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在知识管理导入企业的初期，为克服传统组织形式的惯性，一般在各个业务部门寻找业务专家担任该部门的知识经理；或者将知识管理部门的人员派驻到各个业务部门。这在建立企业知识管理的基层组织中是按哪种思路设计（）。A、部门知识经理制B、多功能领导制C、知识柔性管理制D、知识项目管理制

题目

在知识管理导入企业的初期，为克服传统组织形式的惯性，一般在各个业务部门寻找业务专家担任该部门的知识经理；或者将知识管理部门的人员派驻到各个业务部门。这在建立企业知识管理的基层组织中是按哪种思路设计（）。

  • A、部门知识经理制
  • B、多功能领导制
  • C、知识柔性管理制
  • D、知识项目管理制
相似考题

1.下列()不是决定信息系统项目知识管理成败的重要因素。A.建立一个来自不同职能部门和不同专业的人员组成的知识管理部门B.培养知识共享与使用的文化C.制订知识产权战略D.领导重视并亲自参与

2.按照知识在企业内的生产、存储、传播和使用这一过程，可以将知识管理活动分成()。A.建立企业学习机制B.管理企业知识资产C.建立部门知识库D.建立企业知识产权保护机制E.创建企业知识库

3.企业知识管理的措施是( )A. 建立知识企业所需的核心竞争力B. 调整企业组织结构，将企业建成知识型企业C. 建立知识管理和知识交流的设施与环境D. 设立企业知识主管和知识主管制度E. 建立学习型组织，创造有利于每位员工互相学习的气氛。

4.●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。(32)A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

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  • 第1题：

    ●下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是(30) 。

    (30)A．建立知识库

    B．要求员工按组织规定参与知识管理

    C．用经济利益手段驱动员工参与知识管理

    D．建立金字塔型组织结构


    正确答案：D

  • 第2题：

    下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是( )

    A、建立知识库

    B、要求员工按组织规定参与知识管理

    C、用经济利益手段驱动员工参与知识管理

    D、建立金字塔型组织结构


    参考答案：D

  • 第3题：

    企业知识产权管理标准化体系文件制定后，应由（）发布，并通过适当的途径和方式向全体员工宣贯，使企业全体员工能够了解、学习和执行本企业的知识产权管理标准化体系文件

    • A、企业技术研发部门
    • B、知识产权管理部门负责人
    • C、知识产权管理部门
    • D、企业最高管理者

    正确答案:D

  • 第4题：

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。

    • A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
    • B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
    • C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
    • D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

    正确答案:A

  • 第5题：

    实现成功的知识管理体系的5项关键是： ①制定企业（），建立知识创新激励机制，塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作，开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合，调整企业知识结构。 ④建立（），管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定（），以期改进。

    • A、知识管理战略
    • B、企业知识管理系统
    • C、评价方法和原则
    • D、知识管理制度

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    食品生产企业应当建立健全食品安全管理制度，每年对职工进行（）培训。

    • A、工艺技术知识
    • B、食品卫生知识
    • C、食品安全知识
    • D、安全生产知识

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。

    • A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
    • B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
    • C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
    • D、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    正确答案:B,C

  • 第8题：

    优秀的营销员应该具备的知识：（）、企业知识、用户知识、市场知识、语言知识、社会知识、美学知识。

    • A、产品知识
    • B、礼仪知识
    • C、销售知识
    • D、人员管理知识

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（）

    • A、项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
    • B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要
    • C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
    • D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    食品生产企业应当建立健全食品安全管理制度，每年对职工进行（）培训。
    A

    工艺技术知识

    B

    食品卫生知识

    C

    食品安全知识

    D

    安全生产知识


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    一般建立企业知识管理的基层组织是按哪种思路设计？（）
    A

    部门知识经理制

    B

    多功能领导制

    C

    知识柔性管理制

    D

    知识项目管理制


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业在推行知识管理时，知识管理工作者需要完成的工作有（）
    A

    组建知识工程部门

    B

    对全体员工进行知识管理理念的导入

    C

    制定知识管理的流程和制度

    D

    建立知识管理软件平台系统


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    试题三

    论信息化建设中的企业知识管理

    企业知识管理( Enterprise Knowledge Management，EKM)是指利用现代信息技术，开发企业知识资源，调动人力资源学习潜能，并建立与之相适应的组织模式，推进企业现代化进程，提高企业核心竞争力和经济效益的过程。信息化建设是企业实施知识管理的基本工具，它为企业知识管理提供技术和资源支持；企业知识管理为解决信息化建设出现的问题提供理论指导。构建企业知识管理系统是信息化建设中企业知识管理的重要组成部分，利用知识管理系统对有价值的信息即知识进行强化管理，采用信息技术与人相结合的方式建立并管理联接于客户、企业及供应商之间的知识链，以整合组织知识学习过程，提高组织竞争力。

    请围绕“信息化建设中的企业知识管理一论题，依次从以下三个方面进行论述。

    1.概要叙述你参与的企业知识管理系统的开发项目以及你所担任的主要工作。

    2．分析在信息化建设中实施企业知识管理的主要阶段，并详细阐述每个阶段的内容和主要工作。

    3．企业知识管理系统的构成是与知识管理过程密切相关的，简要介绍你所参与构建的企业知识管理系统的主要模块及其功能。

  • 第14题：

    下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是（ ） 。

    A. 建立知识库
    B. 要求员工按组织规定参与知识管理
    C. 用经济利益手段驱动员工参与知识管理
    D. 建立金字塔型组织结构

    答案：D
    解析：
    可以从以下三个方面加强员工的交流机会：（1）公司物理环境的改造；（2）组织结构扁平化；（3）设立虚拟网络社区。

  • 第15题：

    下列（）不是决定信息系统项目知识管理成败的重要因素。

    • A、建立一个来自不同职能部门和不同专业的人员组成的知识管理部门
    • B、培养知识共享与使用的文化
    • C、制订知识产权战略
    • D、领导重视并亲自参与

    正确答案:C

  • 第16题：

    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）

    • A、直线式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、部门式组织结构

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）是指组织的核心资源--知识在组织内部各个知识驻点之间为创造价值而形成的一系列积累、交流、共享的过程。

    • A、知识管理
    • B、知识经济
    • C、知识控制
    • D、知识流程

    正确答案:D

  • 第18题：

    （）应是知识产权管理的第一责任人，负责建立知识产权管理方针与目标，提供知识产权管理必要资源

    • A、知识产权管理部门
    • B、企业最高管理者
    • C、技术研发部门
    • D、生产部门

    正确答案:B

  • 第19题：

    在知识管理导入企业的初期，为克服传统组织形式的惯性，一般在各个业务部门寻找业务专家担任该部门的知识经理；或者将知识管理部门的人员派驻到各个业务部门。这在建立企业知识管理的基层组织中是按哪种思路设计。（）

    • A、部门知识经理制
    • B、多功能领导制
    • C、知识柔性管理制
    • D、知识项目管理制

    正确答案:B

  • 第20题：

    企业在推行知识管理时，知识管理工作者需要完成的工作有（）

    • A、组建知识工程部门
    • B、对全体员工进行知识管理理念的导入
    • C、制定知识管理的流程和制度
    • D、建立知识管理软件平台系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    下列关于知识管理的叙述，不确切的是（）。

    • A、知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径 
    • B、知识地图是一种知识导航系统，显示不同的知识存储之间重要的动态联系 
    • C、知识管理包括建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理 
    • D、知识管理属于人力资源管理的范畴

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    （）是指组织的核心资源--知识在组织内部各个知识驻点之间为创造价值而形成的一系列积累、交流、共享的过程。
    A

    知识管理

    B

    知识经济

    C

    知识控制

    D

    知识流程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    实现成功的知识管理体系的5项关键是： ①制定企业（），建立知识创新激励机制，塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作，开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合，调整企业知识结构。 ④建立（），管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定（），以期改进。
    A

    知识管理战略

    B

    企业知识管理系统

    C

    评价方法和原则

    D

    知识管理制度


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在知识管理导入企业的初期，为克服传统组织形式的惯性，一般在各个业务部门寻找业务专家担任该部门的知识经理；或者将知识管理部门的人员派驻到各个业务部门。这在建立企业知识管理的基层组织中是按哪种思路设计（）。
    A

    部门知识经理制

    B

    多功能领导制

    C

    知识柔性管理制

    D

    知识项目管理制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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