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在团队会议上总是大肆鼓吹自己钟爱的理论的团队成员可以被描述为一个（）A、总结者B、说客C、献计献策者D、玩世不恭者

题目

在团队会议上总是大肆鼓吹自己钟爱的理论的团队成员可以被描述为一个（）

  • A、总结者
  • B、说客
  • C、献计献策者
  • D、玩世不恭者
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1.苏珊善于召集团队成员,为团队提供结构。她的角色在工作团队可能被描述为“维护者”。()此题为判断题(对，错)。

2.在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？A．寻求赞誉者B．阻挡者C．攻击者D．独断者

3.完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突D.在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训

4.在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员对其他成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位,这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色()?A.寻求赞誉者B.阻挡者C.攻击者D.独断者

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  • 第1题：

    个人在团队中扮演的消极角色有（）

    • A、支配者
    • B、阻碍者
    • C、阐述者
    • D、说客

    正确答案:A,C,D

  • 第2题：

    作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢？（）

    • A、按职能分离团队成员
    • B、团队成员通一个地点办公
    • C、轮换团队成员角色
    • D、隔离团队成员

    正确答案:B

  • 第3题：

    团队沟通中，试图操纵团队，干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色？（）

    • A、绊脚石
    • B、自我标榜者
    • C、支配者
    • D、逃避者

    正确答案:C

  • 第4题：

    发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是（）。

    • A、在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训
    • B、团队成员主要负责做好自己的工作，所以不需要赋予他们管理权
    • C、领导者可以给予团队成员充分的管理权，而自己就不用对团队的行为负责了
    • D、领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系，避免发生冲突

    正确答案:A

  • 第5题：

    劳伦斯在团队会议休会时，立即去他的工作室总结的会议中提出的许多新想法，并将最终的会议工作材料发邮件给每个团队成员、其他团队和所有相关的管理人员。中午在食堂，劳伦斯和他的下属聊天讨论并回应他们的一些担忧。劳伦斯的作用属于下列哪种角色？（）

    • A、控制者
    • B、推动者
    • C、评估者
    • D、创造者
    • E、生产者

    正确答案:B

  • 第6题：

    在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）

    • A、寻求赞誉者
    • B、阻挡者
    • C、攻击者
    • D、独断者

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）

    • A、让消极者离开
    • B、为团队成员灌输信心
    • C、从一开始就识别风险
    • D、帮助沟通

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    在最近的一次项目现状审查会议上，某个团队成员总是对其他人横加批评，好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色？（）
    A

    想得到别人认可的人

    B

    阻碍者

    C

    进攻者

    D

    支配者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    劳伦斯在团队会议休会时，立即去他的工作室总结的会议中提出的许多新想法，并将最终的会议工作材料发邮件给每个团队成员、其他团队和所有相关的管理人员。中午在食堂，劳伦斯和他的下属聊天讨论并回应他们的一些担忧。劳伦斯的作用属于下列哪种角色？（）
    A

    控制者

    B

    推动者

    C

    评估者

    D

    创造者

    E

    生产者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）
    A

    寻求赞誉者

    B

    阻挡者

    C

    攻击者

    D

    独断者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢？（）
    A

    按职能分离团队成员

    B

    团队成员通一个地点办公

    C

    轮换团队成员角色

    D

    隔离团队成员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    个人在团队中扮演的积极角色有（）
    A

    询问者

    B

    献计献策者

    C

    阐述者

    D

    说客


    正确答案： B,A
    解析： 个人在团队中的积极角色包括 （1）询问者 （2）献计献策者 （3）阐述者 （4）总结者 （5）评价者 （6）激励者

  • 第13题：

    个人在团队中扮演的积极角色有（）

    • A、询问者
    • B、献计献策者
    • C、阐述者
    • D、说客

    正确答案:A,B,C

  • 第14题：

    在最近的一次项目现状审查会议上，某个团队成员总是对其他人横加批评，好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色？（）

    • A、想得到别人认可的人
    • B、阻碍者
    • C、进攻者
    • D、支配者

    正确答案:C

  • 第15题：

    完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（）。

    • A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
    • B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
    • C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
    • D、在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训

    正确答案:A

  • 第16题：

    某位项目管理者总是不放心团队成员的能力，虽然，他们都可以独立完成任务，但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会（）。

    • A、培训团队成员
    • B、授权
    • C、分配团队角色
    • D、自信

    正确答案:B

  • 第17题：

    团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）

    • A、过程改进团队
    • B、工作团队
    • C、自我管理团队
    • D、其他团队

    正确答案:C

  • 第18题：

    在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）

    • A、寻求赞誉者
    • B、阻挡者
    • C、攻击者
    • D、独断者

    正确答案:B

  • 第19题：

    团队成员的行为角色影响着团队的过程、行为及效率。以任务为导向的角色是谁的角色？（）

    • A、协调者
    • B、启动者
    • C、吹毛求疵者
    • D、团队观察者

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    在团队会议上总是大肆鼓吹自己钟爱的理论的团队成员可以被描述为一个（）
    A

    总结者

    B

    说客

    C

    献计献策者

    D

    玩世不恭者


    正确答案： C
    解析： 个人在团队中的积极角色包括：询问者、献计献策者、阐述者、总结者、评价者、激励者 
    （1）询问者 ，关心论证的基础。把群体的注意力集中到事实上。鼓励大家用不同方式解释事实。
    （2）献计献策者提供事实信息。努力为合理的决策奠定基础。对事实提供深思熟虑的见解。
    （3）阐述者用具体的例子解释概括性的原则。以其他人的观点为基础。如果实施一种解决方案，预测可能产生的后果。
    （4）总结者总结团队的进步。明确正在讨论的观点之间的关系。确认团队一致同意的观点。
    （5）评价者按照群体自己的标准判断团体的见解。就事实和数字提出问题。探讨解决方案的实用性。
    （6）激励者推动群体讨论的进展。鼓励与主题相关的新观点。激励队员确定具体的行动路线。

  • 第21题：

    单选题
    在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色（）？
    A

    寻求赞誉者

    B

    阻挡者

    C

    攻击者

    D

    独断者


    正确答案： D
    解析： 攻击者对别人的批评和对别人地位的贬低是会起到破坏作用的。其他的团队破坏者角色还有阻挡者、撤退者、寻求赞誉者、跳题者、独断者和在一些情况下出现的恶掍支持者。如果纵容破坏行为的存在会严重危及到团队建设工作。

  • 第22题：

    多选题
    个人在团队中扮演的消极角色有（）
    A

    支配者

    B

    阻碍者

    C

    阐述者

    D

    说客


    正确答案： C,A
    解析： 个人在团队中扮演的消极角色包括 （1）支配者； （2）阻碍者； （3）玩世不恭者； （4）寻求安全者； （5）说客。

  • 第23题：

    单选题
    某位项目管理者总是不放心团队成员的能力，虽然，他们都可以独立完成任务，但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会（）。
    A

    培训团队成员

    B

    授权

    C

    分配团队角色

    D

    自信


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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