你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元,什么是工作单元?()
第1题:
你是组织中的一位项目经理,你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果?()
第2题:
对每个模块进行单元和功能测试,实际上是从系统设计工作的()进行的。
第3题:
工作分析要遵循一个完整的多步骤的基本流程,它包括准备阶段、调查事实阶段、分析描述阶段和完成阶段
第4题:
你正在实施一个小网络工程,并且要创建一个WBS。Todd是你的助手,但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS?()
第5题:
()是职位分析的第二阶段,主要任务是对整个工作过程、工作环境、工作内容和工作人员等主要方面作一个全面的调查,
第6题:
职位分析是对工作的一个全面的评价过程,这个过程分为四个阶段,()主要是了解情况、确定样本、建立关系及组成工作小组。
第7题:
公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是()
第8题:
你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS,你要做的第一步应该是()。
第9题:
工作准备阶段
工作开始阶段
中期转折阶段
后期成熟阶段
第10题:
在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元
整个团队一起要完成的最小工作单元
WBS中最小的分解实体
项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包
第11题:
开始阶段
运行阶段
完成阶段
其他选项都不对
第12题:
项目各个阶段的工作
为顺利完成项目当前阶段的工作
为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作
项目的下一个阶段的工作
第13题:
你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS,现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包?()
第14题:
工作分析都要遵循一个完整的多步骤的基本流程,它包括()
第15题:
滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()
第16题:
()是预测工作的最后一个阶段。
第17题:
在第一个阶段结束后,未来阶段的阶段计划应在何时制定?()
第18题:
由于你的项目工期固定为五年,你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息?()
第19题:
因为你的项目在过5年受到批语,你认为一个滚浪式(rolling wave)的计划是合适的。它提供要完成的工作的信息()?
第20题:
一个阶段
跨越一个阶段的工作
阶段与阶段的衔接
一个阶段内要完成的任务
第21题:
保证最大有效工作时间
确保项目结束时完成了所有的任务
确保Todd完成他的所有职责
为朝着一个确定的可交付成果而工作
第22题:
里程碑
项目管理生命周期
可交付成果
项目资金
第23题:
对
错