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当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（）

题目

当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（）

相似考题

1.在何种情况下,内部沟通的作用更为明显()。A、当企业实施重大战略时B、当员工士气低落时C、当内部发生重大冲突时D、当员工之间隔阂加深时E、当部属对主管有重大误解时

2.当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果产生( )，将对员工表现不起任何作用。A.偏见B.客观C.自我接受D.自我概念

3.期望理论认为，员工对工作的态度基于老板和员工的关系的判断。()

4.在绩效管理中，需要平衡好三者的关系，这三者是指：()A.股东、客户、管理者B.股东、客户、员工C.客户、员工、管理者D.股东、员工、管理者

更多“当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（）”相关问题

  • 第1题：

    为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是()。

    A:当员工需要征求管理者的意见时
    B:当员工希望管理者解决某个问题时
    C:当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
    D:当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能
    E:绩效面谈时

    答案：A,B,C,D
    解析：
    为了对员工进行有效的辅导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标，管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对员工进行指导。一般来说，在以下时间进行指导会获得较好的效果：①当员工需要征求管理者的意见时；②当员工希望管理者解决某个问题时；③当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时；④当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能。

  • 第2题：

    绩效辅导的时机包括（ ）

    A.当员工征求你意见时
    B.当员工希望解决某个问题事
    C.当员工工作顺利进行时
    D.当你发现了一个可以改进绩效的机会时
    E.当员工掌握了新技能，管理者希望员工能将新技能运用于工作中

    答案：A,B,D,E
    解析：
    绩效辅导的时机：当员工征求你意见时；当员工希望解决某个问题事；当你发现了一个可以改进绩效的机会时；当员工掌握了新技能，管理者希望员工能将新技能运用于工作中

  • 第3题：

    当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果产生（），将对员工表现不起任何作用。

    • A、偏见
    • B、客观
    • C、自我接受
    • D、自我概念

    正确答案:A

  • 第4题：

    （）对企业员工的培训工作起着全局性的指导和控制作用

    • A、员工培训开发的战略性规划
    • B、员工培训开发管理规划
    • C、培训开发项目规划
    • D、管理人员培训规划

    正确答案:A

  • 第5题：

    如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后，员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践（）

    • A、员工培训与人力资源开发
    • B、员工招聘与选拔
    • C、组织的薪酬激励
    • D、员工工作表现

    正确答案:C

  • 第7题：

    我们的归因常存在各种偏差。当一位管理者低估内部因索对员工行为的影响而高估外部因素对之的影响时，管理者（）。

    • A、表现出自我服务偏见
    • B、犯了基本归因错误
    • C、曲解了员工的控制点
    • D、犯了假设相似性的错误

    正确答案:B

  • 第8题：

    绩效管理在人力资源管理中的作用包括（）。

    • A、有助于组织内部的沟通
    • B、有助于促进员工的自我发展
    • C、有助于管理者成本的节约
    • D、帮助组织更有效地实施员工开发

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    绩效管理在人力资源管理中的作用包括（）。
    A

    有助于组织内部的沟通

    B

    有助于促进员工的自我发展

    C

    有助于管理者成本的节约

    D

    帮助组织更有效地实施员工开发


    正确答案： D
    解析： 绩效管理在人力资源管理中的作用包括帮助组织更有效地实施员工开发。答案选D。

  • 第10题：

    单选题
    管理者实施奖惩的基本依据主要是()
    A

    员工绩效评估结果

    B

    员工工作态度

    C

    管理者与员工的关系

    D

    员工的背景


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    弗里施定理：没有满意的工作人员，就没有满意的顾客。提出者：德国慕尼黑企业咨询顾问弗里施。点评：协调内外关系，从协调内部关系开始。你认为下面表述正确的是：（）。
    A

    发现客户不满意时，管理者应首先考虑是否组织内部出了问题，造成了员工的不满意。

    B

    管理者应当注意满足员工的正当要求和正当利益，提高员工的满足感。

    C

    员工会将对组织的不满意发泄在顾客身上。


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    归因常常存在各种偏差。当管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对员工行为的影响时，管理者（　　）。
    A

    表现出自我服务偏见

    B

    犯了基本归因错误

    C

    曲解了员工的控制点

    D

    犯了假设相似性的错误


    正确答案： C
    解析：
    A项，自我服务偏见表现为个人把成功归于内部因素，而把失败归于外部因素的一种倾向；B项，基本归因错误表现为对别人的行为做出判断时，低估外界因素影响和高估内部因素影响的趋势；D项，假设相似性表现为相信别人像自己一样。题中，管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对员工行为的影响时，管理者犯了基本归因错误。

  • 第13题：

    为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（　　）。

    A.当员工需要征求管理者的意见时
    B.当员工希望管理者解决某个问题时
    C.当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
    D.当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能
    E.绩效面谈时

    答案：A,B,C,D
    解析：
    为了对员工进行有效的辅导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标，管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对员工进行指导。一般来说，在以下时间进行指导会获得较好的效果：①当员工需要征求管理者的意见时；②当员工希望管理者解决某个问题时；③当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时；④当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，一就可以辅导他使用这种技能。

  • 第14题：

    管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（）。

    • A、对比效应
    • B、近因效应
    • C、晕轮效应
    • D、居中效应

    正确答案:B

  • 第15题：

    如果管理者能将人格与工作相匹配，那么员工更可能表现出更高的工作绩效和满意度。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    如果一位刚进入企业的新员工在开始工作时没有得到任何人提供的帮助而出现了事故，那么应该对这个事故负责的人是（）。

    • A、新员工的同事
    • B、新员工本人
    • C、新员工的直接管理者
    • D、高级经理

    正确答案:C

  • 第17题：

    建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

    • A、在工作分析中的作用
    • B、在绩效考核中的作用
    • C、在团队建设中的作用
    • D、在员工激励中的作用

    正确答案:D

  • 第18题：

    在绩效管理中，需要平衡好三者的关系，这三者是指：（）

    • A、股东、客户、管理者
    • B、股东、客户、员工
    • C、客户、员工、管理者
    • D、股东、员工、管理者

    正确答案:B

  • 第19题：

    管理者实施奖惩的基本依据主要是（）

    • A、员工绩效评估结果
    • B、员工工作态度
    • C、管理者与员工的关系
    • D、员工的背景

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果产生（），将对员工表现不起任何作用。
    A

    偏见

    B

    客观

    C

    自我接受

    D

    自我概念


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业内部存在各种错综复杂的关系，各种关系中最重要的是（）。
    A

    所有者与经营管理者的关系；

    B

    员工与企业的关系；

    C

    所有者与员工的关系；

    D

    经营管理者与员工的关系；

    E

    员工之间的关系。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（）。
    A

    对比效应

    B

    近因效应

    C

    晕轮效应

    D

    居中效应


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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