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更多“进行质量成本的管理有什么重要意义?”相关问题
  • 第1题:

    质量管理部门在企业质量成本管理体系中的职责有()。

    • A、对有争议的质量成本责任作出仲裁
    • B、与财务部门一起研究和设置质量成本科目
    • C、进行成本核算
    • D、编写、修订企业质量成本管理文件
    • E、审核质量成本报告

    正确答案:A,B,D,E

  • 第2题:

    试分析实施单品管理对零售商控制物流成本有什么重要意义?


    正确答案: 单品管理是指零售商场根据营销目标,对单品的配置、采购、销售、物流管理、财务管理、信息管理等活动实施的统一管理,也就是对每一单品的每一活动进行的管理,既管理单品的数量又管理单品的金额,既管理单品的进销价格又管理单品的流通成本。单品管理要求通过对商品流通环节中的各环节的具体细分量化从而达到控制库存,管理商品的目的。
    在实行单品管理之前,零售商不知道每个单品的流通成本,也没有按单品来管理流通成本,而是按大类管理流通成本,或者干脆就等到商品销售完毕再统一结算一批商品的流通成本,至于一个单品的流通成本是多少谁也说不清楚,这样商品的物流成本很难真正控制下去。
    节约物流成本是单品管理的主要目标。物流成本主要包括:运输(含配送)成本、库存成本(指商品占积压流动资金所花的利息)、储存(含入库、在库保管、出库作业)成本、装卸成本、商品加工成本、物流信息处理成本、商品残损成本、顾客退货的处理成本等,这些成本都是可以单独明确分辨和计算的,其具体数额可从财务部门得到。单品管理按照单品来核算以上物流成本,而不是按批核算或者估算物流成本。所以,实施单品管理就可以根据单品销售中的物流成本信息,优化物流作业,降低单品的物流成本,对零售商控制物流成本具有非常重要的意义。

  • 第3题:

    进行人工种子生产有什么重要意义?


    正确答案: 1)它解决了有些作物品种繁殖能力差、结子困难或发芽率低等问题。
    2)、人工种子可以工业化生产,提高农业的自动化程度。
    3)、人工胚乳中除含有胚状体发育所需的营养物质外,还可以添加各种附加成分,如固氮细菌、防病虫农药、除草剂和植物激素类似物等,有利于幼苗茁壮成长,提高作物产量
    4)、用人工种子播种可以节约粮食。与天然种子相比,大大节约了粮食。

  • 第4题:

    什么是工程项目成本?进行成本管理有哪些环节?


    正确答案:工程项目成本即工程建设项目总投资,是指进行某项工程建设花费的全部费用,由固定资产投资和流动资产投资两大部分组成,包括建筑安装工程费、设备及工具购置费、预备费、工程建设其他费、建设期贷款利息等多项费用。成本管理的主要环节包括工程项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

  • 第5题:

    成本管理的重要意义是什么?


    正确答案: 成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作,其主要的目的是降低成本,提高企业的经济效益。在市场经济条件下加强成本管理具有非常重要的意义:
    (1)通过成本管理活动可以降低产品成本。通过成本管理要达到的目的很多,其中最主要的是通过成本管理系统的运作,降低企业的成本费用水平,提高企业的经济效益。成本费用水平降低的多少,可以作为评价成本管理工作好坏的标准,是进行成本管理工作考核的依据。
    (2)通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性。由于成本信息主要是为企业内部的经营管理服务,所以,成本信息准确与否,对于企业管理者是非常重要的,准确的成本信息可使成本预测和决策建立在可靠的基础之上,成本管理系统在确保成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。通过成本管理,可以提高成本信息的准确性。
    (3)通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平。成本指标是一项综合性的经济指标,企业各项工作的好坏,最终都能在成本指标的高低上体现出来,因此,通过企业成本管理工作,能揭示企业在经营管理工作中存在的问题,找出产生问题的原因,提出进一步改进的措施。因此,成本管理工作的开展,可以促使企业改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面的经营管理工作,提高企业的经营管理水平。
    (4)通过成本管理活动可以提高企业的经济效益。成本费用是抵减利润的因素,在损益表上,是以主营业务成本和期间费用来抵减收入的,成本费用的降低,则意味着利润的增加,因此,通过成本管理工作的开展,可从不同角度出发,降低成本费用,提高企业整体的经济效益。
    (5)通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力。企业成本水平的高低,对产品的价格影响很大。通过有效的成本管理活动,可以降低企业的成本水平,提高企业在市场中的竞争能力。
    (6)通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识。成本管理除了要应用科学的方法外,还要求成本管理人员有强烈的成本意识。应当认为,成本降低的潜力是很大的,它没有尽头,也没有到底的问题,关键在于成本管理人员应重视成本管理和成本控制。

  • 第6题:

    质量成本的含义是什么?为什么要进行质量成本控制?


    正确答案: 质量成本(GB/T6583-1994)—是为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有得到满意质量而造成的损失。
    有利于质量管理的深化 有利于强化质量责任制 有利于提高企业的经济效益 为质量活动效果的评价提供依据 有利于提高企业的管理水平

  • 第7题:

    单选题
    做好企业标准化对于提高企业什么有重要意义?()
    A

    产能

    B

    不良率

    C

    成本

    D

    质量管理水平


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述质量管理在生产运作管理中的重要意义,根据你的工作经验或理解说明应如何进行质量管理。

    正确答案: (1)质量管理的重要意义:
    ①对企业来说,质量也是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线;
    ②用户对产品质量的要求越来越高,提高质量能加强企业在市场中的竞争力;
    ③较好的质量会给企业带来较高的利润回报。
    (2)应如何进行质量管理答案要点:
    ①思想上重视质量管理问题,可开展相应的教育活动;
    ②开展全面质量管理,让全员参与质量管理;
    ③运用一切现代管理技术和管理方法,实现全过程的质量管理。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    质量成本的含义是什么?为什么要进行质量成本控制?

    正确答案: 质量成本(GB/T6583-1994)—是为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有得到满意质量而造成的损失。
    有利于质量管理的深化 有利于强化质量责任制 有利于提高企业的经济效益 为质量活动效果的评价提供依据 有利于提高企业的管理水平
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在进行项目范围管理的5个过程之前,应先进行什么工作?()
    A

    规划风险管理

    B

    项目质量管理

    C

    项目成本管理

    D

    制定范围管理计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试分析实施单品管理对零售商控制物流成本有什么重要意义?

    正确答案: 单品管理是指零售商场根据营销目标,对单品的配置、采购、销售、物流管理、财务管理、信息管理等活动实施的统一管理,也就是对每一单品的每一活动进行的管理,既管理单品的数量又管理单品的金额,既管理单品的进销价格又管理单品的流通成本。单品管理要求通过对商品流通环节中的各环节的具体细分量化从而达到控制库存,管理商品的目的。
    在实行单品管理之前,零售商不知道每个单品的流通成本,也没有按单品来管理流通成本,而是按大类管理流通成本,或者干脆就等到商品销售完毕再统一结算一批商品的流通成本,至于一个单品的流通成本是多少谁也说不清楚,这样商品的物流成本很难真正控制下去。
    节约物流成本是单品管理的主要目标。物流成本主要包括:运输(含配送)成本、库存成本(指商品占积压流动资金所花的利息)、储存(含入库、在库保管、出库作业)成本、装卸成本、商品加工成本、物流信息处理成本、商品残损成本、顾客退货的处理成本等,这些成本都是可以单独明确分辨和计算的,其具体数额可从财务部门得到。单品管理按照单品来核算以上物流成本,而不是按批核算或者估算物流成本。所以,实施单品管理就可以根据单品销售中的物流成本信息,优化物流作业,降低单品的物流成本,对零售商控制物流成本具有非常重要的意义。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    进行质量成本的管理有什么重要意义?

    正确答案: 质量成本是全面质量管理的重要内容,是企业内部成本管理的重要方面,是产品成本的构成部分。近年来,在激烈的市场竞争中,质量已成为服务业,制造业及加工业等行为共同关注的焦点。已有研究表明美国公司的质量成本大多都介于销售额的20%~30%之间,而质量专家认为最优的质量成本水平应在销售额的2%~4%之间,这两者之间的差距意味着通过全面质量管理可以提高产品质量,增加在市场中的竞争力,同时也可以降低产品成本,使企业盈利能力得到增强。因此,对质量成本进行讲量和控有着重大意义。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    加强农村集体资金、资产、资源管理,有什么重要意义?


    正确答案: 有利于稳定和完善农村基本经营制度,维护集体经济组织和农民群众的合法权益;有利于盘活农村集体存量资产,增加农民财产性收入;有利于壮大农村集体经济实力,增强集体组织为农户服务的功能;有利于推进农村党风廉政建设,密切党群干群关系。

  • 第14题:

    对塑性成形件进行质量分析有何重要意义?


    正确答案: 对塑性成形件进行质量分析,是检验成形件的质量的一种手段,能够对成形件作出较为全面的评估,指明成形件能否使用和在使用过程中应该注意的问题,可有效防止不必要的安全事故和经济损失。

  • 第15题:

    在进行项目范围管理的5个过程之前,应先进行什么工作?()

    • A、规划风险管理
    • B、项目质量管理
    • C、项目成本管理
    • D、制定范围管理计划

    正确答案:D

  • 第16题:

    什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要意义?战略成本管理有什么主要特点?


    正确答案:战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用,是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
    实施战略成本管理的重要意义有:
    (1)战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果;
    (2)战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃。
    (3)战略成本管理有利于更新成本管理的理念。
    (4)战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理。
    战略成本管理主要特点有:
    (1)战略成本管理重视战略目标,具有长期性;
    (2)战略成本管理重视企业与外部环境的关系,具有外向性;
    (3)战略成本管理重视竞争优势的建立,具有竞争性;
    (4)战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段,具有动态性;
    (5)战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。

  • 第17题:

    做好企业标准化对于提高企业什么有重要意义?()

    • A、产能
    • B、不良率
    • C、成本
    • D、质量管理水平

    正确答案:D

  • 第18题:

    对电力设备进行绝缘强度试验有什么重要意义?


    正确答案: 电力设备在正常的运行过程中,不仅要承受额定电压的长期作用,还要耐受各种过电压(如工频过电压、雷电过电压、操作过电压)。为了考核设备承受过电压的能力,人为模拟各种过电压,对设备的绝缘进行试验以检验其承受能力。这就是所谓绝缘强度试验,亦称耐压试验。
    为了简化,现场常用等效的交、直流耐压来代替试验设备较为复杂的冲击试验,同时也考核了设备在工作电压下的绝缘裕度。

  • 第19题:

    问答题
    什么是工程项目成本?进行成本管理有哪些环节?

    正确答案: 工程项目成本即工程建设项目总投资,是指进行某项工程建设花费的全部费用,由固定资产投资和流动资产投资两大部分组成,包括建筑安装工程费、设备及工具购置费、预备费、工程建设其他费、建设期贷款利息等多项费用。成本管理的主要环节包括工程项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    人力资源部门在企业质量成本管理体系中的职责有()。
    A

    协助组织开展质量成本管理的培训

    B

    制订、组织落实企业质量成本计划

    C

    进行质量成本核算

    D

    编写、修订企业质量成本管理文件


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    成本管理的重要意义是什么?

    正确答案: 成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作,其主要的目的是降低成本,提高企业的经济效益。在市场经济条件下加强成本管理具有非常重要的意义:
    (1)通过成本管理活动可以降低产品成本。通过成本管理要达到的目的很多,其中最主要的是通过成本管理系统的运作,降低企业的成本费用水平,提高企业的经济效益。成本费用水平降低的多少,可以作为评价成本管理工作好坏的标准,是进行成本管理工作考核的依据。
    (2)通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性。由于成本信息主要是为企业内部的经营管理服务,所以,成本信息准确与否,对于企业管理者是非常重要的,准确的成本信息可使成本预测和决策建立在可靠的基础之上,成本管理系统在确保成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。通过成本管理,可以提高成本信息的准确性。
    (3)通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平。成本指标是一项综合性的经济指标,企业各项工作的好坏,最终都能在成本指标的高低上体现出来,因此,通过企业成本管理工作,能揭示企业在经营管理工作中存在的问题,找出产生问题的原因,提出进一步改进的措施。因此,成本管理工作的开展,可以促使企业改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面的经营管理工作,提高企业的经营管理水平。
    (4)通过成本管理活动可以提高企业的经济效益。成本费用是抵减利润的因素,在损益表上,是以主营业务成本和期间费用来抵减收入的,成本费用的降低,则意味着利润的增加,因此,通过成本管理工作的开展,可从不同角度出发,降低成本费用,提高企业整体的经济效益。
    (5)通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力。企业成本水平的高低,对产品的价格影响很大。通过有效的成本管理活动,可以降低企业的成本水平,提高企业在市场中的竞争能力。
    (6)通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识。成本管理除了要应用科学的方法外,还要求成本管理人员有强烈的成本意识。应当认为,成本降低的潜力是很大的,它没有尽头,也没有到底的问题,关键在于成本管理人员应重视成本管理和成本控制。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要意义?战略成本管理有什么主要特点?

    正确答案: 战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用,是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
    实施战略成本管理的重要意义有:
    (1)战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果;
    (2)战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃。
    (3)战略成本管理有利于更新成本管理的理念。
    (4)战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理。
    战略成本管理主要特点有:
    (1)战略成本管理重视战略目标,具有长期性;
    (2)战略成本管理重视企业与外部环境的关系,具有外向性;
    (3)战略成本管理重视竞争优势的建立,具有竞争性;
    (4)战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段,具有动态性;
    (5)战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    质量管理部门在企业质量成本管理体系中的职责有()。
    A

    对有争议的质量成本责任作出仲裁

    B

    与财务部门一起研究和设置质量成本科目

    C

    进行成本核算

    D

    编写、修订企业质量成本管理文件

    E

    审核质量成本报告


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析