日本国际企业往往采取()考评机制。
第1题:
实验部门预算绩效考评的主要内容有( )。
A.制定明确、合理的财政支出绩效目标
B.建立科学、规范的绩效考评指标体系
C.部门为完成绩效目标采取的管理措施
D.对绩效目标的实现程度及效果实施考核与评价
E.运用考评结果提高预算编制,执行和管理水平
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
绩效考评的目标法的一般步骤是()
第7题:
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。
第8题:
绩效考评的重要目标就是,促使员工为实现企业的发展目标而努力工作,促使员工和企业的绩效持续提高。
第9题:
()是开展绩效考评工作的前提,也是开展绩效考评工作的依据。因此,它也称为绩效考评工作方案。
第10题:
绩效目标不明确
考评指标设计不规范
工作分析不到位
绩效考评标准不明确
第11题:
基于个体业绩比较的绩效考评
基于目标管理的绩效考核
基于工作标准的绩效考核
基于平衡计分卡的绩效考核
第12题:
绩效考评工作计划
绩效考评指标体系
绩效考评工作流程
绩效考评方式
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
第18题:
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的()进行沟通,从而形成绩效契约的过程。
第19题:
排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于()
第20题:
()是绩效管理的首要环节。
第21题:
确定组织目
确定部门目标
确定个人目标
目标反馈
工作目标绩效考评
第22题:
集体绩效
个体绩效
英雄及榜样
工作目标
第23题:
对
错
第24题:
工作要项
绩效标准
考评方法
考评类型