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下列选项中,与企业目标具体性原则相悖的是:()。A、量化描述B、精细管理C、倒算账”的计算方式D、管控中间环节

题目

下列选项中,与企业目标具体性原则相悖的是:()。

  • A、量化描述
  • B、精细管理
  • C、倒算账”的计算方式
  • D、管控中间环节

相似考题
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  • 第1题:

    下列选项中.属于组织设计的基本原则的有()

    A:任务与目标原则
    B:专业分工和协作的原则
    C:监督与实施原则
    D:集权与分权相结合的原则
    E:有效管理幅度原则

    答案:A,B,D,E
    解析:
    我国企业在组织机构的变革实践中积累了丰富的经验,也提出了一些设计原则,可以归纳为:任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合的原则。

  • 第2题:

    下列选项中不属于商品流通企业市场目标的是()。

    A:产品目标
    B:渠道目标
    C:效益目标
    D:沟通目标

    答案:C
    解析:
    本题考查商品流通企业市场目标。

  • 第3题:

    我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验,下列选项属于我国客户服务组织结构设计的原则的有()。

    • A、目标一致原则
    • B、集权与分权相结合原则
    • C、管理幅度原则
    • D、职责与职权对等原则

    正确答案:B

  • 第4题:

    下列选项中属于健康教育的基本原则的有。()

    • A、具体性
    • B、针对性
    • C、规律性
    • D、抽象性
    • E、行政性

    正确答案:B,C,E

  • 第5题:

    如果增长目标与企业价值最大化目标相悖时,应该如何面对和解决?


    正确答案:公司价值最大化是指公司通过合法经营,采取有效的经营和财务策略,使公司价值达到最大。企业增长是企业在自身发展过程中,产品前景广阔,经济规模扩大,效益不断提高的趋势,一般以销售增长率来衡量。
    面对解决:寻找优良增长,剔除不良增长,制定一个切实可行的增长计划日程表,制定一个增长预算并执行,重视市场前期分析,全员参与创新。创新不仅仅是少数精英的个人活动,在任何一个有相当规模的公司里,创新是一个社会过程,需要合作和交流,这样才有助于产生新思维,并从众多新思维中找到恰当点,选择资金帮助,共同行动,推向市场。

  • 第6题:

    下列选项中不属于组织结构设计的基本原则的是()。

    • A、任务与目标原则
    • B、专业分工与协作原则
    • C、指挥统一原则
    • D、有效管理幅度原则

    正确答案:C

  • 第7题:

    下列选项中属于行为科学时期的行政组织建立原则是()

    • A、授权的原则
    • B、组织目标的原则
    • C、人与组织平衡的原则
    • D、权变的原则

    正确答案:C

  • 第8题:

    问答题
    如果增长目标与企业价值最大化目标相悖时,应该如何面对和解决?

    正确答案: 公司价值最大化是指公司通过合法经营,采取有效的经营和财务策略,使公司价值达到最大。企业增长是企业在自身发展过程中,产品前景广阔,经济规模扩大,效益不断提高的趋势,一般以销售增长率来衡量。
    面对解决:寻找优良增长,剔除不良增长,制定一个切实可行的增长计划日程表,制定一个增长预算并执行,重视市场前期分析,全员参与创新。创新不仅仅是少数精英的个人活动,在任何一个有相当规模的公司里,创新是一个社会过程,需要合作和交流,这样才有助于产生新思维,并从众多新思维中找到恰当点,选择资金帮助,共同行动,推向市场。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某企业在进行组织结构设计时,根据长官意志,因事设人,随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的?()
    A

    任务目标原则

    B

    专业分工与协作原则

    C

    指挥统一原则

    D

    集权与分权相结合的原则


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列选项中属于行为科学时期的行政组织建立原则是()
    A

    授权的原则

    B

    组织目标的原则

    C

    人与组织平衡的原则

    D

    权变的原则


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于传统成本管理的说法中,不正确的是()。
    A

    一般以部门(或生产线)作为责任中心

    B

    以该部门可控成本作为对象

    C

    以企业现实可能达到的水平作为控制标准

    D

    不容易造成部门利益与企业总体目标相悖


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列选项中属于健康教育的基本原则的有。()
    A

    具体性

    B

    针对性

    C

    规律性

    D

    抽象性

    E

    行政性


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是( )。

    A.任务目标原则
    B.分工协作原则
    C.权责对应原则
    D.因材施教原则

    答案:D
    解析:
    为使组织能够最有效率地实现其经营目标,根据目前的管理理论和实践,企业组织机构的设置应遵循以下六项原则:(一)任务目标原则
    (二)分工协作原则
    (三)统一领导、权力制衡原则
    (四)权责对应原则
    (五)精简及有效跨度原则
    (六)稳定性与适应性相结合原则

  • 第14题:

    下列各选项属于企业组织机构设计原则的是(  )。


    A.任务目标原则

    B.分工协作原则

    C.权责对应原则

    D.稳定性与适应性相结合原则

    E.统一领导、权力制衡原则

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是组织机构设计的原则。

  • 第15题:

    对于时间管理原则中的第一步明确目标,在制定目标时需要使目标()

    • A、具体性
    • B、可衡量
    • C、可实现
    • D、目标要规定时限

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    财政的新定位与全面深化改革的总目标是相悖的。()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    下列关于传统成本管理的说法中,不正确的是()。

    • A、一般以部门(或生产线)作为责任中心
    • B、以该部门可控成本作为对象
    • C、以企业现实可能达到的水平作为控制标准
    • D、不容易造成部门利益与企业总体目标相悖

    正确答案:B

  • 第18题:

    下列各选项中,不是组织设计的基本原则的是:()。

    • A、适应企业战略目标的原则
    • B、劳动的专业化原则
    • C、项目组织与企业组织一体化原则
    • D、有利于信息沟通的原则

    正确答案:C

  • 第19题:

    在商品流通企业管理信息系统的开发中,与开发原则相悖的是( )。

    • A、系统功能尽可能全
    • B、从用户的观点出发
    • C、本着务实的原则
    • D、在开发之初,就要制订开发原则

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    在商品流通企业管理信息系统的开发中,与开发原则相悖的是(  )。
    A

    差异化

    B

    实用先进性

    C

    面向用户

    D

    系统性


    正确答案: A
    解析:
    系统的功能都不可能十全十美,因此,在开发之初就要制定开发原则,企业和开发组都要遵守这些原则,才能使开发工作顺利进行,开发过程中应遵守的开发原则包括:①系统性原则;②标准化原则;③实用性与先进性兼顾原则;④逐步完善原则;⑤面向用户原则。

  • 第21题:

    单选题
    下列各选项中,不是组织设计的基本原则的是:()。
    A

    适应企业战略目标的原则

    B

    劳动的专业化原则

    C

    项目组织与企业组织一体化原则

    D

    有利于信息沟通的原则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列选项中,不属于修改规划目标或者规划方案时应遵循的原则的是()。
    A

    目标约束性原则

    B

    责权对应原则

    C

    现实性原则


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列选项中,与企业目标具体性原则相悖的是:()。
    A

    量化描述

    B

    精细管理

    C

    倒算账”的计算方式

    D

    管控中间环节


    正确答案: B
    解析: 暂无解析