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简述项目变更的原因。
题目
简述项目变更的原因。
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第1题：
变更管理有两个重要的用途，一是（ ）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。A. 分析变更的原因，并管理这些原因
B. 规避风险，确保项目顺利
C. 限制变更，维持项目的计划
D. 控制变更，保证项目可控答案：D解析：1.变更管理与整体管理
变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴。涉及范围、进度、成本、质量、人力资源、合同管理等多个方面。
2.变更管理与配置管理
变更管理与配置管理是相关联的两套机制，变更管理由项目交付或基准配置调整时，由配置管理系统调用，变更管理最终应将对项目的调整结果反馈给配置管理系统，以确保项目执行结果与项目的目标一致。 -
第2题：
简述导致拍卖会公告变更的原因
正确答案: 委托人撤拍，暂缓拍卖，拍卖标的有异议，竞买人条件变化，拍卖时间或地点变更，展示时间或地点变化等 -
第3题：
简述施工项目部的工程变更管理流程。
正确答案:⑴需进行工程变更时，填写工程变更单，项目经理批准后，报设计单位、监理项目部、业主项目部审批。
⑵签收、执行设计变更文件。
⑶工程变更单执行完毕后，填写工程变更执行报验单报监理项目部确认。 -
第4题：
简述项目风险产生的原因
正确答案: （1）人们的认识能力所限
（2）信息本身的滞后特性
（3）项目的各种不确定性 -
第5题：
简述固定汇率制度变更的原因及结果？
正确答案: （1）固定汇率制变更的原因。首先，固定汇率制是，本币和挂钩货币的币值容易产生不对称的变化。第二，固定汇率制削弱了货币政策的独立性，扩大了国内外利差，使各国对短期外债的依赖性不断加深。第三，固定汇率制度与资本项目的自由兑换相结合，给国际游资造成了可乘之机，使固定汇率制的维持更加困难。第四，洲各国的外汇储备不足以捍卫固定汇率制。第五，政府信用下降。
（2）汇率制度的变更。
（3）汇率制度变更的结果。首先，刺激出口、抑制进口，贸易赤字不断缩小。第二，缓解了汇率高估的压力，减少了外汇储备的流失。第三，加强了国际经济组织对危机防治的信心。第四，汇率水平在经过巨幅贬值之后逐渐收复失地。第五，浮动汇率制恢复了各国货币政策的独立性，使各货币当局能灵活运用利率杠杆促进经济发展。 -
第6题：
市场的需求，客户的要求和技术的改进都是什么的例子？ （）
- A、项目变更原因
- B、启动项目的原因
- C、WBS的组成部分
- D、对项目的要求
正确答案:B -
第7题：
在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中，重大设计变更信息包括项目设计变更原因、（）、批准单位等。
- A、主要变更内容
- B、变更依据
- C、变更过程
- D、变更结果
正确答案:A,B,D -
第8题：
在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中，重大设计变更信息不包括（）。
- A、项目设计变更原因
- B、主要变更内容
- C、变更依据
- D、变更流程
正确答案:D -
第9题：
工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。
正确答案:正确 -
第10题：
问答题简述固定汇率制度变更的原因及结果？正确答案： （1）固定汇率制变更的原因。首先，固定汇率制是，本币和挂钩货币的币值容易产生不对称的变化。第二，固定汇率制削弱了货币政策的独立性，扩大了国内外利差，使各国对短期外债的依赖性不断加深。第三，固定汇率制度与资本项目的自由兑换相结合，给国际游资造成了可乘之机，使固定汇率制的维持更加困难。第四，洲各国的外汇储备不足以捍卫固定汇率制。第五，政府信用下降。
（2）汇率制度的变更。
（3）汇率制度变更的结果。首先，刺激出口、抑制进口，贸易赤字不断缩小。第二，缓解了汇率高估的压力，减少了外汇储备的流失。第三，加强了国际经济组织对危机防治的信心。第四，汇率水平在经过巨幅贬值之后逐渐收复失地。第五，浮动汇率制恢复了各国货币政策的独立性，使各货币当局能灵活运用利率杠杆促进经济发展。解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述收到工程变更后监理项目部主要做哪些工作？正确答案： 1）专业监理工程师审核工程变更的技术合理性，并签署审核意见，总监理工程师审核签认
2）将业主项目部审批的工程变更单下发施工项目部，监督其实施并登记汇总
3）对施工项目部实施变更工程内容的实施结果进行审核签认。解析： 暂无解析 -
第13题：
进行项目范围变更控制的原因是什么？
正确答案: 项目范围变化一般受以下因素的影响：
（1）项目的生命周期；
（2）项目的组织；
（3）项目经理的素质；
（4）其它因素 -
第14题：
以下有关费用变更描述正确的是（）。
- A、项目费用变更包括设计变更费用、与设计相关的工程签证引起的费用变更、其他原因引起费用变更
- B、特殊情况下，项目设计变更管理可先实施，后补手续
- C、项目设计变更管理执行“先审批、后实施”原则
- D、对应一项变更，应编制一份预算书（含费用对比表）
- E、项目建设单位（业主项目部）要充分掌控变更发生数量，严格控制变更费用支出，及时确认工程量以及变更量
正确答案:A,C,D,E -
第15题：
简述项目融资发展的原因
正确答案:1、发达国家和地区采用项目融资的原因，（减轻政府财政负担、吸引私人资本参与基础设施建设。）
2、发展中国家采用项目融资的原因，（存在严重的资金短缺问题、国有部门效率低下，基础设施建设管理不善。） -
第16题：
简述收到工程变更后监理项目部主要做哪些工作？
正确答案:1）专业监理工程师审核工程变更的技术合理性，并签署审核意见，总监理工程师审核签认
2）将业主项目部审批的工程变更单下发施工项目部，监督其实施并登记汇总
3）对施工项目部实施变更工程内容的实施结果进行审核签认。 -
第17题：
项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）
- A、变更请求批准人
- B、配置变更委员会
- C、变更控制人员
- D、变更控制委员会
正确答案:D -
第18题：
在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中，重大设计变更信息包括（）、主要变更内容、变更结果等。
- A、项目设计使用原因
- B、项目设计延续原因
- C、项目设计变更原因
- D、项目设计变更方式
正确答案:C -
第19题：
在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中，重大设计变更信息包括项目设计变更原因、（）、变更结果等。
- A、变更要求
- B、变更流程
- C、变更方式
- D、变更依据
正确答案:D -
第20题：
在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中，重大设计变更信息包括项目设计变更原因、主要变更内容、变更依据、批准单位、变更结果等。
正确答案:正确 -
第21题：
问答题简述项目变更的原因。正确答案： （1）顾客引起的变更。
（2）项目团队引起的变更。
（3）项目经理引起的变更。
（4）计划的不完善引起的变更。
（5）不可预见时间引发的变更。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述施工项目部的工程变更管理流程。正确答案： ⑴需进行工程变更时，填写工程变更单，项目经理批准后，报设计单位、监理项目部、业主项目部审批。
⑵签收、执行设计变更文件。
⑶工程变更单执行完毕后，填写工程变更执行报验单报监理项目部确认。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A变更请求批准人
B配置变更委员会
C变更控制人员
D变更控制委员会
正确答案： C解析： 变更的批准由CCB来进行。