组织职能的主要内容包括()
第1题:
第2题:
第3题:
人力资源管理计划过程为()。
第4题:
组织职能包括()、人员配置、组织变革与发展。
第5题:
管理中的授权一般包括()。
第6题:
狭义的人力资源规划不包括()。
第7题:
计划与总结、人员配备、规划与变动、授权
结构设计、计划与总结、规划与变动、授权
结构设计、人员配备、规划与变动、授权
结构设计、人员配备、计划与总结、授权
第8题:
制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制
组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度
人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见
测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排
第9题:
计划、组织、协调、领导、控制
计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
计划、协调、指导、人员配备、控制
组织、人员配备、指导与领导、控制、协调
第10题:
人员配备
组织
计划
指导与控制
第11题:
口头授权与书面授权
个人授权与集体授权
随机授权与计划授权
长期授权与短期授权
第12题:
人员配备计划
人员补充计划
人员晋升计划
劳动组织计划
第13题:
第14题:
第15题:
一般认为,管理的五大基本职能是()。
第16题:
管理过程中的主要职能是()
第17题:
合理规划幼儿活动空间、合理安排班级物品的管理,这些工作都属于幼儿园工作管理中的()的环节。
第18题:
企业组织结构设计的核心内容是()
第19题:
授权、组织、监督、控制
授权、协调、沟通、控制
策划、组织、授权、监督
计划、授权、规划、领导
第20题:
计划制定
总结评估
检查与计划调整
组织与实施
第21题:
计划、组织、领导、协调、指挥
计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
计划、组织、协调、人员配备、控制
计划、组织、人员配备、领导、控制
第22题:
企业组织职权的规定
企业组织层次的设计
组织授权
企业职能结构与部门结构的设计
第23题:
计划工作和组织工作
人员配备
指导与领导工作
控制工作