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在战略制定过程中，企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与，通过相互沟通和磋商，制定出适宜的战略，这种制定公司战略的方法是（）。A、自上而下法B、自下而上法C、上下结合法D、其他

题目

在战略制定过程中，企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与，通过相互沟通和磋商，制定出适宜的战略，这种制定公司战略的方法是（）。

  • A、自上而下法
  • B、自下而上法
  • C、上下结合法
  • D、其他
相似考题

1.战略制定一般先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的战略要求来充实和完善这一战略。采取其他战略制定方法只能造成混乱()此题为判断题(对，错)。

2.企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:()A.与企业战略目标结合，制定企业六西格玛战略目标B.授权推进小组，由推进小组负责制定详细的实施计划并实施C.对组织绩效进行评审，根据评审情况制定推进方案D.亲自参与六西格玛推进的各项活动

3.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于()A.指令型方式B.合作型方式C.变革型方式D.文化型方式

4.由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案,这是指()。A、上下结合的方法B、自上而下的方法C、战略小组的方法D、自下而上的方法

参考答案和解析
正确答案:C
更多“在战略制定过程中，企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与，通”相关问题

  • 第1题：

    针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是以下哪种战略？

    A.竞争战略。
    B.公司战略。
    C.职能战略。
    D.业务单位战略。

    答案：B
    解析：
    答案是B。公司战略是一个企业的整体战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。

  • 第2题：

    下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有（　）。

    A、企业对集权与分权的把握
    B、对企业整体目标的保障
    C、对上层管理人员积极性的发挥
    D、企业各部门战略方案的协调

    答案：A,B,D
    解析：
    制定战略选择方案有三种方法，分别是自上而下、自下而上和上下结合，这三种方法的主要区别在于战略制定中对集权和分权程度的把握不同。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。因此选项C错误，选项A、B、D正确。

  • 第3题：

    下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有（ ）。

    A.企业对集权与分权的把握
    B.对企业整体目标的保障
    C.对上层管理人员积极性的发挥
    D.企业各部门战略方案的协调

    答案：A,B,D
    解析：
    制定战略选择方案有三种方法，分别是自上而下、自下而上和上下结合，这三种方法的主要区别在于战略制定中对集权和分权程度的把握不同。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。因此选项C错误，选项A、B、D正确。

  • 第4题：

    企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（ ）。

    A.对企业整体目标的保障
    B.对中下层管理人员积极性的发挥
    C.企业各部门战略方案的协调
    D.对企业各部门的管控

    答案：A,B,C
    解析：
    企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。
    【名师点题】解答本题的关键是掌握战略制定方法要关注的主要事项。

  • 第5题：

    在制定战略时，企业高层对下属部门不做具体硬性规定，而要求各部门先积极提交战略方案，在此基础上，企业最高管理层加以协调和平衡最终形成公司整体战略，这种制定公司战略的方法是（）。

    • A、自上而下法
    • B、自下而上法
    • C、上下结合法
    • D、其他

    正确答案:B

  • 第6题：

    企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。

    • A、制定新业务计划
    • B、划分战略业务单位
    • C、评价战略业务单位
    • D、选择战略业务单位

    正确答案:B

  • 第7题：

    目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目标。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    在制定战略时，企业高层对下属部门不做具体硬性规定，而要求各部门先积极提交战略方案，在此基础上，企业最高管理层加以协调和平衡最终形成公司整体战略，这种制定公司战略的方法是（）。
    A

    自上而下法

    B

    自下而上法

    C

    上下结合法

    D

    其他


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（　　）。
    A

    对企业整体目标的保障

    B

    对中下层管理人员积极性的发挥

    C

    企业各部门战略方案的协调

    D

    对企业各部门的管控


    正确答案： A,D
    解析：
    企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。

  • 第10题：

    单选题
    企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。
    A

    制定新业务计划

    B

    划分战略业务单位

    C

    评价战略业务单位

    D

    选择战略业务单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在战略制定过程中，企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与，通过相互沟通和磋商，制定出适宜的战略，这种制定公司战略的方法是（）。
    A

    自上而下法

    B

    自下而上法

    C

    上下结合法

    D

    其他


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在制定企业的战略方案的时候，采用（），企业的高层管理人员能够牢牢地把握住整个企业的经营方向，并能对下属各部门的各项行动实施有效的控制。
    A

    自上而下的方法

    B

    自下而上的方法

    C

    上下结合的方法

    D

    战略小组的方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，制定战略方案的方法不包括( )。

    A:自上而下
    B:平行考虑
    C:自下而上
    D:上下结合

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是（　　）。

    A.上下结合的方法
    B.自上而下的方法
    C.自下而上的方法
    D.横向管理的方法

    答案：C
    解析：
    制定战略选择方案中的自下而上的方法：在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体规定，而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

  • 第15题：

    甲公司在制订战略选择方案时，其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。甲公司制定战略选择方案使用的方法是（　　）。

    A.上下结合的方法
    B.自上而下的方法
    C.自下而上的方法
    D.横向管理的方法

    答案：A
    解析：
    制定战略选择方案中的上下结合的方法：企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。所以选项A是本题的正确答案。

  • 第16题：

    先由企业总部高层管理人员制定企业的总体战略，然后再逐层分解为各部门的战略，这种制定公司战略的方法是（）。

    • A、自上而下法
    • B、自下而上法
    • C、上下结合法
    • D、其他

    正确答案:A

  • 第17题：

    在制定企业的战略方案的时候，采用（），企业的高层管理人员能够牢牢地把握住整个企业的经营方向，并能对下属各部门的各项行动实施有效的控制。

    • A、自上而下的方法
    • B、自下而上的方法
    • C、上下结合的方法
    • D、战略小组的方法

    正确答案:A

  • 第18题：

    采购管理制度的制定，一般在企业（）领导下，由企业采购部负责人牵头，会同其他接口部门共同制定和修改。

    • A、物流管理
    • B、采购管理
    • C、最高管理层
    • D、战略层

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    先由企业总部高层管理人员制定企业的总体战略，然后再逐层分解为各部门的战略，这种制定公司战略的方法是（）。
    A

    自上而下法

    B

    自下而上法

    C

    上下结合法

    D

    其他


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    竞争战略的制定者是（　）。
    A

    企业最高管理层 

    B

    CEO 

    C

    公司总经理 

    D

    业务单位经理


    正确答案： D
    解析： 企业最高管理层，包括CEO和总经理，是公司总体战略的制定者。业务单位经理负责制定竞争战略。公司战略层次：三个层次均有题目，案例分析题，适用的类型或判断管理层次。

  • 第21题：

    单选题
    针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是（）。
    A

    竞争战略

    B

    公司战略

    C

    职能战略

    D

    业务单位战略


    正确答案： A
    解析： 企业所采用的技术也与组织结构的确定有关.批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构，选项A正确

  • 第22题：

    单选题
    企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于（）
    A

    指令型方式

    B

    合作型方式

    C

    变革型方式

    D

    文化型方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是（　）
    A

    竞争战略

    B

    公司战略

    C

    职能战略

    D

    业务单位战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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