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更多“报社财务管理的主要内容有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    财务管理的主要内容?


    正确答案: (1)财产清查。
    (2)编制企业财务计划。
    (3)建立内部经济核算制。
    (4)财务检查。
    (5)财务分析。

  • 第2题:

    申报社会体育指导员有哪些条件?


    正确答案: 申报社会体育指导员的人员必须具有初中以上文化程度。此外,申报各级社会体育指导员还应具备相应的条件。

  • 第3题:

    既是报社财务管理的功能,更是经营的主要功能是()

    • A、生财功能
    • B、聚财功能
    • C、用财功能
    • D、理财功能

    正确答案:A

  • 第4题:

    报社向银行贷款,属于新闻单位财务管理的()功能。

    • A、聚财
    • B、用财
    • C、理财
    • D、生财

    正确答案:A

  • 第5题:

    简述部队财务管理的主要内容有哪些?


    正确答案: 预算经费、预算外经费、基本建设经费、经费的预决算、会计核算、综合财务计划管理、部队基层财务管理、软件系统管理、财务部门自身业务建设。

  • 第6题:

    非营利组织财务管理的主要内容有哪些()。

    • A、会计工作
    • B、成本分析
    • C、投资管理
    • D、财务分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    对客户财务管理调查的主要内容有哪些?


    正确答案: 主要了解客户财务管理制度是否健全,监督机制是否健全、有效,财务管理人员是否遵守会计法规和相关核算准则,财务报告是否可信,有无虚假财务报告记录。

  • 第8题:

    问答题
    报社财务管理的主要内容有哪些?

    正确答案: (1)资金筹集,是指报社向外部有关单位及报社内部筹集办报及事业发展所需资金的一种财务活动;
    (2)流动资产管理,包括流动资产、固定资产、无形资产的管理;
    (3)固定资产的管理,固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在规定的标准以上,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产;
    (4)成本、费用管理,报社产品成本是指报社生产各种产品、自制材料、自制工具、自制设备等发生的各项生产费用;
    (5)收入、利润及其分配管理;
    (6)报社财务管理体制,其中包括财务机构统一、财务人员统一、资金运营统一和经济核算分离。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    如果不考虑报社财务管理体制,报社财务管理的主要内容包括()。
    A

    资金筹集

    B

    流动资产管理

    C

    成本、费用管理

    D

    固定资产管理

    E

    收入、利润及其分配管理


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    非营利组织财务管理的主要内容有哪些()。
    A

    会计工作

    B

    成本分析

    C

    投资管理

    D

    财务分析


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述部队财务管理的主要内容有哪些?

    正确答案: 预算经费、预算外经费、基本建设经费、经费的预决算、会计核算、综合财务计划管理、部队基层财务管理、软件系统管理、财务部门自身业务建设。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    对客户财务管理调查的主要内容有哪些?

    正确答案: 主要了解客户财务管理制度是否健全,监督机制是否健全、有效,财务管理人员是否遵守会计法规和相关核算准则,财务报告是否可信,有无虚假财务报告记录。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述报社广告管理的主要内容。


    正确答案:(1)对报纸刊载的广告内容进行审查、监督,保证广告的真实性、合法性。
    (2)对广告客户特别是VIP大客户进行管理,深入了解客户及其产品的全面情况,以及客户的营销意图和整体广告预算状况。
    (3)建立完善的广告业务员制度,主要包括以下3个方面:A统一业务员的工作方式,尤其是广告折扣问题。B建立归户制度。C明确业务员的回款制度,主要是对收款人和交款期限的规定。

  • 第14题:

    降低报社印刷厂成本有哪些途径?


    正确答案: 降低报社印刷厂成本的途径有事前控制、事中控制和事后控制三种.
    一、事前控制。事先确定成本控制目标,对印刷厂的设备、机械、纸张、油墨等各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限,作为衡量生产费用实际支出的依据。
    分两种:1.在产品投产前,对影响成品的有关因素进行分析研究,并制定出一套适应企业具体情况的各种成本控制制度。(通过企业内部规章制度来约束成本开支,预防偏差和浪费的发生)
    2.在产品投产前,通过对成本与功能关系的分析研究,开展价值工程活动,选择最佳方案,制定目标成本。(从产品设计开始就提出了对产品功能和目标成本的要求,从根本上解决了功能过剩、成本过高的问题,把技术管理与经济效益有机地结合)
    二、事中控制。在生产经营活动中,在产品成本形成的当时或成本形成以后进行控制。这种控制是按照计划和制定的标准对将要发生的偏差进行纠正,防微杜渐、控制及时。
    三、事后控制。在产品成本形成后的综合分析与考核活动,目的在于将实际执行的效果与标准或定额成本进行比较,将发生的差异加以分析,及时查明原因。成本事后控制着眼于未来工作的改进,杜绝不合理支出和损失浪费的重新发生。事后控制是事中控制的延续。

  • 第15题:

    国际财务管理与国内企业的财务管理内容有哪些的重要区别。


    正确答案:国际财务管理是指对国际企业的涉外经济活动进行的财务管理。
    财务管理主要涉及的是如何作出各种最佳的公司财务决定,比如通过适宜的投资、资产结构、股息政策以及人力资源管理,从而达到既定的公司目标(股东财富最大化)。
    国际财务管理与国内财务管理之间的区别主要体现在以下几个方面:
    (1)跨国经营和财务活动受外汇风险的影响;
    (2)全球范围内融资,寻求最佳全球融资战略
    (3)跨国经营中商品和资金无法自由流动;
    (4)对外投资为股东在全球范围内分散风险。

  • 第16题:

    报社财务管理有哪些基本环节?


    正确答案: 财务预算
    金融资产管理
    财务决策
    财务战略
    财务监督

  • 第17题:

    简述财务管理活动主要内容。


    正确答案: (1)确定从事经营活动所需资金的数量及特征。
    (2)以最有效率的方式分配资源。
    (3)在经营单位的财务状况方面,与债权人和股东打交道。
    (4)保存记录。
    (5)在决定各种战略方案的可行性方面,为高层管理人员提供财务数据。

  • 第18题:

    关于财务管理目标的主要观点有哪些?各有哪些优缺点?你认为现代财务管理的目标是什么?


    正确答案: 根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有以”几种观点:
    (1)利润最大化利润最大化观点,是假定在企业的投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。这种观点认为,利润代表了企业所创造的财富,利润越多说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。
    (2)股东财富最大化股东财富最大化,是指企业通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富,股东财富最大化又可以理解为股票价格最大化。
    (3)企业价值最大化企业价值最大化,是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

  • 第19题:

    问答题
    报社财务管理有哪些基本环节?

    正确答案: 财务预算
    金融资产管理
    财务决策
    财务战略
    财务监督
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    申报社会体育指导员有哪些条件?

    正确答案: 申报社会体育指导员的人员必须具有初中以上文化程度。此外,申报各级社会体育指导员还应具备相应的条件。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    报社向银行贷款,属于新闻单位财务管理的()功能。
    A

    聚财

    B

    用财

    C

    理财

    D

    生财


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述报社广告管理的主要内容。

    正确答案: (1)对报纸刊载的广告内容进行审查、监督,保证广告的真实性、合法性。
    (2)对广告客户特别是VIP大客户进行管理,深入了解客户及其产品的全面情况,以及客户的营销意图和整体广告预算状况。
    (3)建立完善的广告业务员制度,主要包括以下3个方面:A统一业务员的工作方式,尤其是广告折扣问题。B建立归户制度。C明确业务员的回款制度,主要是对收款人和交款期限的规定。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    降低报社印刷厂成本有哪些途径?

    正确答案: 降低报社印刷厂成本的途径有事前控制、事中控制和事后控制三种.
    一、事前控制。事先确定成本控制目标,对印刷厂的设备、机械、纸张、油墨等各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限,作为衡量生产费用实际支出的依据。
    分两种:1.在产品投产前,对影响成品的有关因素进行分析研究,并制定出一套适应企业具体情况的各种成本控制制度。(通过企业内部规章制度来约束成本开支,预防偏差和浪费的发生)
    2.在产品投产前,通过对成本与功能关系的分析研究,开展价值工程活动,选择最佳方案,制定目标成本。(从产品设计开始就提出了对产品功能和目标成本的要求,从根本上解决了功能过剩、成本过高的问题,把技术管理与经济效益有机地结合)
    二、事中控制。在生产经营活动中,在产品成本形成的当时或成本形成以后进行控制。这种控制是按照计划和制定的标准对将要发生的偏差进行纠正,防微杜渐、控制及时。
    三、事后控制。在产品成本形成后的综合分析与考核活动,目的在于将实际执行的效果与标准或定额成本进行比较,将发生的差异加以分析,及时查明原因。成本事后控制着眼于未来工作的改进,杜绝不合理支出和损失浪费的重新发生。事后控制是事中控制的延续。
    解析: 暂无解析