基于“团队管理”相关内容的介绍,以下哪项不属于构建优秀团队的合理建议()
第1题:
第2题:
李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。
第3题:
成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的()?
第4题:
建立工作团队的首要任务是明确团队目标,并且让每一个成员清楚地了解共同目标。
第5题:
下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容()
第6题:
团队文化建设的措施有()
第7题:
严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。
第8题:
创建高效型团队应该注意的问题有()
第9题:
深度会谈
讨论
建立组织目标
建立个人目标
建立团队目标
第10题:
鼓励团队
领导团队
指导团队
重构团队
第11题:
提高团队整体实力
增加员工之间的竞争
促进团队成员的发展
在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
第12题:
建立明确的团队目标
建立合理的奖惩体系
选择合适的团队领导及成员
鼓励建立好莱坞学派的“个人英雄主义”团队
第13题:
第14题:
团队学习是发挥团体成员整体搭配能力与实现共同目标能力的过程,团队学习的修炼技巧有()
第15题:
建立工作团队的首要任务是明确团队目标,并且让每一个成员清楚地了解共同的目标。
第16题:
团队成立期的工作重点是()?
第17题:
团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动()
第18题:
团队建设具有下列所有特点,除了()
第19题:
作为团队的管理者必须()。
第20题:
团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()
第21题:
帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境
可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设
可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设
第22题:
团队成员的角色分担
设立合理的目标
团队领导者的个人风
团队的规范、惯例
第23题:
明确使命与目标
选择合适的成员
保持良好的氛围
设置合理的奖酬制度
跨职能团队的建立