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  • 第1题:

    最早将文化整个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是()

    A.美国的泰罗

    B.美国的巴纳德

    C.法国的法约尔

    D.美国的威廉.大内


    参考答案:B

  • 第2题:

    企业管理现代化概念的量的规定性是( )。

    • A、改变我国企业管理的落后状态
    • B、达到国际企业管理的先进水平
    • C、最大限度的节约资源
    • D、实现最佳的经济效益

    正确答案:B

  • 第3题:

    拍卖企业管理的概念。


    正确答案:拍卖企业管理是由拍卖企业管理者依照一定的原理、原则和方法,对拍卖企业的运营活动进行计划、组织、领导和控制,以提高经济效益,实现赢利目标的活动的总称。

  • 第4题:

    最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者,是美国著名管理学家()。

    • A、巴纳德
    • B、德鲁克
    • C、戴维斯
    • D、塞尔茨尼克

    正确答案:A,D

  • 第5题:

    简述企业管理咨询的概念。


    正确答案:所谓管理咨询,是指具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,到企业进行是滴调查研究,应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案;当企业接受改进方案后,咨询师则负责培训人员,帮助,指导企业实施改进方案。

  • 第6题:

    目标管理的基本概念是由美国企业管理专家()首先提出来的。

    • A、梅约
    • B、德鲁克
    • C、康德
    • D、霍桑

    正确答案:B

  • 第7题:

    问答题
    如何理解拍卖企业管理的概念、职能和基本原理。

    正确答案: 拍卖企业管理是指拍卖企业管理者依照一定的原理、原则和方法,对拍卖企业的运营活动进行计划、组织、领导和控制,以提高经济效益,实现赢利目标的活动的总称。职能:决策职能、计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能、激励职能。基本原理:系统原理、人本原理、效益原理、调节原理、创新原理、可持续发展原理。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    填空题
    最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者,是美国著名管理学家()。

    正确答案: 巴纳德、塞尔茨尼
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    拍卖企业管理的概念。

    正确答案: 拍卖企业管理是由拍卖企业管理者依照一定的原理、原则和方法,对拍卖企业的运营活动进行计划、组织、领导和控制,以提高经济效益,实现赢利目标的活动的总称。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文 化传统对企业管理的影响的学者,是美国著名管理学家()。
    A

    巴纳德

    B

    德鲁克

    C

    戴维斯

    D

    塞尔茨尼克


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    企业经营与企业管理是两个含义不同的两个概念。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    会计软件界在完善管理型会计软件与向全面企业管理软件进军的同时,于1999年提出了()的概念。
    A

    管理型财务软件

    B

    Web财务软件

    C

    企业管理软件

    D

    网络财务管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者,是美国著名管理学家()。


    正确答案:巴纳德、塞尔茨尼

  • 第14题:

    物流概念最早出现在().

    • A、军事
    • B、后勤
    • C、企业管理
    • D、生产环节

    正确答案:A

  • 第15题:

    如何理解企业管理的概念、职能、及其基本原理?


    正确答案:拍卖企业管理——按照一定的原理、原则和方法,对拍卖企业的运营活动进行计划组织领导控制,以提高经济效益,实现盈利目标的活动;职能包括:决策、计划、组织、激励、指挥、协调、控制七种职能,
    (1)决策是首要职能,它贯穿整个过程始终,实质是取得企业目标、外部环境、内部条件三者动态平衡。
    (2)计划职能,他是决策职能的具体化,是对拍卖活动管理和安排,在决策已经订了的情况下,进一步根据具体情况制定实现决策的行动方案。计划职能为组织职能提供目的和要求,为控制职能提供目标和标准。
    (3)组织职能,是把拍卖企业的各种资源和人们在企业活动中的相互关系,进行科学合理的组合配置,形成一个有机体,从而保证拍卖企业决策目标的顺利前进。组织职能是其他管理职能必不可少的前提。
    (4)指挥职能:借助指示、命令等手段,按照计划目标的要求,通过组织机构和人员,指出行动方向并进行领导和指导活动。强调对命令地服从,以提高管理的时效与质量;
    (5)协调职能:也称调节职能,只拍卖企业在执行决策过程中,通过纵向、横向、内部与外部协调,把拍卖企业各种活动调节成整体最优、配合得当、密切协作的系统,以避免各种活动出现矛盾,脱节或重复,从而保证拍卖企业仅仅围绕既定目标的方向开展经营活动;
    (6)控制职能:为保证拍卖企业管理目标的实现,对拍卖企业进行检查、监督、调节。他的目的和要求在于把经营活动及实际结果与计划、标准相比较,发现差异,找出问题,查明原因并及时采取措施,加以消除,防止再一次发生。控制职能是实现计划的重要手段。
    (7)激励职能:拍卖企业管理者利用激励的方式,启迪人的心灵,激发人的工作热情,挖掘人的潜力,使之充满内在动力和活力,以促进工作做得更好。激励包括正激励和负激励。
    基本原理包括:
    (1)系统原理:由若干相互联系、相互作用的部分组成,在一定环境下具有特定功能的有机整体。拍卖企业是一个高度复杂的开放的可控系统,拍卖企业管理本身也是一个系统。因此,拍卖企业管理应从拍卖企业的整体出发,注重系统各要素之间合理组合,各层次的合理设置,各子系统的有机联系,系统与外部环境主动适应,进而寻求系统的优化,最终实现组织目标,力争实现“1+1〉2”或者更大。
    (2)人本原理:人是最重要的资源,是管理的主要对象。要把做好人的工作作为根本,充分调动人的主观能动性和创造性,内容和特点就是要尊重人、依靠人、发展人、成就人!
    (3)效益原理:要把经济效益和社会效益及二者的统一作为根本目的,一方面企业要从节约和增收两方面来提高经济效益,另一方面也要注意社会效益。二者有冲突时要在保证社会效益的前提下,最大限度的追求经济效益;
    (4)调节原理:一切事物都是在发展变化的,任何系统都是动态系统,要求管理者在管理运动中把握管理对象运动、变化情况,不断调节各环节,以实现整体目标,决策和制定方案是要能应变外部和内部的变化,及时掌握外部和每一步行动的动态,同时把行动结果与原来的目标相比较,找出差距及时纠正,以确保达到既定目标。
    (5)创新原理:要与时俱进,不断根据市场和社会的变化,创作出具有自身特色的新思想、新思路、新经验、新技术,并加以实施。拍卖创新,一般包括拍卖资源创新,拍卖方式创新、市场创新、组织创新、管理创新等。
    (6)可持续发展原理:在整个生命周期中要注意调整自己的战略。适应外部环境,既要保证近期利益的获取,又要保证后续事业能蓬勃发展,拍卖企业管理者追求的目标,不应是一时的兴盛,而是长盛不衰。

  • 第16题:

    企业管理的概念?


    正确答案: 企业管理是企业管理者或管理机构,为实现企业价值最大化的目标,通过计划、组织、领导、控制等活动,对企业的生产经营活动及其资源进行合理配置和有效整合的动态过程。企业管理的概念具有以下含义:
    1、企业管理的目标是实现企业价值的最大化;
    2、企业管理就是对企业的资源进行合理配置的过程;
    3、企业管理的实施是通过计划、组织、领导、控制等活动进行。

  • 第17题:

    行政管理与企业管理的最大区别在于()

    • A、行政管理需要权威,企业管理不需要权威
    • B、企业管理讲究效益,行政管理讲究政绩
    • C、企业管理带有明显的营利性,行政管理以社会公平为目的
    • D、行政管理与企业管理是两个对立的概念

    正确答案:C

  • 第18题:

    企业经营与企业管理是两个含义不同的两个概念。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    问答题
    企业管理现代化的概念包含着时间规定性.目的性.方法规定性还有什么?

    正确答案: 质与量的规定性.
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述企业管理咨询的概念。

    正确答案: 所谓管理咨询,是指具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,到企业进行是滴调查研究,应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案;当企业接受改进方案后,咨询师则负责培训人员,帮助,指导企业实施改进方案。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业管理现代化概念的量的规定性是( )。
    A

    改变我国企业管理的落后状态

    B

    达到国际企业管理的先进水平

    C

    最大限度的节约资源

    D

    实现最佳的经济效益


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    企业管理的概念?

    正确答案: 企业管理是企业管理者或管理机构,为实现企业价值最大化的目标,通过计划、组织、领导、控制等活动,对企业的生产经营活动及其资源进行合理配置和有效整合的动态过程。
    企业管理的概念具有以下含义:
    1、企业管理的目标是实现企业价值的最大化;
    2、企业管理就是对企业的资源进行合理配置的过程;3、企业管理的实施是通过计划、组织、领导、控制等活动进行。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    如何理解企业管理的概念、职能、及其基本原理?

    正确答案: 拍卖企业管理——按照一定的原理、原则和方法,对拍卖企业的运营活动进行计划组织领导控制,以提高经济效益,实现盈利目标的活动;职能包括:决策、计划、组织、激励、指挥、协调、控制七种职能,
    (1)决策是首要职能,它贯穿整个过程始终,实质是取得企业目标、外部环境、内部条件三者动态平衡。
    (2)计划职能,他是决策职能的具体化,是对拍卖活动管理和安排,在决策已经订了的情况下,进一步根据具体情况制定实现决策的行动方案。计划职能为组织职能提供目的和要求,为控制职能提供目标和标准。
    (3)组织职能,是把拍卖企业的各种资源和人们在企业活动中的相互关系,进行科学合理的组合配置,形成一个有机体,从而保证拍卖企业决策目标的顺利前进。组织职能是其他管理职能必不可少的前提。
    (4)指挥职能:借助指示、命令等手段,按照计划目标的要求,通过组织机构和人员,指出行动方向并进行领导和指导活动。强调对命令地服从,以提高管理的时效与质量;
    (5)协调职能:也称调节职能,只拍卖企业在执行决策过程中,通过纵向、横向、内部与外部协调,把拍卖企业各种活动调节成整体最优、配合得当、密切协作的系统,以避免各种活动出现矛盾,脱节或重复,从而保证拍卖企业仅仅围绕既定目标的方向开展经营活动;
    (6)控制职能:为保证拍卖企业管理目标的实现,对拍卖企业进行检查、监督、调节。他的目的和要求在于把经营活动及实际结果与计划、标准相比较,发现差异,找出问题,查明原因并及时采取措施,加以消除,防止再一次发生。控制职能是实现计划的重要手段。
    (7)激励职能:拍卖企业管理者利用激励的方式,启迪人的心灵,激发人的工作热情,挖掘人的潜力,使之充满内在动力和活力,以促进工作做得更好。激励包括正激励和负激励。
    基本原理包括:
    (1)系统原理:由若干相互联系、相互作用的部分组成,在一定环境下具有特定功能的有机整体。拍卖企业是一个高度复杂的开放的可控系统,拍卖企业管理本身也是一个系统。因此,拍卖企业管理应从拍卖企业的整体出发,注重系统各要素之间合理组合,各层次的合理设置,各子系统的有机联系,系统与外部环境主动适应,进而寻求系统的优化,最终实现组织目标,力争实现“1+1〉2”或者更大。
    (2)人本原理:人是最重要的资源,是管理的主要对象。要把做好人的工作作为根本,充分调动人的主观能动性和创造性,内容和特点就是要尊重人、依靠人、发展人、成就人!
    (3)效益原理:要把经济效益和社会效益及二者的统一作为根本目的,一方面企业要从节约和增收两方面来提高经济效益,另一方面也要注意社会效益。二者有冲突时要在保证社会效益的前提下,最大限度的追求经济效益;
    (4)调节原理:一切事物都是在发展变化的,任何系统都是动态系统,要求管理者在管理运动中把握管理对象运动、变化情况,不断调节各环节,以实现整体目标,决策和制定方案是要能应变外部和内部的变化,及时掌握外部和每一步行动的动态,同时把行动结果与原来的目标相比较,找出差距及时纠正,以确保达到既定目标。
    (5)创新原理:要与时俱进,不断根据市场和社会的变化,创作出具有自身特色的新思想、新思路、新经验、新技术,并加以实施。拍卖创新,一般包括拍卖资源创新,拍卖方式创新、市场创新、组织创新、管理创新等。
    (6)可持续发展原理:在整个生命周期中要注意调整自己的战略。适应外部环境,既要保证近期利益的获取,又要保证后续事业能蓬勃发展,拍卖企业管理者追求的目标,不应是一时的兴盛,而是长盛不衰。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    物流概念最早出现在().
    A

    军事

    B

    后勤

    C

    企业管理

    D

    生产环节


    正确答案: D
    解析: 暂无解析