在一个偏僻的小山村，有一个独家经营的小百货商店，产品单一，赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店，两家从此展开了竞争。老店新进的货，新店立即赶上，新店采用的服务，老店也不落后。渐渐地，两家因竞争而矛盾重重，有时甚至大打出手。可他们却没有注意到：他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来，一个内行人一语道破玄机，两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争，于是双方握手言欢。你从这个事例中得到什么启示？

题目

相似考题

1.在一家零售店旁边，两年内将要开一家类似的商店。从波特的五力模型分析，新店的开张对这家零售店的影响将是一种( )。A．买方议价能力的威胁B．供应商仪价能力的威胁C．新竞争对手的威胁D．环境的威胁

2.上述事例给我们的启示是（）。A．竞争促进各方面发展，没有竞争就不会有进步B．在企业，没有无用的人，只有没有充分发挥他们作用的人C．组织中相对的先进与落后，有利于组织的成长，不要刻意贬斥落后D．只有宽容落后，才能发展进步

3.合并是指( )的行为。A．一家公司购买另一家公司的多数股权B．两家公司在相对平等的基础上将相互的业务进行整合C．两家公司为了完成既定功能而互相结合，成立第三家独立的实体D．两家公司同意共享一些信息，但各自的运营却仍然保持独立

4.如果你是一家服装企业的经理,你在这个垄断竞争市场上如何创造自己的产品差别?

更多“在一个偏僻的小山村，有一个独家经营的小百货商店，产品单一，赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店，两家从此展开了竞争。老店新进的货，新店立即赶上，新店采用的服务，老店也不落后。渐渐地，两家因竞争而矛盾重重，有时甚至大打出手。可他们却没有注意到：他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来，一个内行人一语道破玄机，两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争，于是双方握手言欢。你从这个事例中得到什么启示？”相关问题

第1题：

某市场存在两家企业A和B，该市场的需求函数为P=100—ql一q2，其中q1和q2分别表示两家企业所销售的数量，如果这两家企业进行产量竞争，其边际成本都为20，并且没有固定的成本。(1)假设这两家企业同时选择产量，请计算两家企业各自的均衡产量。(2)若这两家企业合并为一家企业，请计算均衡产量。

答案：
解析：
第2题：

在一个偏僻的小山村，有一个独家经营的小百货商店，产品单一，赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店，两家从此展开了竞争。老店新进的货，新店立即赶上，新店采用的服务，老店也不落后。渐渐地，两家因竞争而矛盾重重，有时甚至大打出手。可他们却没有注意到：他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来，一个内行人一语道破玄机，两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争，于是双方握手言欢。上述主要说明了公共关系的哪些问题？

正确答案:说明在市场经济条件下，企业组织在竞争环境中求生存求发展，没有竞争，企业组织就不可能得到发展。
第3题：

大型综合超市与百货商店在某些商品线上的直接竞争属于（）
- A、异质竞争
- B、垂直竞争
- C、同质竞争
- D、系统竞争
正确答案:A
第4题：

有一个EMBA专题研究——“谁赶跑了你的顾客”。其中对“顾客出走”进行了一般性的分析，得出顾客不再光顾一家企业的原因有（）。
- A、顾客离开了这个商圈
- B、顾客形成了其他爱好
- C、被竞争对手的优点吸引
- D、对产品的不满意
正确答案:A,B,C,D
第5题：

百货商店、超级市场、便利店、专业店四种零售业态各采取的是什么竞争战略？他们在市场定位、商品组合、价格、服务、选址等具体策略上有什么不同。

正确答案: （1）百货商店重要采取的是差异化竞争战略。在市场定位上是满足消费者对中高档挑选性商品的需要；商品组合丰富且具时尚性，价格适中，服务优良，选址在商业中心或购物中心。
（2）超级市场主要采取成本领先战略。市场定位是满足一般消费者对食品和日常消费品的需要；商品组合以食品和日用品为主，价格倾向便宜，基本服务，选址一般在居民生活区。
（3）便利店主要采取的是目标集聚战略。市场定位是满足一般消费者对于日常生活品的应急需要，商品主要是食品和日用品等便利品，价格较高，便利服务和社区服务，选址一般贴近生活住宅区。
（4）专业店主要采取的是目标集聚战略。市场定位是满足一般消费者对某一类商品的选择性需要，商品组合一般比较专业化，价格可高可低，专业化服务，选址比较灵活。
第6题：

你和竞争对手都购买了一个关键词，假设你们的出价都是12元，你的质量度是2，竞争对手是3，请问你的竞争对手每次点击价格可能是多少钱？（假设关键词A的竞价参与者并不止你和你的竞争对手两家）（）
- A、5.01
- B、6.01
- C、7.01
- D、8.01
正确答案:D
第7题：

兼并的两家公司中结束一个而另一家存续下来，这种行为是（）
- A、资产收购
- B、吸收兼并
- C、股份收购
- D、新设兼并
正确答案:B
第8题：

王某现有一个店，该店每年可以产生10万元的净利，投资一个同样规模的新店需要20万元。如果王某在营业（）年后进行扩张，投资第二个店，则自己老店产生的利润可以满足开新店的资金需求。
- A、一；
- B、二；
- C、三；
- D、四
正确答案:B
第9题：

单选题
大型综合超市与百货商店在某些商品线上的直接竞争属于（）
A
异质竞争
B
垂直竞争
C
同质竞争
D
系统竞争

正确答案： A
解析：暂无解析
第10题：

单选题
王某现有一个店，该店每年可以产生10万元的净利，投资一个同样规模的新店需要20万元。如果王某在营业（）年后进行扩张，投资第二个店，则自己老店产生的利润可以满足开新店的资金需求。
A
一；
B
二；
C
三；
D
四

正确答案： C
解析：暂无解析
第11题：

问答题
在一个偏僻的小山村，有一个独家经营的小百货商店，产品单一，赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店，两家从此展开了竞争。老店新进的货，新店立即赶上，新店采用的服务，老店也不落后。渐渐地，两家因竞争而矛盾重重，有时甚至大打出手。可他们却没有注意到：他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来，一个内行人一语道破玄机，两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争，于是双方握手言欢。你从这个事例中得到什么启示？

正确答案：企业组织应该树立正确的竞争观念，运用科学的竞争手段，依法竞争，公平竞争、与竞争对手建立良好的公共关系，相互学习，相互支持，相互帮助，共同发展。
解析：暂无解析
第12题：

问答题
在一个偏僻的小山村，有一个独家经营的小百货商店，产品单一，赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店，两家从此展开了竞争。老店新进的货，新店立即赶上，新店采用的服务，老店也不落后。渐渐地，两家因竞争而矛盾重重，有时甚至大打出手。可他们却没有注意到：他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来，一个内行人一语道破玄机，两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争，于是双方握手言欢。如果你是一个企业的经营者你将如何协调与同行业的关系？

正确答案：如果我是这个企业组织的经营者，我首先向对方学习，克服自己在经营方面存在的问题；第二，发挥自己经营方面的长处，搞特色经营。第三，向消费者调查了解他们的需求，以满足他们的要求来扩大自己的经营范围。第四，坚持以消费者满意为主要目标，公平地与对方竞争。并在竞争中与竞争对手建立和谐的关系。
解析：暂无解析
第13题：

连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析。竞争分析主要考虑的因素有()。

A:现有商店的数量、规模、地理分布
B:拟建新店的数量及新店开张率
C:所有商店的优势与弱点以及短期和长期的变化情况
D:商圈的饱和度
E:人口密度

答案：A,B,C,D
解析：
竞争分析必须考虑的因素有：(1)现有商店的数量、规模、地理分布；(2)拟建新店的数量及新店开张率；(3)所有商店的优势与弱点以及短期和长期的变动情况；(4)育圈的饱和程度等。
第14题：

你和竞争对手同时购买了一个关键字A，并且出价都是6元，你的质量度是2，竞争对手质量度是3，假设只有你们两家进行竞价，那么你的竞争对手每次点击价格为？（）
- A、4.01
- B、3.01
- C、5.01
- D、2.01
正确答案:A
第15题：

在一个偏僻的小山村，有一个独家经营的小百货商店，产品单一，赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店，两家从此展开了竞争。老店新进的货，新店立即赶上，新店采用的服务，老店也不落后。渐渐地，两家因竞争而矛盾重重，有时甚至大打出手。可他们却没有注意到：他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来，一个内行人一语道破玄机，两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争，于是双方握手言欢。如果你是一个企业的经营者你将如何协调与同行业的关系？

正确答案:如果我是这个企业组织的经营者，我首先向对方学习，克服自己在经营方面存在的问题；第二，发挥自己经营方面的长处，搞特色经营。第三，向消费者调查了解他们的需求，以满足他们的要求来扩大自己的经营范围。第四，坚持以消费者满意为主要目标，公平地与对方竞争。并在竞争中与竞争对手建立和谐的关系。
第16题：

一家公司与另一家公司在联合大企业内首次展开合作。虽然两家公司都是同一家公司的一部分，它们通常为交叠市场的份额展开竞争。下面哪项最不可能促进两家组织的合作（）
- A、了解两家公司间的文化差异和相似性
- B、对每家公司处理关键领域的方式进行审查并决定哪种方法正确
- C、找到两家公司的共同领域，并加以强化
- D、给每家公司一个机会来解释他们的愿景和目标
正确答案:B
第17题：

背驮式出口可以准确解释为：（）。
- A、两家企业统一以折扣价购买对方的出口产量
- B、两家企业以同样的价格将同样的产品出口到不同的市场
- C、两家企业同意将各自生产的产品出口到商定的国外市场
- D、两家企业同意进行合作，一家为另一家的产品提供出口服务
正确答案:D
第18题：

在一个行业中某种产品的生产和销售完全由一个卖主独家经营和控制，请问这是哪种市场竞争结构的特征（）
- A、完全竞争
- B、垄断竞争
- C、寡头竞争
- D、纯粹竞争
正确答案:D
第19题：

合并是指（）
- A、一家公司购买另一家公司的多数股权
- B、两家公司在相对平等的基础上将相互的业务进行整合
- C、两家公司为了完成既定功能而互相结合，成立第三家独立的实体
- D、两家公司同意共享一些信息，但各自的运营却仍然保持独立
正确答案:B
第20题：

相传某市一条大街上开有两家百货商店，从一开始，这两家商店就互相在价格上斗个不停，甲的布匹降一成，乙马上就降两成，于是乎，乙的布匹销得很快。为了报复，甲针对乙的糕点买一赠一策略，推出了买一赠二，将乙的顾客抢过来。两家商店经常这样同“市”操戈，可乐坏了当地的老百姓，临近的居民也常慕名光顾。直到这条街道改建搬迁，人们意外地发现，两家商店有一条地下通道相连，商店的主人实际上是两兄弟。对此，以下四种评论中何者最有道理？（）
- A、两兄弟在同业竞争中成了冤家，不停的价格战使买者无形中坐收了渔翁之利
- B、两兄弟通过同“市”操戈扩展了市场，从而给他们两店和顾客都带来了好处
- C、两兄弟利用地下通道相勾结，欺骗和坑害了购买者
- D、两商店的频繁价格战是布点不合理和重复建设所必然引起的竞争恶果
正确答案:B
第21题：

问答题
百货商店、超级市场、便利店、专业店四种零售业态各采取的是什么竞争战略？他们在市场定位、商品组合、价格、服务、选址等具体策略上有什么不同。

正确答案：（1）百货商店重要采取的是差异化竞争战略。在市场定位上是满足消费者对中高档挑选性商品的需要；商品组合丰富且具时尚性，价格适中，服务优良，选址在商业中心或购物中心。
（2）超级市场主要采取成本领先战略。市场定位是满足一般消费者对食品和日常消费品的需要；商品组合以食品和日用品为主，价格倾向便宜，基本服务，选址一般在居民生活区。
（3）便利店主要采取的是目标集聚战略。市场定位是满足一般消费者对于日常生活品的应急需要，商品主要是食品和日用品等便利品，价格较高，便利服务和社区服务，选址一般贴近生活住宅区。
（4）专业店主要采取的是目标集聚战略。市场定位是满足一般消费者对某一类商品的选择性需要，商品组合一般比较专业化，价格可高可低，专业化服务，选址比较灵活。
解析：暂无解析
第22题：

问答题
（2分钟）有一对双胞胎，他们都非常爱吃蛋糕。可是每次妈妈买回蛋糕分给他们吃时，他们总是会吵架，因为他们俩都觉得对方的那块儿蛋糕比自己的大。后来，妈妈想了一个办法：她让一个孩子将蛋糕分成两份，然后让另外一个孩子从切好的蛋糕中先挑选一块儿。从此，这对双胞胎再也没有因为吃蛋糕而争吵过。

正确答案：
Yǒu yíduì shuāngbāotāi,tāmen dōu fēicháng ài chī dàn’gāo.Kěshì měicì māma mǎi huí dàn’gāo fēn’gěi tāmen chī shí,tāmen zǒngshì huì chǎojià,yīnwèi tāmenliǎ dōu juéde duìfāng de nàkuàir bǐ zìjǐ de dà.Hòulái,māma xiǎngle yígè bànfǎ:tā ràng yígè háizi jiāng dàn’gāo fēnchéng liǎngfèn,ránhòu ràng lìngwài yígè háizi cóng qiēhǎo de dàngāo zhōng xiān tiāoxuǎn yíkuàir.Cóngcǐ,zhèduì shuāngbāotāi zài yě méiyǒu yīnwèi chī dàn’gāo ér zhēngchǎo guò.
解析：暂无解析
第23题：

问答题
在一个偏僻的小山村，有一个独家经营的小百货商店，产品单一，赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店，两家从此展开了竞争。老店新进的货，新店立即赶上，新店采用的服务，老店也不落后。渐渐地，两家因竞争而矛盾重重，有时甚至大打出手。可他们却没有注意到：他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来，一个内行人一语道破玄机，两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争，于是双方握手言欢。上述主要说明了公共关系的哪些问题？

正确答案：说明在市场经济条件下，企业组织在竞争环境中求生存求发展，没有竞争，企业组织就不可能得到发展。
解析：暂无解析

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