管理者有责任告诉员工做什么,员工需要思考怎么做。
第1题:
第2题:
神华宁夏煤业集团员工道德规范中“做对社会负责任的事”,就是指要勇于承担社会责任,做什么、做什么、做什么。()
第3题:
管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是()的主要任务。
第4题:
员工的需要是产生激励的根本原因,因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。
第5题:
()指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中,通过双向沟通,使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息;同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况,实现信息资源的传递和共享的过程。
第6题:
员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做?
第7题:
管理者与员工在进行绩效沟通时,可以居高临下地告诉员工应该如何去做
第8题:
在绩效管理中,需要平衡好三者的关系,这三者是指:()
第9题:
提高管理者及员工的工作绩效
改善员工满意度
履行社会责任
增强员工组织生活的动力和兴趣
第10题:
管理者、员工
员工、企业
管理者、企业
管理者、员工、企业
第11题:
追求归属需要的员工
追求安全和保险需要的员工
追求自我实现的员工
追求自尊的员工
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
()的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做,在这种方式下,员工的任务是听和学,以管理者为中心而不是以员工为中心。
第15题:
要想提高组织的有效性和工作质量,需要()
第16题:
职业生涯管理应看作是竭力满足()需要的一个动态过程。
第17题:
组织变革时为保证领导者权威,往往只告诉员工做什么而不需要解释为什么。
第18题:
员工的考评程序和结果应对员工本人开放,因为管理者有责任向员工及时准确地提供反馈信息,这体现了绩效考评公开化原则和反馈原则。
第19题:
下列属于指挥型员工的激励技巧的是()。
第20题:
在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。
第21题:
绩效计划阶段
绩效实施阶段
绩效评价阶段
绩效反馈阶段
第22题:
第23题:
指令式反馈
指导式反馈
授权式反馈
复合式反馈