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参考答案和解析
正确答案:C
更多“在日本-企业中长期发展的最优策略为()。A、与强者联盟B、力争上游C、稳居中游D、勤奋工作”相关问题
  • 第1题:

    企业处于成熟阶段时,其发展战略为( )。

    A: 以投资促进发展
    B: 保持利润与保护市场
    C: 收货利润并向别处投资
    D: 收货利润并维持企业发展

    答案:B
    解析:
    见薪酬战略与企业发展战略的关系表。

  • 第2题:

    企业综合平衡的任务不包括( )。

    A:最优经济效果
    B:最优比例
    C:最优发展速度
    D:最优战略

    答案:D
    解析:
    企业综合平衡的任务,就是在企业生产经营活动的复杂联系中寻求最优比例,并在此基础上确定最优的发展速度、最优的经济效果,把比例、速度、效果三者统一起来。

  • 第3题:

    在日本,起到政府职能延伸作用的中介组织是()。

    • A、文化民间团体
    • B、文化企业联盟
    • C、文化行业协会
    • D、文化发展组织

    正确答案:C

  • 第4题:

    联盟定价策


    正确答案:企业为了提升竞争力,维持核心能力,在竞争中寻求最佳合作伙伴,在保持自身相对独立性的条件下签订价格联盟条约。

  • 第5题:

    西汉末年的贾让应诏上书,提出了中国历史上著名的治河三策,这三策是()。

    • A、天策、地策、人策
    • B、上策、中策、下策
    • C、上游策、中游策、下游策
    • D、今日策、明日策、未来策

    正确答案:B

  • 第6题:

    关于信息技术与企业战略联盟,以下说法正确的是()。

    • A、信息技术的缩放效应,使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟
    • B、信息技术的缩放效应,不仅使得企业联盟得以出现,而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间
    • C、企业在长期竞争目标下,借助于现代信息技术,日益趋向合作竞争方式,推动企业战略联盟的形成
    • D、企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果,是在信息技术的支撑下得以实现的
    • E、在企业实施信息化进入第六阶段,即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括企业在内的战略联盟组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    危机管理的最优策略为"辩护或否认"的对抗策略。()


    正确答案:错误

  • 第8题:

    多选题
    生产联盟的具体形式包括(  )。
    A

    日本的“分包制”企业联盟

    B

    股权式联盟

    C

    业务外包

    D

    特许生产经营联盟

    E

    合作生产联盟


    正确答案: A,B
    解析:
    生产联盟是指通过生产联盟协议,联盟成员共同生产制造某种产品,以实现单个企业无法达到的规模经济。具体形式包括:①日本的“分包制”企业联盟;②业务外包;③特许生产经营联盟;④合作生产联盟等。

  • 第9题:

    单选题
    从20世纪()年代初以来,战略联盟在西方和日本*企业界得到迅速发展。
    A

    50

    B

    60

    C

    70

    D

    80


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    名词解释题
    联盟定价策

    正确答案: 企业为了提升竞争力,维持核心能力,在竞争中寻求最佳合作伙伴,在保持自身相对独立性的条件下签订价格联盟条约。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    最早缔结国际战略联盟的是()
    A

    爱迪生与科宁玻璃制业

    B

    东芝建立的联合企业

    C

    美国福特与日本马自达

    D

    荷兰菲力浦与美国


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    股权式战略联盟形式中,( )形式目前十分普遍,尤其是在发展中国家。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    产业协调联盟

    C

    合资企业

    D

    相互持股


    正确答案: C
    解析: 本题考查股权式战联盟的形式。股权式战联盟主要分为合资企业和相互持股。合资企业形式是指两家或两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而建立的企业,这种形式目前十分普遍,尤其是在发展中国家。

  • 第13题:

    生产联盟的具体形式包括()。

    A:日本的“分包制”企业联盟
    B:股权式联盟
    C:业务外包
    D:特许生产经营联盟
    E:合作生产联盟

    答案:A,C,D,E
    解析:
    生产联盟是指通过生产联盟协议,联盟成员共同生产制造某种产品,以实现单个企业无法达到的规模经济。该联盟下,成员企业的组织结构、资产和管理并不发生变化,仅仅通过协议来规定合作项目、完成的时间等问题。具体形式包括:①日本的“分包制”企业联盟;②业务外包;③特许生产经营联盟;④合作生产联盟等。

  • 第14题:

    从20世纪()年代初以来,战略联盟在西方和日本*企业界得到迅速发展。

    • A、50
    • B、60
    • C、70
    • D、80

    正确答案:D

  • 第15题:

    在日本,对于打棒球的少年来说,能参加()可真是梦寐以求的事。

    • A、中央联盟赛
    • B、大陆联盟赛
    • C、日本联盟赛
    • D、甲子园联赛

    正确答案:D

  • 第16题:

    ()是企业发展的阶段性理想,是企业在实践核心价值观、使命过程中的一种体现,是企业期望达到的中长期战略目标与实现的发展蓝图。

    • A、价值观
    • B、使命
    • C、企业理念
    • D、愿景

    正确答案:D

  • 第17题:

    在菜肴研发创新策略申,能体现新菜品具有较高水准,能把握菜肴发展方向,在企业内具有广泛的代表性,能覆盖全局的策略为()。

    • A、引进创新策略
    • B、借脑创新策略
    • C、精英创新策赂
    • D、全员创新策略

    正确答案:C

  • 第18题:

    股权式战略联盟形式中,( )形式目前十分普遍,尤其是在发展中国家。

    • A、技术开发与研究联盟
    • B、产业协调联盟
    • C、合资企业
    • D、相互持股

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    企业综合平衡的任务不包括()。
    A

    最优经济效果

    B

    最优比例

    C

    最优发展速度

    D

    最优战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在菜肴研发创新策略申,能体现新菜品具有较高水准,能把握菜肴发展方向,在企业内具有广泛的代表性,能覆盖全局的策略为()。
    A

    引进创新策略

    B

    借脑创新策略

    C

    精英创新策赂

    D

    全员创新策略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在日本-企业中长期发展的最优策略为()。
    A

    与强者联盟

    B

    力争上游

    C

    稳居中游

    D

    勤奋工作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有()。
    A

    促进技术创新

    B

    避免经营风险

    C

    实现资源互补

    D

    开拓新的市场


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    质量管理最优秀的实践者是(    )
    A

    美国企业

    B

    英国企业

    C

    日本企业

    D

    中国企业


    正确答案: D
    解析: