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确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）A、组织现有规模和岗位B、管理人员的流动率C、组织成员发展的需要D、组织发展的需要
题目
确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）
- A、组织现有规模和岗位
- B、管理人员的流动率
- C、组织成员发展的需要
- D、组织发展的需要
相似考题
参考答案和解析
正确答案:A,B,D
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第1题：
管理人员的需要量怎么确定？
正确答案: 管理人员需要量的多少取决于以下几方面的因素：
（1）组织规模。一个组织规模越大，其业务量越大，所需管理人员数量也就越多。
（2）业务的复杂程度。一个组织其业务越复杂，环节越多，所需的管理人员越多。
（3）管理部门的数目。在特定性质和特定的业务条件下，组织机构设置层次越多，职能分工越细致，管理部门的数目就越多，所需管理人员的数量也越多。
（4）管理人员的储备需要。防止管理人员因种种原因出现突然空缺或为将来规模扩张作准备，组织部门不仅需要现职的管理者，而且需要管理人员的储备，以应付管理人员变动、业务规模变动等方面的需要。 -
第2题：
以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。
- A、企业的产品数量
- B、组织的规模
- C、人员的流动率
- D、组织发展的需要
正确答案:A -
第3题：
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。
- A、组织现有的规模和岗位
- B、组织发展的需要
- C、组织成员发展的需要
- D、管理人员的流动率
正确答案:A,B,D -
第4题：
在确定适度规模时应该考虑到的因素主要是（）、（）。
正确答案:本行业的技术特点；市场条件 -
第5题：
如何确定组织管理人员的需要量？
正确答案: 确定组织管理人员的需要量，需要考虑以下因素
⑴组织现有的规模、机构和岗位。管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开，因此首先需要参照组织结构系统图，根据管理职位的数量和种类，来确定企业每年平均需要的管理人员数量。
⑵管理人员的流动率。不管组织作出何种努力，在一个存在劳动力市场、且市场机制发挥作用的国度，总会出现组织内部管理人员外流的现象。此外，由于自然力的作用，组织中现有的管理队伍会因病老残退而减少。确定未来的管理人员需要量，要求计划对这些自然或非自然的管理干部减员进行补充。
⑶组织发展的需要。随着组织规模的不断发展，活动内容的日益复杂，管理工作量将会不断扩大，从而对管理人员的需要也会不断增加。因此，计划组织未来的管理干部队伍，还须预测和评估组织发展与业务扩充的要求。 -
第6题：
管理人员需要量的确定受哪些因素影响？
正确答案:1.组织现有的规模、结构和岗位。2.管理人员的流动率。要考虑自然的和非自然的管理人员减员情况。3.组织发展的需要。考虑预测和评估组织发展与业务扩充的要求。 -
第7题：
确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）
- A、组织现有规模和岗位
- B、管理人员的流动率
- C、组织成员发展的需要
- D、组织发展的需要
正确答案:A,B,D -
第8题：
问答题管理人员需要量的确定受哪些因素影响？正确答案： 1.组织现有的规模、结构和岗位。2.管理人员的流动率。要考虑自然的和非自然的管理人员减员情况。3.组织发展的需要。考虑预测和评估组织发展与业务扩充的要求。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述管理人员需要量的确定。正确答案： 管理人员的需要量取决于一下几个方面的因素：（1）组织规模；在其他条件相同的情况下，一个组织规模越大，其业务量越大，所需要管理人员也就越多。（2）业务的复杂程度；一个组织，其业务越复杂，环节越多，所需的管理人员越多。（3）管理部门的数目；在特定性质和特定的业务条件下，组织结构设置层次越多，职能分工越细致，管理部门的数目就越多，所需管理人员的数量也越多。（4）管理人员的储备需要；为防止管理人员因种种原因突然出现空缺，或为将来规模扩张作准备，组织部门不仅需要现职的管理者，而且需要有管理人员的储备，以应付管理人员变动、业务规模变动等方面的需要。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题确定产蛋禽维生素需要应该考虑的因素？正确答案： 1、现在公布的产蛋禽维生素需要量主要考虑的是不出现缺乏症为条件，需要量偏低；
2、生产水平提高；
3、饲养环境改变；
4、维生素A、维生素E与免疫力有关。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题怎样确定蛋白质的最适需要量？应该考虑哪些问题？正确答案： 确定需要量的方法：
（1）蛋白质浓度梯度法，采用不同梯度蛋白质含量的试验饲料来饲喂鱼虾类，测定各试验组鱼虾的增重率、蛋白质效率等指标，确定蛋白质需要量；
（2）使用营养价值高的蛋白质饲料，使氮的平衡达到最高的正平衡，由摄取的氮量计算出蛋白质的最大需要量；
（3）使用营养价值高的蛋白质饲料饲养鱼虾类，经过一定期间鱼虾体内的氮的最大增加量，计算出蛋白质的最大需要量。
考虑的问题：
（1）应考虑投饲率、氮的积蓄量和蛋白质的利用率问题；
（2）考虑饲养的环境条件、饲料蛋白质的营养价值以及能量饲料源的组成的影响；
（3）在实际生产中还应该考虑经济成本因素。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。A组织现有的规模和岗位
B组织发展的需要
C组织成员发展的需要
D管理人员的流动率
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第13题：
简要说明进行码头前沿高程确定时，应该考虑哪些因素？
正确答案: 码头前沿高程与港口营运要求，当地水文条件和地形等因素有关。
考虑因素：
①船型：海船干舷大，码头高程可高一些，河船干舷小，从装卸考虑码头离水面高差小较为方便，高差太大码头面装卸机械司机看不到船，产生不安全因素。
②潮位：对海港而言应使高潮位时不被淹没，但对不怕水淹的货物码头，可允许偶尔被淹。
③陆域地形，尽量与后方陆域高程一致，便于交通运输。
④波浪：对外海开敞式码头要考虑波浪的影响，主要是考虑波浪对码头建筑物作用 -
第14题：
确定比赛时间应该考虑的因素？
正确答案: ⑴年度竞赛计划的制定①尽可能与上一级体育组织的竞赛日程计划相结合②竞赛时间尽可能固定③尽可能与节假日相吻合。⑵全部竞赛所需时间，并注意留有余地。另外，还要考虑历年举行该比赛的传统时间以及根据比赛地点、气象条件确定时间。 -
第15题：
简述管理人员需要量的确定。
正确答案:管理人员的需要量取决于一下几个方面的因素：（1）组织规模；在其他条件相同的情况下，一个组织规模越大，其业务量越大，所需要管理人员也就越多。（2）业务的复杂程度；一个组织，其业务越复杂，环节越多，所需的管理人员越多。（3）管理部门的数目；在特定性质和特定的业务条件下，组织结构设置层次越多，职能分工越细致，管理部门的数目就越多，所需管理人员的数量也越多。（4）管理人员的储备需要；为防止管理人员因种种原因突然出现空缺，或为将来规模扩张作准备，组织部门不仅需要现职的管理者，而且需要有管理人员的储备，以应付管理人员变动、业务规模变动等方面的需要。 -
第16题：
确定广告目标时应该考虑哪些因素？
正确答案:企业所面临的市场机会、消费者进入市场的程度、产品生命周期、广告效果指标。 -
第17题：
简述在确定工资标准时应该考虑的因素。
正确答案: （1）经济实力
（2）职工的基本生活费用
（3）劳动质量与强度
（4）劳动力的供求状况
（5）已达到的工资水平和本地区同行业的工资水平 -
第18题：
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（）。
- A、组织现有的规模和岗位
- B、管理人员的流动率
- C、主管人员的选拔程序
- D、组织发展的需要
正确答案:A,B,D -
第19题：
问答题确定比赛时间应该考虑的因素？正确答案： ⑴年度竞赛计划的制定①尽可能与上一级体育组织的竞赛日程计划相结合②竞赛时间尽可能固定③尽可能与节假日相吻合。⑵全部竞赛所需时间，并注意留有余地。另外，还要考虑历年举行该比赛的传统时间以及根据比赛地点、气象条件确定时间。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题比赛规模的确定应该考虑哪些因素？正确答案： ①以比赛任务为前提②控制比赛工作人员的数量③掌握接待规格④比赛的礼仪安排。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题管理人员的需要量怎么确定？正确答案： 管理人员需要量的多少取决于以下几方面的因素：
（1）组织规模。一个组织规模越大，其业务量越大，所需管理人员数量也就越多。
（2）业务的复杂程度。一个组织其业务越复杂，环节越多，所需的管理人员越多。
（3）管理部门的数目。在特定性质和特定的业务条件下，组织机构设置层次越多，职能分工越细致，管理部门的数目就越多，所需管理人员的数量也越多。
（4）管理人员的储备需要。防止管理人员因种种原因出现突然空缺或为将来规模扩张作准备，组织部门不仅需要现职的管理者，而且需要管理人员的储备，以应付管理人员变动、业务规模变动等方面的需要。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题论述确定动物维生素需要量时应考虑的主要因素。正确答案： （1）公布的标准偏低；
（2）生产水平；
（3）饲养环境；
（4）免疫力；
（5）应激增多；
（6）改善畜产品品质和繁殖性能。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（）。A组织现有的规模和岗位
B管理人员的流动率
C主管人员的选拔程序
D组织发展的需要
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）A组织现有规模和岗位
B管理人员的流动率
C组织成员发展的需要
D组织发展的需要
正确答案： A,C解析： 暂无解析