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更多“一般应实行例外管理原则,管理者只对那些重大的差异进行追踪,请问主要关注哪些差异?”相关问题
  • 第1题:

    某公司的主计长举办月度会议,在会上,与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式?()

    • A、作业管理。
    • B、成本管理。
    • C、持续改进。
    • D、按例外原则管理。

    正确答案:D

  • 第2题:

    按照例外原则,那些具有重要性、一贯性、可控性或特殊性特征的成本差异属于例外项目。()


    正确答案:正确

  • 第3题:

    成本差异分析中应遵循的原则是()。

    • A、民主原则
    • B、合法原则
    • C、例外管理原则
    • D、责权利相结合原则

    正确答案:C

  • 第4题:

    影响服务质量的差异主要有()

    • A、消费者预期与管理者感知之间的差异
    • B、管理者的感知与服务质量规范之间的差异
    • C、服务质量规范与服务提供之间的差异
    • D、服务提供与外部沟通之间的差异
    • E、感知服务与预期服务之间的差异

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    对员工进行激励时应关注的原则包括()

    • A、物质利益原则
    • B、公平原则
    • C、妥协性原则
    • D、差异化和多样化原则

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    在组织管理中,管理者应如何处理员工的能力差异?


    正确答案:能力是个体从事各种活动、适应生存所必需且影响活动效果的心理特征的总和。每个人都有自己的能力结构,都有各自的长处和短处。因此,对管理而言,重要的是应了解每个人能力差别和特长,使每个人的能力在工作中得到最大发挥。
    ①注意员工能力与工作的匹配。为了达到高工作绩效,需要考虑两方面的问题:一是员工具有怎样的能力倾向,二是某种特定工作的完成需要具有怎样能力倾向的人。但仅仅关心两者其一是不够的,员工的工作绩效取决于两者间的相互作用。因此,对员工的能力倾向测验是需要的。结合能力倾向测验的结果与日常的观察可以比较客观、细致地了解个体的能力状况。当员工能力与工作匹配不良、能力不能满足工作需要时,无论员工的态度多么诚恳或工作积极性多么高,最终的工作绩效还是很低。但如果员工的能力远远超过了工作所需要的能力,员工会感到完成任务太容易,完成以后没有成就感,满意度降低,尤其当员工渴望施展自己的才华的时候,会因工作的局限性而灰心丧气,从而影响其工作的积极性。此时,管理层应该付给这样的员工更多的薪水,因为员工得到的薪水反映的是个体在工作中的最高技能水平,会影响到整个组织的工作效率。
    ②注意组织中能力类型差异的互补。在安排员工工作时,应考虑到他们能力的互补和促进的问题。不同能力类型的人相互搭配和协调,用其所长,避其所短,取长补短,可以提高组织的工作效率。
    ③注意发挥员工的能力。这是用人艺术的关键。为了提高管理的有效性,管理者要帮助员工全面认识自己的能力,并定期进行培训,提升员工的能力,并注意充分发挥个人的工作体验与能力,使员工的能力与承担的工作有效结合,最大限度地发挥个人的潜能,创造并提供员工发挥能力的机会和条件。

  • 第7题:

    下列关于差异分析的说法,正确的是()

    • A、管理层应关注所有差异比例较大的差异
    • B、管理层应该关注差异绝对值大的差异
    • C、管理层应该关注明显的差异比例较大的差异
    • D、管理层应该关注明显的百分比差异较大以及金额较大的差异

    正确答案:C

  • 第8题:

    判断题
    按照例外原则,那些具有重要性、一贯性、可控性或特殊性特征的成本差异属于例外项目。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列关于差异分析的说法,正确的是()
    A

    管理层应关注所有差异比例较大的差异

    B

    管理层应该关注差异绝对值大的差异

    C

    管理层应该关注明显的差异比例较大的差异

    D

    管理层应该关注明显的百分比差异较大以及金额较大的差异


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    成本差异分析中应贯彻例外管理原则,确定例外的标志有()。
    A

    可比性

    B

    重要性

    C

    一贯性

    D

    可控性

    E

    特殊性


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在预算差异分析中,()最应被企业管理者重视。
    A

    跨时间差异

    B

    跨项目差异

    C

    跨部门/业务单元差异

    D

    利润差异


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    影响服务质量的差异主要有()
    A

    消费者预期与管理者感知之间的差异

    B

    管理者的感知与服务质量规范之间的差异

    C

    服务质量规范与服务提供之间的差异

    D

    服务提供与外部沟通之间的差异

    E

    感知服务与预期服务之间的差异


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    可以根据图像的哪些差异比较来进行追踪?()

    • A、RGB
    • B、Luminance
    • C、Saturation
    • D、Depth

    正确答案:A,B,C

  • 第14题:

    成本差异分析中应贯彻例外管理原则,确定例外的标志有()。

    • A、可比性
    • B、重要性
    • C、一贯性
    • D、可控性
    • E、特殊性

    正确答案:B,C,D,E

  • 第15题:

    《2010年人身险核保政策》中业务管理原则:()

    • A、实行分类指导、统一管理的原则
    • B、实行分类指导、差异化管理的原则
    • C、根据分公司的经营管理情况进行管理原则
    • D、实行统筹管理,单独核算的原则。

    正确答案:B

  • 第16题:

    例外管理原则是针对高层管理者的。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    在实际工作中,农合机构日常成本差异的出现,往往是有多方面原因的。为提高成本工作效率,成本管理人员应把注意力集中于那些属于不正常的不符合常规的关键性差异上,而不是把精力和时间分散在全部成本差异上。这体现的是银行成本控制原则中的()。

    • A、成本效益分析原则
    • B、分级归口管理原则
    • C、责任权利相结合原则
    • D、按例外管理原则

    正确答案:D

  • 第18题:

    企业在进行例外管理中,以下哪项陈述是正确的?()

    • A、企业需要关注不利差异,忽略有利差异
    • B、企业需要考虑例外程度及发生的频率
    • C、在进行差异分析中,绝对大小要比相对大小更重要
    • D、企业在进行例外管理中,要不惜代价,找到问题

    正确答案:B

  • 第19题:

    农合机构预算分析报告要进行差异分析,一般差异分析包括()。

    • A、一致性分析
    • B、例外事项分析
    • C、差异性分析
    • D、差错分析
    • E、进度分析

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    问答题
    一般应实行例外管理原则,管理者只对那些重大的差异进行追踪,请问主要关注哪些差异?

    正确答案: 1.差异的规模;
    2.差异发生的频率;
    3.差异的发展趋势;
    4.成本差异的追踪调查同成本与效益原则。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业在进行例外管理中,以下哪项陈述是正确的?()
    A

    企业需要关注不利差异,忽略有利差异

    B

    企业需要考虑例外程度及发生的频率

    C

    在进行差异分析中,绝对大小要比相对大小更重要

    D

    企业在进行例外管理中,要不惜代价,找到问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    成本差异调查分析应该特别关注()
    A

    差异的规模

    B

    差异发生的频率

    C

    差异的特殊性

    D

    差异的发展趋势

    E

    成本差异的追踪调查同成本与效益原则


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    成本差异分析中应遵循的原则是()。
    A

    民主原则

    B

    合法原则

    C

    例外管理原则

    D

    责权利相结合原则


    正确答案: D
    解析: 暂无解析