企业实施业务外包,首要的也是最关键的步骤是()
第1题:
关于外包的论述不正确的是()
第2题:
企业选择外包商时,以下说法不正确的是()
第3题:
企业的业务外包必须与其总体战略相匹配,实施差异化战略的企业更看重外包商的成本节约优势。
第4题:
企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包。
第5题:
识别外包业务的首要问题是明确企业的核心能力。
第6题:
企业的业务外包至少应当关注下列风险()。
第7题:
甲企业作为一家高新技术企业,不宜将研发团队外包
在选择外包公司时,企业应当引入竞争机制,择优选择外包公司
企业在进行外包时,因为涉及的都是非核心业务,故不必考虑有关保密条款的约定
作为业主的企业应对外包商的业绩进行持续评估,若有重大违约,应及时终止外包合同
第8题:
企业经营管理中的诸多操作成服务都可以外包
通过业务外包,企业也把相应的风险承担者转移给了外包商,企业从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任
虽然业务可以外包,但是对与外包业务的可能的不良后果,企业仍然承担责任
过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患
第9题:
外包商的选择
对企业的核心能力进行分析和定位
建立业务外包运作保障机制
加强文化协同管理
第10题:
外包业务关键特征的明确认识
对关键特征进行衡量
没有不可预见的相互依赖关系
不要外包那些将来可能成为重要利润源的业务
外包业务必须是企业准备放弃的业务
第11题:
企业应当对外包业务实施分类管理,通常划分为特殊外包业务和一般外包业务
企业应当权衡利弊,避免核心业务外包
总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策
对于重大业务外包,企业应当密切关注承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断
第12题:
外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当。
业务外包监控不严、服务质量低劣。
业务外包存在商业贿赂等舞弊行为。
企业应当对承包方的履约能力进行持续评估,防止承包方违约。
第13题:
实施业务外包的企业必须增强文化协同管理意识,加强文化协同管理。
第14题:
企业实施业务外包需要注意()
第15题:
从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是()
第16题:
企业外包业务应该防范的风险有()
第17题:
以下哪些是非核心业务外包的关键要素()
第18题:
对
错
第19题:
对
错
第20题:
对
错
第21题:
外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势
业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案
企业未能建立和完善业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容,未能明确相关部门和岗位的职责权限
第22题:
识别需要外包的业务
严格选择外包商
更新管理人员的观念
构建业务外包有效运作的保障机制
构筑业务外包有效运作的文化保障
第23题:
应选择企业文化与企业价值观完全不同的外包商
应选择拥有先进的技术管理方法的外包商
应选择有良好的社会信誉的外包商
应选择经济实力强的外包商