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项目沟通的作用表现在（）A、是项目组织和控制管理过程的依据和手段B、可以建立和改善人际关系C、是项目决策和计划的依据D、是项目经理得以成功领导的重要手段

题目

项目沟通的作用表现在（）

  • A、是项目组织和控制管理过程的依据和手段
  • B、可以建立和改善人际关系
  • C、是项目决策和计划的依据
  • D、是项目经理得以成功领导的重要手段
相似考题

1.项目沟通的作用,主要包括()。A、为项目决策和计划提供依据B、为控制管理过程提供依据和手段C、有利于建立和改善人际关系D、为项目经理的成功领导提供手段

2.下列关于项目经理的说法，错误的是() A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

3.下列关于项目沟通的说法中，不正确的有（　）。A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通 B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通 C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段 D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通 E.信息越多越好，信息是沟通的保障因素

4.有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。A．为项目的决策和计划提供信息B．作为组织和控制管理过程的依据和手段C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

更多“项目沟通的作用表现在（）A、是项目组织和控制管理过程的依据和手段B、可以建立和改善人际关系C、是项目决策和计划的依据D、是项目经理得以成功领导的重要手段”相关问题

  • 第1题：

    进行工程项目沟通的重要性体现在()

    A:能够为项目的决策和计划提供信息
    B:能够为开展项目风险管理创造条件
    C:是成功进行项目管理的重要手段
    D:是构建项目管理团队必不可少的条件
    E:是组织和控制管理过程的依据和手段

    答案：A,C,D,E
    解析：
    沟通的重要性主要体现在以下几个方面：①为项目决策和计划提供信息；②作为组织和控制管理过程的依据和手段；③是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件；④是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。

  • 第2题：

    进行工程项目沟通的重要性体现在（ ）。

    A.能够为项目的决策和计划提供信息
    B.能够为开展项目风险管理创造条件
    C.是成功进行项目管理的重要手段
    D.是构建项目管理团队必不可少的条件
    E.是组织和控制管理过程的依据和手段

    答案：A,C,D,E
    解析：
    考点: 工程项目沟通管理概述。沟通的重要性主要体现在以下几个方面：为项目决策和计划提供信息；作为组织和控制管理过程的依据和手段；是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件；是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。

  • 第3题：

    项目评估是项目决策的重要手段，金融机构以项目评估的结论作为决策项目和提供贷款的主要依据。（ ）


    答案：对
    解析：
    项目评估是项目决策的重要手段，金融机构以项目评估的结论作为决策项目和提供贷款的主要依据。

  • 第4题：

    对沟通作用的表述中，不正确的是( )。

    A:沟通是决策和计划的基础
    B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
    C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
    D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。

    • A、施工项目管理就是最大限度地成本节约
    • B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据
    • C、施工成本计划是设立目标成本的依据
    • D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
    • E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

    正确答案:B,C,E

  • 第6题：

    项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）。

    • A、沟通者作用
    • B、管理者作用
    • C、决策者作用
    • D、团队领导者作用

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列属于项目沟通的作用的有（）。

    • A、为项目决策和计划提供依据
    • B、为组织和控制管理过程提供依据和手段
    • C、有利于建立和改善人际关系
    • D、为保障项目质量提供直接动力
    • E、为项目经理的成功领导提供重要手段

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    工程项目计划对工程项目有着重要的作用，下列说法错误的是（）

    • A、项目计划是实施的依据和指南
    • B、好的项目计划可以确保项目的成功
    • C、项目计划可以使项目组成员明确各自的职责和奋斗目标
    • D、项目计划可以作为分析、协商及记录项目范围变化的基础

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    下列属于项目沟通的作用的有（）。
    A

    为项目决策和计划提供依据

    B

    为组织和控制管理过程提供依据和手段

    C

    有利于建立和改善人际关系

    D

    为保障项目质量提供直接动力

    E

    为项目经理的成功领导提供重要手段


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目评价具有（）等主要作用。
    A

    是项目决策的前提和保证；

    B

    是获得项目融资的依据；

    C

    是实现项目盈利的充分条件；

    D

    是完善项目管理的重要手段；

    E

    是政府管理绩效评价的重要依据。


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目建设（）是项目建设活动的基础和项目管理的依据。
    A

    计划

    B

    决策

    C

    组织

    D

    协调


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用，表现在（）
    A

    决策和计划的基础

    B

    组织和控制管理过程的依据和手段

    C

    建立和改善人际关系必不可少的条件

    D

    成功领导的重要手段


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目沟通的重要性主要体现为( )

    A．作为组织和控制管理过程的依据和手段
    B．为项目的决策和计划提供信息
    C．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
    D．搭建相互沟通的平台
    E．是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件

    答案：A,B,C,E
    解析：
    沟通的重要性主要体现在以下几个方面：①为项目决策和计划提供信息；②作为组织和控制管理过程的依据和手段；③是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件；④是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。

  • 第14题：

    下列关于项目经理的说法，错误的是（　）。

    A：项目经理是项目的直接领导和组织者
    B：项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
    C：项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
    D：项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目经理的主要工作。项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。参见教材P161。

  • 第15题：

    项目评估是投资决策的重要手段，投资者、决策机构和金融机构以()的结论作为实施项目、决策项目和提供贷款的主要依据。

    A:项目评估
    B:效益评估
    C:银行效益分析
    D:项目财务评估

    答案：A
    解析：
    项目评估是投资决策的重要手段，投资者、决策机构和金融机构以项目评估的结论作为实施项目、决策项目和提供贷款的主要依据。银行最关心的是借款企业的财务状况和项目的效益情况，并把贷款项目的还款能力作为评估重点。

  • 第16题：

    项目建设( )是项目建设活动的基础和项目管理的依据。

    A:计划
    B:决策
    C:组织
    D:协调

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用，表现在（）

    • A、决策和计划的基础
    • B、组织和控制管理过程的依据和手段
    • C、建立和改善人际关系必不可少的条件
    • D、成功领导的重要手段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。

    • A、为项目的决策和计划提供信息
    • B、作为组织和控制管理过程的依据和手段
    • C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件
    • D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段
    • E、是工程项目成功管理的有效途径

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    项目评价具有（）等主要作用。  

    • A、是项目决策的前提和保证；
    • B、是获得项目融资的依据；
    • C、是实现项目盈利的充分条件；
    • D、是完善项目管理的重要手段；
    • E、是政府管理绩效评价的重要依据。

    正确答案:A,B,E

  • 第20题：

    下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。

    • A、施工项目管理就是最大限度的成本节约；
    • B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据；
    • C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据；
    • D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。

    正确答案:B,C

  • 第21题：

    多选题
    项目沟通的作用表现在（）
    A

    是项目组织和控制管理过程的依据和手段

    B

    可以建立和改善人际关系

    C

    是项目决策和计划的依据

    D

    是项目经理得以成功领导的重要手段


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目沟通的作用，主要包括（）。
    A

    为项目决策和计划提供依据

    B

    为控制管理过程提供依据和手段

    C

    有利于建立和改善人际关系

    D

    为项目经理的成功领导提供手段


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    沟通的作用主要包括（　　）。
    A

    沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

    B

    沟通是决策和计划的基础

    C

    沟通是工程管理人员和工程技术人员都需要具备的能力，而对工程技术人员来说则更加重要

    D

    沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

    E

    沟通是建立和改善人际关系的必不可少的条件准


    正确答案： C,D
    解析：
    C项，沟通是工程管理人员和工程技术人员都需要具备的能力，而对工程管理人员来说则更加重要。

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