部凝聚力的增强在于搞好文化沟通。
在内部沟通中障碍的产生有三种来源：
1、来自沟通者的障碍
第一：沟通技能较差。
第二：个人信誉不被看好。
第三：语言表达能力欠佳。
第四：沟通对象和时机选择不合适。
2、来自接受者的沟通障碍
第一：心理因素。
第二：理解障碍。
3、来自环境和传媒本身的沟通障碍
第一：文化差别。
第二：团体文化氛围不和谐。
第三：渠道不通畅。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题企业文化体现着强烈的“群体意识”，这说明企业文化具有（）A导向功能
B约束功能
C激励功能
D凝聚功能
正确答案： D解析： 暂无解析