问题:()是供应链管理中需求管理的重要内容,是供应链运作的源头与基础,也是供应链优化的起点。...
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问题:简述门店空间管理的主要内容。...
问题:阐述制定品类评分表的意义。...
问题:一个小分类的商品可以分为若干个小组,同一个小组内的单品应具有相同、相近的性能,能够共同满足消费者的某一需求。这样的一个小组,我们称为消费者的一个()。...
问题:结合教材请选择下列观点你认为正确的是()。A、企业开展品类管理之初,先从基本步骤入手,因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题,所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材B、品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划,它重点在于关注企业全面品类管理实施实践C、由于每个企业战略目标相同,企业所处的内外部环境也一样,经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的D、品类管理是企业采购部门的经营管理活动...
问题:宏观经济层面分析中我们可以运用、收集那些指标体系?...
问题:简述门店布局管理的步骤。...
问题:规范的目标顾客轮廓描述一般需要从()、()和()三方面进行。...
问题:品类管理以()作为战略业务单元。...
问题:简述品类战术的回顾包含哪些内容?...
问题:多数零售企业认为,零售商和供应商之间的合作关系对品类管理的实施和经营成果具有重要的促进作用。它可利用供应商的()补充零售商在某些方面的不足,形成双赢。A、独特的视角和技能B、商品价格上的支持C、促销资源的支持D、对所生产产品的了解E、对产品市场的了解...
问题:品类方案执行的回顾包含()等内容。...
问题:同一品类在不同商店的品类角色是()的。...
问题:简述品类策略向战术转化的思路。...
问题:简述供应商评估的关注点。...
问题:品类管理计划阶段是立足企业战略目标和目标消费者需求,运用以消费者需求为导向的理念对()进行了调查、梳理和界定。A、企业商品组织定位B、商品角色定位C、商品经营策略D、商品价格E、商品竞争策略...
问题:零售企业的供应链补货管理是指以最效率的方式,在正确的()提供正确的()并将正确的()运送到正确的()。...
问题:供应商在品类方案执行回顾中,做好供应商的角色配合时应该注意哪些内容?...
问题:简述规格型号定位的流程。...