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简述外派人员对母公司的意义。
题目
简述外派人员对母公司的意义。
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第1题：
本国中心模式的优点（）。
- A、母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
- B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
- C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力
- D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
- E、母公司容易控制海外子公司的经营
正确答案:A,C,D,E -
第2题：
简述外派人员招聘和选拔标准。
正确答案: 专业/技术能力；跨文化交际能力；语言能力；外派人员的出国动机；外派人员性别、年龄、婚姻及其家庭状况。 -
第3题：
外派劳务工作的基本程序中不包括下列哪个步骤（）
- A、外派公司与雇主签订《劳务合同》，并由雇主对录用人员发邀请函
- B、外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等手续
- C、外派公司负责安排雇主面试劳务人员，或将申请人留存的个人资料推荐给雇主挑选
- D、录用人员与劳务外派公司签订相关协议的公证
正确答案:D -
第4题：
简述人员测评对组织的意义。
正确答案:有助于人力资源的全面普查；有助于人才的选拔与配置；为人员培训提供诊断性信息；为团队建设提供依据。 -
第5题：
简述对外派劳务的管理。
正确答案: 一外派劳务项目的审查。1.填写完整、准确地《外派劳务项目审查》
2.与外方、劳务人员签订的合同，以及外方与劳务人员签订的雇用个同。
3.项目所在国政府批准的工作许可证证明。
4.外方（雇主或中介）的当地合法经营及居住身份证明。
5.劳务人员的有效护照及培训合格证。
二外派劳务人员的挑选。1.刑事案件的被告人和公安机关或者人民检察院或者人民法院认定的犯罪嫌疑人。2.人民法院通知有未了结民事案件不能离境的。
3.被判处刑罚正在服刑的。
4.正在被劳动教养的。
5.国务院有关机关认为出境后将为国家安全造成危害或给国家利益造成重大损失的
三外派劳务人员的培训1.培训内容。
2.培训方式。 -
第6题：
在薪酬实践中，企业往往基于不同的外派人员采用不同的薪酬支付方法。关于具体影响因素下列说法错误的一项是（）
- A、外派的季节性
- B、外派时间的长短
- C、外派人员的类型
- D、产业特征
正确答案:A -
第7题：
母公司外派人员的筛选标准有哪些：（）
- A、专业技术能力
- B、管理能力
- C、文化理解能力
- D、外交能力
- E、外语能力
正确答案:A,B,C,D,E -
第8题：
外派人员是指母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民，不包括在母公司工作的外国公民。
正确答案:错误 -
第9题：
问答题请简述外派人员外派前的教育训练过程。正确答案： （1）国际沟通训练；
（2）国际管理课程（理论课+案例课）；
（3）国际公司课程，帮助外派人员了解国际公司经营知识；
（4）外派任务专业训练，尽快熟悉所需的业务；
（5）外派人员随行家属的引导训练；
（6）实地训练/海外考察；
（7）跨文化训练；
（8）压力管理课程。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素，除了（）A名义薪酬的购买力
B母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响
C外派人员的工作兴趣
D外派人员的消费偏好
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题本国中心模式的优点（）。A母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
B大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
C母国外派人员有较强的的技术与管理能力
D母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
E母公司容易控制海外子公司的经营
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题外派劳务工作的基本程序中包括下列哪些步骤（）A外派公司与雇主签订《劳务合同》，并由雇主对录用人员发邀请函
B劳务人员接受出境培训
C个人填写《劳务人员申请表》进行预约登记
D录用人员与劳务外派公司签订相关协议的公证
正确答案： A,B,C解析： 暂无解析 -
第13题：
请简述外派人员外派前的教育训练过程。
正确答案: （1）国际沟通训练；
（2）国际管理课程（理论课+案例课）；
（3）国际公司课程，帮助外派人员了解国际公司经营知识；
（4）外派任务专业训练，尽快熟悉所需的业务；
（5）外派人员随行家属的引导训练；
（6）实地训练/海外考察；
（7）跨文化训练；
（8）压力管理课程。 -
第14题：
外派劳务工作的基本程序中包括下列哪些步骤（）
- A、外派公司与雇主签订《劳务合同》，并由雇主对录用人员发邀请函
- B、劳务人员接受出境培训
- C、个人填写《劳务人员申请表》进行预约登记
- D、录用人员与劳务外派公司签订相关协议的公证
正确答案:A,B,C -
第15题：
简述劳务外派与引进的管理。
正确答案: 劳务外派的管理：（一）外派劳务项目的审查；（二）外派劳务人员的挑选；（三）外派劳务人员的培训。劳务引进的管理：
（一）聘用外国人的审批；1、拟用的外国人履历证明；2、聘用意向书；3、拟聘用外国人原因的报告；4、拟聘用外国人从事该项工作的资格证明；5、拟聘用外国人健康状况证明；6、法律、法规规定的其他文件。
（二）聘用外国人就业的基本条件；1、年满18周岁，身体健康；2、具有从事该项工作所必须的专业技能和相应的工作经历；3、无犯罪记录；4、有确定的聘用单位；5、持有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件。
（三）入境后的工作。1、申请就业证；2、申请居留证。 -
第16题：
在外派劳务工作的基本程序中，要求外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等后，再对劳务人员进行出境培训。
正确答案:错误 -
第17题：
对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素，除了（）
- A、名义薪酬的购买力
- B、母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响
- C、外派人员的工作兴趣
- D、外派人员的消费偏好
正确答案:D -
第18题：
简述外派人员的薪酬结构。
正确答案: 外派人员的薪酬结构通常是：
（1）以母国或外派国薪酬水平确定外派员工的基薪。
基本工资的确定有三种方法：
A.母国基准法；
B.所在国基准法；
C.折中法。
（2）如果子公司所在国的物价水平高过国内，则向员工支付消费津贴。 消费津贴指企业在按照规定确定外派员工工资的同时，向员工提供一套消费津贴对 员工某些额外消费（由于外派所引起的）进行奖金补偿，最主要的消费津贴包括商 品与劳务津贴、个人所得税津贴和教育津贴等。
(3)向外派员工提供基薪以外的激励性薪酬，作为对其接受并从事外派工作的奖励。 激励性薪酬也称外派奖金，一般按照基薪的一定比例与工资一同发放，也有部分公 司将该部分的薪酬确定为一个总额。
(4)提供丰富的非货币形式的报酬，加强激励作用。 非货币形式的报酬方式，可以看做企业为外派员工提供的额外支付，比如职务的提 升、上级的器重、更好的个人发展机会等。 -
第19题：
简述外派劳务项目的审查。
正确答案:1.填写完整、准确的《外派劳务项目审查表》。
2.与外方、劳务人员签订的合同，以及外方与劳务人员签订的雇用合同。
3.项目所在国政府批准的工作许可证证明。
4.外方（雇主或中介）的当地合法经营及居住身份证明。
5.劳务人员的有效护照及培训合格证。 -
第20题：
多选题下列各项不属于外派人员对母公司的意义的是（）。A加强子公司的管理控制
B提供文化入侵机会
C弥补子公司的人员数量
D维持良好的信任关系
E降低本国信息的不对称
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述外派人员的薪酬结构。正确答案： 外派人员的薪酬结构通常是：
（1）以母国或外派国薪酬水平确定外派员工的基薪。
基本工资的确定有三种方法：
A.母国基准法；
B.所在国基准法；
C.折中法。
（2）如果子公司所在国的物价水平高过国内，则向员工支付消费津贴。 消费津贴指企业在按照规定确定外派员工工资的同时，向员工提供一套消费津贴对 员工某些额外消费（由于外派所引起的）进行奖金补偿，最主要的消费津贴包括商 品与劳务津贴、个人所得税津贴和教育津贴等。
(3)向外派员工提供基薪以外的激励性薪酬，作为对其接受并从事外派工作的奖励。 激励性薪酬也称外派奖金，一般按照基薪的一定比例与工资一同发放，也有部分公 司将该部分的薪酬确定为一个总额。
(4)提供丰富的非货币形式的报酬，加强激励作用。 非货币形式的报酬方式，可以看做企业为外派员工提供的额外支付，比如职务的提 升、上级的器重、更好的个人发展机会等。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述外派人员招聘和选拔标准。正确答案： 专业/技术能力；跨文化交际能力；语言能力；外派人员的出国动机；外派人员性别、年龄、婚姻及其家庭状况。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述外派人员对母公司的意义。正确答案： （1）弥补子公司技术上的不足；
（2）加强母公司的管理控制；
（3）维持良好的信任关系；
（4）母公司经营理念的渗透；
（5）降低海外信息的不对称；
（6）提供跨文化的学习机会。解析： 暂无解析