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以下组织中最容易形成多头领导的是（）A、职能型B、项目型C、矩阵型D、复合型

题目

以下组织中最容易形成多头领导的是（）

  • A、职能型
  • B、项目型
  • C、矩阵型
  • D、复合型
相似考题

1.直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。()此题为判断题(对，错)。

2.事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()

3.以下就职能式组织结构的论述中,正确的是( )。A、由专业人士负责B、部门内部反应快、效率高C、结构简单,管理成本低D、缺陷是对工作组容易形成多头领导,部门间的协调困难

4.容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。

    A、直线式
    B、直线式和职能式
    C、矩阵式
    D、矩阵式和直线式

    答案：C
    解析：
    矩阵式组织的缺点包括：①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。

  • 第2题：

    直线职能制组织结构的特点是（ ）。

    A.信息传递路径较短
    B.容易形成多头领导
    C.各职能部门间横向联系强
    D.各职能部门职责清楚

    答案：D
    解析：
    2020版教材P82
    直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

  • 第3题：

    物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。

    • A、成本较高
    • B、要求领导者通晓各种专业知识
    • C、协调困难
    • D、容易形成多头领导

    正确答案:C

  • 第4题：

    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:A

  • 第5题：

    泰勒曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是容易形成多头领导。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    单选题
    容易形成多头领导，妨碍企业的统一指挥的企业组织结构形式是（  ）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析：

  • 第8题：

    判断题
    直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    容易造成多头领导的组织结构是（）
    A

    项目型

    B

    矩阵型

    C

    混合型

    D

    职能型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    直线职能制组织结构的特点是(    )。
    A

    信息传递路径较短

    B

    容易形成多头领导

    C

    各职能部门间横向联系强

    D

    各职能部门职责清楚


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    容易形成多头领导的企业组织结构形式是（  ）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。
    A

    成本较高

    B

    要求领导者通晓各种专业知识

    C

    协调困难

    D

    容易形成多头领导


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    直线职能制组织结构的特点是（ ）。

    A：信息传递路径较短
    B：容易形成多头领导
    C：各职能部门间横向联系强
    D：各职能部门职责清楚

    答案：D
    解析：
    2019版教材P82
    教材原文是：直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

  • 第14题：

    直线制组织结构的缺点（）

    • A、 容易造成管理人员浪费
    • B、 横向协调困难
    • C、 容易形成多头领导
    • D、 缺乏集中领导和统一指挥
    • E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多

    正确答案:B,E

  • 第15题：

    下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。

    • A、直线
    • B、职能
    • C、直线参谋
    • D、矩阵

    正确答案:B

  • 第16题：

    职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    以下属于职能制特点的是（　）

    • A、容易形成多头领导
    • B、造成管理混乱
    • C、有利于集中领导
    • D、有利于统一指挥
    • E、有利于发挥职能机构的作用

    正确答案:A,B,E

  • 第19题：

    单选题
    下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
    A

    直线

    B

    职能

    C

    直线参谋

    D

    矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。
    A

    职能制形式

    B

    直线职能制形式

    C

    直线制形式

    D

    事业部组织结构形式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下组织中最容易形成多头领导的是（）
    A

    职能型

    B

    项目型

    C

    矩阵型

    D

    复合型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下属于职能制特点的是（  ）。
    A

    容易形成多头领导

    B

    造成管理混乱

    C

    有利于集中领导

    D

    有利于统一指挥

    E

    有利于发挥职能机构的作用


    正确答案： E,B
    解析：

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