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你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元,什么是工作单元?()A、一个阶段B、跨越一个阶段的工作C、阶段与阶段的衔接D、一个阶段内要完成的任务

题目

你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元,什么是工作单元?()

  • A、一个阶段
  • B、跨越一个阶段的工作
  • C、阶段与阶段的衔接
  • D、一个阶段内要完成的任务

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更多“你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元,什么是工作单元?()A、一个阶段B、跨越一个阶段的工作C、阶段与阶段的衔接D、一个阶段内要完成的任务”相关问题
  • 第1题:

    你是组织中的一位项目经理,你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果?()

    • A、里程碑
    • B、项目管理生命周期
    • C、可交付成果
    • D、项目资金

    正确答案:A

  • 第2题:

    对每个模块进行单元和功能测试,实际上是从系统设计工作的()进行的。

    • A、开始阶段
    • B、运行阶段
    • C、完成阶段
    • D、其他选项都不对

    正确答案:A

  • 第3题:

    工作分析要遵循一个完整的多步骤的基本流程,它包括准备阶段、调查事实阶段、分析描述阶段和完成阶段


    正确答案:正确

  • 第4题:

    你正在实施一个小网络工程,并且要创建一个WBS。Todd是你的助手,但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS?()

    • A、保证最大有效工作时间
    • B、确保项目结束时完成了所有的任务
    • C、确保Todd完成他的所有职责
    • D、为朝着一个确定的可交付成果而工作

    正确答案:B

  • 第5题:

    ()是职位分析的第二阶段,主要任务是对整个工作过程、工作环境、工作内容和工作人员等主要方面作一个全面的调查,

    • A、准备阶段
    • B、调查阶段
    • C、分析阶段
    • D、完成阶段

    正确答案:B

  • 第6题:

    职位分析是对工作的一个全面的评价过程,这个过程分为四个阶段,()主要是了解情况、确定样本、建立关系及组成工作小组。

    • A、准备阶段
    • B、调查阶段
    • C、分析阶段
    • D、完成阶段

    正确答案:A

  • 第7题:

    公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是()

    • A、项目计划
    • B、工作说明
    • C、项目章程
    • D、资源电子数据表

    正确答案:C

  • 第8题:

    你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS,你要做的第一步应该是()。

    • A、确定每个项目阶段的估计成本和时间
    • B、确定主要的项目可交付事项
    • C、确定每个项目阶段的组成部分
    • D、确定要完成的关键工作

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    在小组工作的( )阶段,组员关系向紧密化发展,并且小组内部权利竞争开始。
    A

    工作准备阶段

    B

    工作开始阶段

    C

    中期转折阶段

    D

    后期成熟阶段


    正确答案: B
    解析: 组员关系在中期转折阶段走向紧密化的时期,此时也是小组内部权利竞争开始的时期。这个阶段社会工作者的工作重点在于,通过专业辅导,协调和处理组员之间的竞争及各种可能的冲突,促进小组内部的良性竞争与和谐,推动小组关系走向紧密化。

  • 第10题:

    单选题
    你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS,现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包?()
    A

    在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元

    B

    整个团队一起要完成的最小工作单元

    C

    WBS中最小的分解实体

    D

    项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对每个模块进行单元和功能测试,实际上是从系统设计工作的()进行的。
    A

    开始阶段

    B

    运行阶段

    C

    完成阶段

    D

    其他选项都不对


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()
    A

    项目各个阶段的工作

    B

    为顺利完成项目当前阶段的工作

    C

    为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作

    D

    项目的下一个阶段的工作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS,现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包?()

    • A、在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元
    • B、整个团队一起要完成的最小工作单元
    • C、WBS中最小的分解实体
    • D、项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包

    正确答案:C

  • 第14题:

    工作分析都要遵循一个完整的多步骤的基本流程,它包括()

    • A、准备阶段
    • B、调查实施阶段
    • C、反馈阶段
    • D、分析描述阶段
    • E、完成阶段

    正确答案:A,B,D,E

  • 第15题:

    滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()

    • A、项目各个阶段的工作
    • B、为顺利完成项目当前阶段的工作
    • C、为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作
    • D、项目的下一个阶段的工作

    正确答案:C

  • 第16题:

    ()是预测工作的最后一个阶段。

    • A、准备阶段
    • B、正式工作阶段
    • C、拟定预测方法
    • D、总结应用阶段

    正确答案:D

  • 第17题:

    在第一个阶段结束后,未来阶段的阶段计划应在何时制定?()

    • A、接近本阶段结束时
    • B、完成当前阶段以后
    • C、创建项目计划时
    • D、启动阶段开始时

    正确答案:A

  • 第18题:

    由于你的项目工期固定为五年,你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息?()

    • A、所有项目阶段的信息
    • B、成功完成当前项目阶段的信息
    • C、成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息
    • D、下一个项目阶段的信息

    正确答案:C

  • 第19题:

    因为你的项目在过5年受到批语,你认为一个滚浪式(rolling wave)的计划是合适的。它提供要完成的工作的信息()?

    • A、贯穿整个项目的各个阶段
    • B、为了项目现阶段的成功完全
    • C、为了项目现阶段及以后阶段的成功完成
    • D、在项目的下一阶段

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元,什么是工作单元?()
    A

    一个阶段

    B

    跨越一个阶段的工作

    C

    阶段与阶段的衔接

    D

    一个阶段内要完成的任务


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    你正在实施一个小网络工程,并且要创建一个WBS。Todd是你的助手,但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS?()
    A

    保证最大有效工作时间

    B

    确保项目结束时完成了所有的任务

    C

    确保Todd完成他的所有职责

    D

    为朝着一个确定的可交付成果而工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    你是组织中的一位项目经理,你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果?()
    A

    里程碑

    B

    项目管理生命周期

    C

    可交付成果

    D

    项目资金


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    工作分析要遵循一个完整的多步骤的基本流程,它包括准备阶段、调查事实阶段、分析描述阶段和完成阶段
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析