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更多“委派工作的主要目标应该是帮助管理者有效完成工作任务。”相关问题
  • 第1题:

    正确的激工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,管理者要实现激励工作,应该知人善任并分配难度适合的工作任务、科学、艺术地运用()帮助个体设置适当的目标来引导行为。


    正确答案:需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论和强化理论

  • 第2题:

    委派制实施后,国家局提出专卖内管派驻办的主要工作任务是什么?


    正确答案: ①参与卷烟经营管理相关制度的制订;
    ②监督检查卷烟经营管理内控制度的执行,对卷烟经营活动提出监管意见;
    ③督导问题的整改处理。

  • 第3题:

    委派会计主管定期向分行会计运营部述职的内容主要包括()

    • A、对工作任务完成情况的总结
    • B、支行的经营业绩
    • C、工作中遇到的问题及解决措施
    • D、下一步工作计划和建议

    正确答案:A,C,D

  • 第4题:

    委派工作的主要目标应该是帮助管理者有效完成工作任务。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    大多数管理者自然能够成为有效的团队领导者,因为他们已经接受了如何通过其他人来完成工作任务的培训。()


    正确答案:错误

  • 第6题:

    绩效表现的形式多种多样,一般来说,主要体现在三个方面:()、工作效益和工作任务完成的质与量。

    • A、工作效率
    • B、工作成果
    • C、任务完成情况
    • D、工作目标的实现

    正确答案:B

  • 第7题:

    如果比安卡的工作专注在减少浪费上,那么她更应该是()管理者。

    • A、有效率的
    • B、有效果的
    • C、目标导向的
    • D、拥有技术技能的

    正确答案:A

  • 第8题:

    在全系统开展目标管理考核工作的主要目的,是通过实事求是确定年度工作目标,全面、客观评价各单位工作情况,促进工作落实,带动工作创新,保证各项工作任务圆满完成.


    正确答案:正确

  • 第9题:

    填空题
    不定时工作制的主要参照物是完成岗位工作任务,考核的焦点主要是完成岗位工作任务的()和(),而不是完成工作任务所需要的时间消耗。也可以这样认为,凡是无法或难以用时间消耗来衡量工作任务完成情况的岗位,就可以考虑实行不定时工作制。

    正确答案: 数量,质量
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。 ①解释项目的目标和每个单项的目标; ②明确承担的责任; ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求; ④明确绩效标准和指标。
    A

    ①②③

    B

    ②③④

    C

    ①②④

    D

    ①③④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    直线职能制是以()为中心,以有效地完成工作任务为目标而构造的一种经典式组织结构。
    A

    工作

    B

    绩效

    C

    专业化

    D

    合同


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    正确的激工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,管理者要实现激励工作,应该知人善任并分配难度适合的工作任务、科学、艺术地运用()帮助个体设置适当的目标来引导行为。

    正确答案: 需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论和强化理论
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    不定时工作制的主要参照物是完成岗位工作任务,考核的焦点主要是完成岗位工作任务的()和(),而不是完成工作任务所需要的时间消耗。也可以这样认为,凡是无法或难以用时间消耗来衡量工作任务完成情况的岗位,就可以考虑实行不定时工作制。


    正确答案:数量;质量

  • 第14题:

    营销组织管理的归宿点是()?

    • A、实现管理目标
    • B、完成工作任务
    • C、满足消费者需求
    • D、管理者满意

    正确答案:C

  • 第15题:

    以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。

    • A、管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现
    • B、管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现
    • C、管理者确保员工帮助组织完成目标
    • D、管理者确保组织的目标得以实现

    正确答案:A

  • 第16题:

    关于管理者,说法不正确的是()。

    • A、管理者的主要职责是完成工作任务
    • B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
    • C、管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
    • D、管理者有发号施令的权力

    正确答案:C

  • 第17题:

    基层管理者得职责是给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。

    • A、①②③
    • B、②③④
    • C、①②④
    • D、①③④

    正确答案:C

  • 第19题:

    直线职能制是以()为中心,以有效地完成工作任务为目标而构造的一种经典式组织结构。

    • A、工作
    • B、绩效
    • C、专业化
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第20题:

    直接关系到任务的完成和目标的实现的是()。

    • A、基层管理者的工作
    • B、中层管理者的工作
    • C、高层管理者的工作
    • D、管理的有效性

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    委派会计主管定期向分行会计运营部述职的内容主要包括()
    A

    对工作任务完成情况的总结

    B

    支行的经营业绩

    C

    工作中遇到的问题及解决措施

    D

    下一步工作计划和建议


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。
    A

    管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现

    B

    管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现

    C

    管理者确保员工帮助组织完成目标

    D

    管理者确保组织的目标得以实现


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于管理者,说法不正确的是()。
    A

    管理者的主要职责是完成工作任务

    B

    管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中

    C

    管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制

    D

    管理者有发号施令的权力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    委派工作的主要目标应该是帮助管理者有效完成工作任务。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 委派工作的主要目标应该是开发员工的能力和才干。有效地委派,意味着管理者与下属分享权力,并能为下属提供做好工作必备的训练和指导。