niusouti.com
更多“建立新的组织结构需要考虑哪些关键因素?”相关问题
  • 第1题:

    焊接结构设计需要考虑的内容有哪些?


    正确答案: 焊接结构要根据使用要求进行设计,包括一定的形状、工作条件和技术要求等。
    还应该依据各种焊接方法的工艺过程特点,考虑结构的材料、使用的焊接方法、选用的接头形式及加工工艺性等方面的内容。

  • 第2题:

    哪些工程的施工需要建筑施工企业组织专家组进行论证审查?(建质87号文)


    正确答案: (1)深基坑工程  开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。
    (2)地下暗挖工程   地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。
    (3)高大模板工程  水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10KN/m2,或集中线荷载大于15 KN/m2的模板支撑系统。
    (4)其他工程
    1)30m及以上高空作业的工程。 2)大江、大河中深水作业的工程。
    3)城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。

  • 第3题:

    简述建立新的组织结构需要考虑的关键因素。


    正确答案:(1)企业需要做哪些工作
    (2)划分和分配工作
    (3)建立合适的团队
    (4)其他因素(如:企业规模、层级、正式化、集权程度、复杂程度)

  • 第4题:

    放牧家畜的结构有哪些层次?科学设置家畜结构需要考虑哪些因素?


    正确答案: 草地放牧家畜结构包括畜种结构、品种结构和畜群结构三个方面。科学设置家畜结构需要考虑以下因素:畜种结构调整,应以草地资源类型、饲草供应量为基础,根据社会的基本经济规律和国民经济有计划按比例发展的基本要求,合理配置。草地植物学组成(高度、营养价值、适口性);放牧家畜的经济效益;政策导向。品种结构的改善,主要目的是通过改良家畜品种,提高饲料报酬,增加单位草地畜产品产量,保证草地畜牧业的高效、优质。畜群结构(畜龄、性别)的调整,应根据饲养目的、家畜种类、家畜生产性能、经营管理水平及畜产品市场等加以区别。

  • 第5题:

    组织制定战略时,应考虑哪些关键因素?至少说出其中五种。


    正确答案: (1)顾客和市场的需求、期望以及机会;
    (2)竞争环境及竞争能力;
    (3)影响产品、服务及运营方式的重要创新或变化;
    (4)人力资源和其他资源方面的优势和劣势;
    (5)资源重新配置到优先考虑的产品、服务或领域的机会;
    (6)经济、社会、道德、法律法规以及其他方面的潜在风险;
    (7)国内外经济形势的变化;
    (8)组织特有的影响经营的因素;
    (9)可持续发展的要求和相关因素。

  • 第6题:

    下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()

    • A、集权和分权
    • B、管理跨度
    • C、职位界定
    • D、员工个性特点

    正确答案:D

  • 第7题:

    选择组织结构形式要考虑的因素有哪些?


    正确答案: (1)要考虑企业战略。适应战略要求的组织结构,能为战略的实施,从而为企业目标的实现提供必要的前提。
    (2)要考虑企业环境。外部环境的发展变化会对企业内职务、部门、层次设计及其相互关系的安排产生重要的影响。
    (3)要考虑企业技术条件。技术及技术装备水平,会作用于组织结构划分、职务设计,会对人员的素质提出要求。
    (4)要考虑企业规模及其所处的发展阶段。伴随着企业的发展,组织的结构也须随之调整,以适应变化了的情况。

  • 第8题:

    组织设计需要考虑哪些因素?


    正确答案:1.管理者决定如何将一项任务分解成工作单元。管理者将整项任务的活动分成很多相关的小单元活动。
    2.管理者决定如何将个体工作以小组形式进行组织。此决策如同任何一中分类决策一样,它能够导致相对一致的工作或不同工作的群体的形成。
    3.管理者决定每一名监管者负责的群体的规模,即控制跨度的大小。
    4.管理者决定在工作中的权力分配。权力是指在所授权范围内能够独立地做出决策而不需要更高管理者批准,以及允许范围内其他人的服从。所有工作都包括某种程度的在允许范围内决策权力。

  • 第9题:

    问答题
    简述建立一个新的组织结构或是进行组织变革需考虑的关键因素。

    正确答案: 1.企业需要做哪些工作
    2.划分和分配工作
    3.建立合适的团队
    4.企业规模
    5.层级
    6.正式化
    7.集权程度
    8.复杂化程度
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    建立新的组织结构需要考虑哪些关键因素?

    正确答案: ①企业需要做哪些工作,包括目标的设定和实现的方式;
    ②划分和分配工作,包括工作分析,决策执行过程以及管理者各自的职责;
    ③建立合适的团队
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述组织结构设计时应考虑的关键因素。

    正确答案: (1)工作专门化
    (2)部门化
    (3)命令链
    (4)控制跨度
    (5)集权与分权
    (6)正规化
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    存款人因组织结构的变化需要变更银行账户名称的,应撤销原账户,再按账户管理的规定开立新账户。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 根据《人民币银行结算账户管理办法》规定,存款人因组织结构的变化需要变更银行账户名称的,应撤销原账户,再按账户管理的规定开立新账户。

  • 第13题:

    对于瓶颈物资的供应商关系策略,产品价格是需要考虑的关键因素。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    简述建立一个新的组织结构或是进行组织变革需考虑的关键因素。


    正确答案: 1.企业需要做哪些工作
    2.划分和分配工作
    3.建立合适的团队
    4.企业规模
    5.层级
    6.正式化
    7.集权程度
    8.复杂化程度

  • 第15题:

    下列哪些情况需要进行工作分析()

    • A、建立新的组织结构
    • B、战略的调整
    • C、要建立新的绩效考核制度
    • D、引进了先进的技术设备
    • E、旧的工作分析不合理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    组织的治理应致力于哪些关键因素?


    正确答案: (1)组织行为的管理责任;
    (2)财务方面的责任;
    (3)内、外部审计的独立性;
    (4)股东及其他相关方利益的保护。

  • 第17题:

    简述组织结构设计时应考虑的关键因素。


    正确答案: (1)工作专门化
    (2)部门化
    (3)命令链
    (4)控制跨度
    (5)集权与分权
    (6)正规化

  • 第18题:

    管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?


    正确答案:管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的一些因素包括:部分划分;工作专门化;管理跨度;指挥连;集权和分权;正规化;职位界定;职位描述等等。

  • 第19题:

    管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括()、()、()、()、()


    正确答案:命令链;控制跨度;集权与分权;正规化程度;工作专门化程度

  • 第20题:

    创建学习型组织的关键因素()。

    • A、愿景
    • B、组织氛围
    • C、组织结构
    • D、工作反馈

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    问答题
    管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?

    正确答案: 管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的一些因素包括:部分划分;工作专门化;管理跨度;指挥连;集权和分权;正规化;职位界定;职位描述等等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列哪些情况需要进行工作分析()
    A

    建立新的组织结构

    B

    战略的调整

    C

    要建立新的绩效考核制度

    D

    引进了先进的技术设备

    E

    旧的工作分析不合理


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述建立新的组织结构需要考虑的关键因素。

    正确答案: (1)企业需要做哪些工作
    (2)划分和分配工作
    (3)建立合适的团队
    (4)其他因素(如:企业规模、层级、正式化、集权程度、复杂程度)
    解析: 暂无解析