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消除冲突的方法，是对领导者进行人际关系的培训。

题目

消除冲突的方法，是对领导者进行人际关系的培训。

相似考题

1.人际关系观点认为()A:冲突都是与生俱来的B:管理者应维持高水平的冲突C:冲突都是不良和消极的D:鼓励冲突E:冲突可以彻底消除

2.处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突,任其自身自灭。()此题为判断题(对，错)。

3.就冲突造成的影响而言，冲突可以分为（）冲突和（）冲突。前者是有利于人际关系、群体和组织目标实现的冲突，后者是阻碍人际关系、群体和组织目标实现的冲突。

4.人际关系观点认为A.冲突都是不良和消极的B.冲突都是与生俱来的C.冲突可以彻底消除D.管理者应维持高水平的冲突E.鼓励冲突

更多“消除冲突的方法，是对领导者进行人际关系的培训。”相关问题

  • 第1题：

    哪种方法是不能消除分歧但能避免冲突激化的冲突处理方法？（）

    • A、和平共处
    • B、不予理睬
    • C、推延
    • D、压制冲突
    • E、教育

    正确答案:A

  • 第2题：

    领导者协调人际关系的艺术包括（）。

    • A、领导者协调人际关系的艺术
    • B、领导者适时有度的艺术
    • C、领导者留住员工的艺术
    • D、领导者进行谈判的艺术

    正确答案:A,B

  • 第3题：

    什么是冲突型人际关系？如何应对冲突型人际关系？


    正确答案: 冲突型人际关系是指矛盾表面化、公开化，已发生激烈吵闹争斗，不能维持正常联系的关系。
    面对冲突关系的双方，需要用强制的手段加以制止，力劝双方冷静、克制，有的要靠调解组织调解，有的要靠法律手段制裁，有的要靠诉讼仲裁解决。

  • 第4题：

    最常被项目经理用来解决冲突的方法是：（）

    • A、妥协的方式
    • B、对话
    • C、消除冲突
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第5题：

    简述团体领导者处理冲突时常见的错误方法。


    正确答案:（1）团体领导者对周围的人都有唯唯诺诺的情绪，得过且过。
    （2）强调团体内的团结，把所有的意见分歧都喝不团结或背叛团体目标等同起来。
    （3）以遇到分歧，就紧张得很，立即给予平息，或者粉饰团体内的分歧以维持表明的和谐与合作。
    （4）模棱两可，不表态，让矛盾的双方对决议做不同的解释，或者支持一些人，压制领一些人，处理冲突时带有片面性，缺少必要的调查，仅听取单面的分歧意见。

  • 第6题：

    认为冲突是客观存在和与生俱来的，不可能彻底消除，它有时对群体的工作绩效有益的观念是（）

    • A、传统观念
    • B、人际关系观念
    • C、注重知识观念
    • D、相互作用观念

    正确答案:B

  • 第7题：

    减少和消除冲突点的方法有（）、（）和（）


    正确答案:交通管制；渠化交通；立体交叉

  • 第8题：

    问答题
    领导者处理冲突的方法有哪些？

    正确答案： 领导者可以采取的处理冲突的方法归纳为五种：
    1、回避；
    2、建立联络小组；
    3、树立更高目标；
    4、采取强制办法；
    5、解决问题。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    哪项是能起效一时但不能消除冲突根源的冲突处理方法？（　　）
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    哪种方法是不能消除分歧但能避免冲突激化的冲突处理方法？（）
    A

    和平共处

    B

    不予理睬

    C

    推延

    D

    压制冲突

    E

    教育


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    哪种方法是不能消除分歧但能避免冲突激化的冲突处理方法？（　　）
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案，使各方得到某种程度的满足，从而消除冲突，共同合作，这是解决冲突的（）

    • A、回避的方法
    • B、妥协与合作的方法
    • C、竞争或逼迫的方法
    • D、调停或消除的方法

    正确答案:B

  • 第13题：

    试术领导者的选拔与培训方法？


    正确答案: 领导者的选拔与培训方法主要有：
    （1）评鉴考核法
    （2）情景仿真法
    （3）实绩考核法
    （4）案例分析法
    （5）工作轮换法
    （6）座谈访问法
    （7）敏感性训练：
    （8）成就需要法：
    （9）交往风格类型鉴定法：

  • 第14题：

    在冲突的人际关系观点中，冲突被认为对群体的有效运作是绝对必要的。（）


    正确答案:错误

  • 第15题：

    处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突，任其自身自灭。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    领导者处理冲突的方法有哪些？


    正确答案:领导者可以采取的处理冲突的方法归纳为五种：
    （1）回避；
    （2）建立联络小组；
    （3）树立更高目标；
    （4）采取强制办法；
    （5）解决问题。

  • 第17题：

    所有的管理者都具有（）的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员。

    • A、信息传递
    • B、领导者
    • C、企业家
    • D、人际关系

    正确答案:B

  • 第18题：

    填空题
    就冲突造成的影响而言，冲突可以分为（）冲突和（）冲突。前者是有利于人际关系、群体和组织目标实现的冲突，后者是阻碍人际关系、群体和组织目标实现的冲突。

    正确答案： 建设性,破坏性
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    判断题
    处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突，任其自身自灭。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    行政组织内部的人际关系中，决定行政组织有无内聚力的关键是(  )
    A

    领导者与领导者之间人际关系的好坏

    B

    领导者与上级领导者之间人际关系的好坏

    C

    领导者与一般行政人员之间人际关系的好坏

    D

    一般工作人员之间人际关系的好坏


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    人际关系观点认为（）
    A

    冲突都是不良和消极的

    B

    冲突都是与生俱来的

    C

    冲突可以彻底消除

    D

    管理者应维持高水平的冲突

    E

    鼓励冲突


    正确答案： B
    解析： 传统的冲突观点认为，冲突都是不良和消极的，人际关系观点认为冲突都是与生俱来的，相互作用观点认为应鼓励冲突。

  • 第22题：

    多选题
    领导者协调人际关系的艺术包括（）。
    A

    领导者协调人际关系的艺术

    B

    领导者适时有度的艺术

    C

    领导者留住员工的艺术

    D

    领导者进行谈判的艺术


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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