试述环境分析的层次。

第1题：

第2题：

试述文书工作人员的层次。
一般来讲，对于一个社会组织而言，文书工作人员可以划分为三个层次：
（1）文书工作的控制层。控制层是指在社会组织中对文书工作承担领导责任的中心机构的负责人，如办公厅（室）主任、秘书处处长等。
（2）文书工作的执行层。执行层是指在社会组织中对文书处理程序各环节承担组织和管理责任的专门机构负责人，如文印室、机要室和收发室的主任等。
（3）文书工作的操作层。操作层是指在社会组织中直接承担文书工作具体任务的人员。如专门从事文书的收发、传递、承办、催办等具体工作的人员。
略

第3题：

试述网站层次的概念，并对各层次做出解释。

第4题：

广告策略分析的层次主要有（）

• A、总体环境分析
• B、行业分析
• C、竞争分析
• D、产品分析
• E、消费者分析

第5题：

试述行业竞争环境分析的重要因素？

第6题：

试述社会、文化、技术环境分析的内容。

第7题：

试述层次模型的主要特点。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。
管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额。
管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。
管理层次与管理幅度必须适当。一般来说，管理幅度和管理层次成反比，管理幅度越大，则管理层次越少；相反，管理幅度越小观管理层次越多。但管理幅度与管理层次之间的关系是很复杂的，是由许多相关因素决定的。如还要看工作性质、人员素质、领导能力和技术手段等因素来决定。
略

第13题：

试述环境分析的层次。
我们对“环境”的概念作出了进一步的限制，即提出了“广义环境”和“狭义环境”两个概念：前者即代表“影响企业运作因素”的含义，而后者的意义则狭窄一些，代表了企业生存背景中的部分外部因素，也称为“总体环境”。在广告运作策略分析中，所谓“环境分析”多指这个狭义的“总体环境”分析，而整个广告运作策略分析的内容，则构成了对“广义环境”较为全面的观察。
（1）第一个层次是“总体环境”，如经济、社会、教育、文化、军事、科技、法律、风俗等等。
（2）第二个层次是“行业环境”。也就是依照企业所身处的行业来思考的环境。例如一家汽车生产厂商作策划，它所依存的行业环境就是汽车行业。
（3）第三个层次是“竞争环境”。也就是从同行动向的角度出发进行分析。
（4）第四个层次是产品层次。企业虽然能够在自己的控制下生产自己的产品，但是这个产品需要同竞争对手的相同产品、相似产品、互补产品、替代产品等摆放在一起，争取消费者的认可和购买。所以需要对产品进行分析，以判别其在竞争中的优势和地位。
（5）第五个层次是消费者的环境。消费者环境是企业不可控的因素之一。社会文化的变迁、消费群体的迁移、消费偏好的改变等等，都会对企业的生存环境带来变化，企业必须对消费者的状况做到深入了解，才能够找到捕捉消费者的策略。
略

第14题：

试述采购环境分析的步骤。

第15题：

试述企业如何进行宏观环境分析？

第16题：

试述环境分析的过程与步骤？

第17题：

试述教育目标体系的层次。

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：