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更多“试述项目启动阶段的主要工作。”相关问题
  • 第1题:

    下列符合会展项目发展周期的是()。

    A、项目启动阶段——项目规划阶段——项目执行阶段——项目结束阶段

    B、项目启动阶段——项目执行阶段——项目规划阶段——项目结束阶段

    C、项目规划阶段——项目启动阶段——项目执行阶段——项目结束阶段

    D、项目执行阶段——项目规划阶段——项目启动阶段——项目结束阶段


    参考答案:A

  • 第2题:

    (2004年真题)项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

    A.建立工作基础
    B.正式启动项目
    C.管理团队工作
    D.积极拓展并承接各类项目
    E.项目结束阶段的工作

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第3题:

    试述抓斗主机启动前的主要准备工作。


    正确答案: 抓斗主机启动前的主要准备工作如下:
    (1)观察场地状况,清理障碍物,鸣笛警告附近人员;
    (2)检查冷却水的水量和燃油、机油、液压油的油量是否符合要求;
    (3)检查机件、管路的连接是否牢固,是否有损伤和渗漏;
    (4)将所有操纵杆置于空挡位置。

  • 第4题:

    项目策划阶段的主要任务是什么()

    • A、确定项目启动的时机与项目实施的范围
    • B、确定项目的类型及项目的启动时机
    • C、确定项目的类型与项目实施的范围
    • D、确定项目的类型与项目的工作性质

    正确答案:A

  • 第5题:

    ()是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段,主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。

    • A、决策阶段
    • B、设计阶段
    • C、实施阶段
    • D、验收阶段

    正确答案:D

  • 第6题:

    试述扩修后启动试运行前水轮机的主要检查项目。


    正确答案: ①水轮机油、水、风系统正常;
    ②水导轴承油色、油位正常、油样化验合格;
    ③钢管、蜗壳内检查无遗留物;
    ④钢管、蜗壳充水后检查水车室、蜗壳及尾水人孔门渗漏情况;
    ⑤检查主轴密封工作正常;
    ⑥检查顶盖排水系统动作正常。

  • 第7题:

    试述在不同IT项目阶段的主要特征。


    正确答案: 每个项目阶段都以一个或数个可交付成果的完成为标志。可交付成果是某种有形的、可验证的工作成果,例如,技术规格说明书、可行性研究报告、详细设计文件或可以工作的样品。某些可交付成果可能对应着项目管理过程,而另外一些则是该项目构思时设想的最终产品或产品的组成部分。对于可交付成果,因为相应的阶段是为保证恰当地控制项目和达到项目目的,即取得希望的产品或服务而设计的一般为按顺序首尾衔接的过程的一部分。
    任何具体的项目,由于规模、复杂程度、风险水平和现金流制约等方面的原因,阶段可以进一步划分为子阶段。为了便于监控,每一个子阶段都要与一个或多个具体的可交付成果联系起来。这些事项的大多数都同基本阶段可交付成果相联系,而且阶段一般都根据这些事项命名。

  • 第8题:

    动态感知工作,在项目的哪个阶段开始?()

    • A、立项
    • B、整车项目启动
    • C、软工装样车阶段
    • D、正式工装样车阶段

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    招标采购管理中的规划工作属于项目管理全生命周期中(  )的工作。
    A

    启动阶段

    B

    执行阶段

    C

    计划阶段

    D

    实施阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    试述抓斗主机启动前的主要准备工作。

    正确答案: 抓斗主机启动前的主要准备工作如下:
    (1)观察场地状况,清理障碍物,鸣笛警告附近人员;
    (2)检查冷却水的水量和燃油、机油、液压油的油量是否符合要求;
    (3)检查机件、管路的连接是否牢固,是否有损伤和渗漏;
    (4)将所有操纵杆置于空挡位置。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述项目结束阶段的主要工作。

    正确答案: 项目收尾是项目生命期的最后一个阶段。项目结束阶段,项目组要移交工作成果,帮助客户实现商业目标;系统交接给维护人员;结清各项款项。项目完成一段时间后,一般还应进行项目评估。项目收尾主要包括合同收尾和管理收尾:
    1、合同收尾:合同收尾主要是针对项目组外部来讲,是指未完成与结算签订的合同所必需的过程,包括解决所有遗留问题并结束每一项与本项目或项目阶段有关的合同。合同收尾包括结清与了结项目的所有合同协议,以及确定配合项目正式行政收尾的有关活动时需要的所有活动与配合关系。
    2、管理收尾:管理收尾也称为行政收尾,是对项目部内部来讲的,管理收尾包括一系列零碎、烦琐的工作,如收集、整理项目文件;对外宣称项目已结束;进行经验教训总结,发布项目信息,重新安排项目人员,庆祝项目结束总结经验教训等。
    具体来讲主要包括:
    (1)、对项目产生的结果进行验收评估;
    (2)、将项目结果移交给客户;
    (3)、总结经验教训,形成案例;
    (4)、项目团队解散,项目人员安置。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试述在不同IT项目阶段的主要特征。

    正确答案: 每个项目阶段都以一个或数个可交付成果的完成为标志。可交付成果是某种有形的、可验证的工作成果,例如,技术规格说明书、可行性研究报告、详细设计文件或可以工作的样品。某些可交付成果可能对应着项目管理过程,而另外一些则是该项目构思时设想的最终产品或产品的组成部分。对于可交付成果,因为相应的阶段是为保证恰当地控制项目和达到项目目的,即取得希望的产品或服务而设计的一般为按顺序首尾衔接的过程的一部分。
    任何具体的项目,由于规模、复杂程度、风险水平和现金流制约等方面的原因,阶段可以进一步划分为子阶段。为了便于监控,每一个子阶段都要与一个或多个具体的可交付成果联系起来。这些事项的大多数都同基本阶段可交付成果相联系,而且阶段一般都根据这些事项命名。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

    A.建立工作基础

    B.正式启动项目

    C.管理团队工作

    D.积极拓展并承接各类项目

    E.项目结束阶段的工作


    正确答案:ABCE
    ABCE项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础、正式启动项目、管理团队工作和结束项目等步骤。

  • 第14题:

    在项目总承包方的工作程序中,设计阶段的上一步是( )。

    A.采购阶段
    B.项目启动
    C.项目初始阶段
    D.施工阶段

    答案:C
    解析:
    项目总承包方的工作程序:项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾。

  • 第15题:

    确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的()。

    • A、项目启动
    • B、项目规划
    • C、项目执行
    • D、项目收尾

    正确答案:A

  • 第16题:

    试述游戏治疗中治疗阶段的主要工作。


    正确答案: 准备期――进入游戏治疗室前的准备工作。A、发现并鉴别有特殊需要的儿童。B、游戏治疗中的家长工作。C、游戏治疗中与教师的沟通。D、与儿童建立良好的关系。E、游戏治疗室的结构。F、游戏治疗者的角色。治疗期――游戏治疗的具体实施过程。
    A、设计适合该儿童需要的治疗方案及目标,包括阶段目标和终极目标。阶段目标是把治疗分成一个一个的阶段,终极目标是指游戏治疗完成后要解决哪些问题,达到什么目的,是判断是否终止治疗的信息和标准。因此,目标和方案是进行治疗的重要环节。B、实施治疗方案。首先带儿童进游戏治疗室,给儿童有自由探索的机会和条件,然后观察记录儿童在游戏治疗室中的表现,及时反馈儿童的言行;及时与家长,教师沟通,获取相关信息,在游戏治疗中根据儿童的情况设置必要的限制,以保证治疗的顺利进行。追踪期――游戏治疗的效果评估:由于教育机构中的教师、家长及治疗者进行综合评价;再通过量表评估;为保证效果的有效性,应该通过专业机构的评估。

  • 第17题:

    物业管理工作的主要环节()

    • A、策划阶段、前期准备阶段、启动阶段、日常运作
    • B、前期准备阶段、策划阶段、启动阶段、日常运作
    • C、策划阶段、启动阶段、前期准备阶段、日常运作
    • D、前期准备阶段、策划阶段、日常运作、启动阶段

    正确答案:A

  • 第18题:

    试述项目结束阶段的主要工作。


    正确答案: 项目收尾是项目生命期的最后一个阶段。项目结束阶段,项目组要移交工作成果,帮助客户实现商业目标;系统交接给维护人员;结清各项款项。项目完成一段时间后,一般还应进行项目评估。项目收尾主要包括合同收尾和管理收尾:
    1、合同收尾:合同收尾主要是针对项目组外部来讲,是指未完成与结算签订的合同所必需的过程,包括解决所有遗留问题并结束每一项与本项目或项目阶段有关的合同。合同收尾包括结清与了结项目的所有合同协议,以及确定配合项目正式行政收尾的有关活动时需要的所有活动与配合关系。
    2、管理收尾:管理收尾也称为行政收尾,是对项目部内部来讲的,管理收尾包括一系列零碎、烦琐的工作,如收集、整理项目文件;对外宣称项目已结束;进行经验教训总结,发布项目信息,重新安排项目人员,庆祝项目结束总结经验教训等。
    具体来讲主要包括:
    (1)、对项目产生的结果进行验收评估;
    (2)、将项目结果移交给客户;
    (3)、总结经验教训,形成案例;
    (4)、项目团队解散,项目人员安置。

  • 第19题:

    收集需求是项目启动的首要工作,它处于项目生命期的最初阶段。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    单选题
    在项目总承包方的工作程序中,设计阶段的上一步是(  )。
    A

    采购阶段

    B

    项目启动

    C

    项目初始阶段

    D

    施工阶段


    正确答案: C
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    物业管理工作的主要环节()
    A

    策划阶段、前期准备阶段、启动阶段、日常运作

    B

    前期准备阶段、策划阶段、启动阶段、日常运作

    C

    策划阶段、启动阶段、前期准备阶段、日常运作

    D

    前期准备阶段、策划阶段、日常运作、启动阶段


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目策划阶段的主要任务是什么()
    A

    确定项目启动的时机与项目实施的范围

    B

    确定项目的类型及项目的启动时机

    C

    确定项目的类型与项目实施的范围

    D

    确定项目的类型与项目的工作性质


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述项目启动阶段的主要工作。

    正确答案: 项目启动是一个客户方(或投资方)主导的项目过程,客户(或投资方)通过市场行为,如市场调研,发现(或寻找)商业机会,提出实现商业机会的需求,并向选定的相关承建方提交需求建议书,承建商根据需求与客户交流并完成需求分析,提交需求分析说明书和技术解决方案,客户会根据承建方的方案加于可行性分析,最终选定理想的承建商,启动项目。
    项目启动阶段的主要工作包括以下内容:
    1、明确项目的环境和约束。环境包括社会环境和经济环境;
    2、明确项目需求。特别要重视各类项目干系人的需求,要确定项目利益相关者,包括积极的,中立的和消极的干系人,识别他们对项目的影响,维护积极地因素,转化消极的因素。
    3、调查研究、收集数据,确认项目的目标,界定项目的范围;
    I.T项目管理题库考试复习题
    4、进行项目可行性研究,选定项目。选定项目后,提出项目建议书,获准后进入下一个阶段。
    此外,项目启动阶段的工作还包括组建项目团队,任命一位合格的项目经理,并获取正式授权。项目启动结束的标志是项目章程书的发布。
    解析: 暂无解析