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所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，宽带中的“带”指（）A、工资级别B、薪酬结构C、薪酬体系D、工资额度

题目

所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，宽带中的“带”指（）

  • A、工资级别
  • B、薪酬结构
  • C、薪酬体系
  • D、工资额度
相似考题

1.宽带薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。()此题为判断题(对，错)。

2.宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运营的重要平台。( )

3.下列关于宽带薪酬的说法，错误的是()。A:宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少 B:宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽 C:宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 D:宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高

4.关于宽带薪酬的说法，正确的是（ ）。A．宽带薪酬支持直线型组织结构B．宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的新酬变动范围C．每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过l00％D．宽带薪酬有利于晋升，但不利于职位轮换E．宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

更多“所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替”相关问题

  • 第1题：

    设计宽带薪酬的关键决策包括（ ）。

    A.宽带数量的确定
    B.任职资格及薪酬评级工作
    C.薪酬宽带的定价
    D.制定薪酬策略
    E.员工薪酬的定位与调整

    答案：A,C,E
    解析：
    设计宽带薪酬的关键决策：（一）宽带数量的确定（二）薪酬宽带的定价（三）员工薪酬的定位与调整

  • 第2题：

    (2019年11月)宽带方式构建薪酬结构包括（ ）。


    A.确定宽带的数量
    B.确定宽带内的薪酬浮动范围
    C.宽带内横向岗位轮换
    D.做好任职资格工作
    E.做好薪酬评级工作

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P469-470
    构建薪酬结构，反映受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时应该得到的薪酬。①确定宽带的数量；②确定宽带内的薪酬浮动范围；③宽带内横向岗位轮换；④做好任职资格及薪酬评级工作。

  • 第3题：

    设计宽带薪酬的关键决策是()。

    A.宽带数量的确定
    B.薪酬宽带的定价
    C.员工薪酬的定位与调整
    D.参照市场薪酬水平和薪酬变动区间
    E.根据员工的关键能力开发情况来确定他们在薪酬宽带中的位置

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第4题：

    对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围的薪酬管理形式，是指（）。

    • A、以计时工资为基础的薪酬体系
    • B、以浮动工资为基础的薪酬体系
    • C、以岗位技能工资为基础的薪酬体系
    • D、宽带型薪酬结构

    正确答案:D

  • 第5题：

    宽带薪酬最大的特点是（）。

    • A、一种新型的薪酬结构设计方式
    • B、与企业组织扁平化相配合
    • C、压缩级别
    • D、将每个级别的薪酬范围拉大

    正确答案:C

  • 第6题：

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。


    正确答案: （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有：
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    （二）宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
    5.加强控制调整
    （三）实施宽带薪酬几个要点：
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    （四）注意事项
    1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。

  • 第7题：

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。


    正确答案:（1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    （2）宽带薪酬的特征：
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    （3）宽带薪酬体系设计的原则：
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    （4）宽带薪酬体系设计的步骤：
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    （5）实施的关键要点：
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    （6）实施的关键注意事项：
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。

  • 第8题：

    简述组织中管理跨度设计时所谓权变因素具体包括哪些。


    正确答案: 下属的素质、下属工作任务的相似性、任务的复杂性、下属工作地点的相近性、使用标准程序的程度、组织管理信息系统的先进程度、组织文化的凝聚力、管理者的管理风格。

  • 第9题：

    多选题
    下列关于宽带型薪酬结构的表述正确的有()。
    A

    它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围

    B

    宽带型薪酬结构属于薪酬等级结构的范畴，只不过它是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进

    C

    宽带型薪酬结构是一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计

    D

    典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200%至300%

    E

    宽带型薪酬结构最大的特点是使企业更能把握其薪酬水平在市场上的竞争力，并相应地做好薪酬成本控制工作


    正确答案： A,D
    解析： 本题考查宽带型薪酬结构的相关知识。宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加，而不是地位的提高，从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。所以选项E不选。

  • 第10题：

    多选题
    设计宽带薪酬的关键决策包括（　　）。
    A

    宽带数量的确定

    B

    任职资格及薪酬评级工作

    C

    薪酬宽带的定价

    D

    制定薪酬策略

    E

    员工薪酬的定位与调整


    正确答案： A,B
    解析：
    设计宽带薪酬的关键决策包括：①宽带数量的确定。企业应该根据岗位或员工带给企业附加值的贡献等级来设定薪酬宽带数量。②薪酬宽带的定价。③员工薪酬的定位与调整。

  • 第11题：

    单选题
    所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，宽带中的“带”指（）
    A

    工资级别

    B

    薪酬结构

    C

    薪酬体系

    D

    工资额度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围的薪酬管理形式，是指（）。
    A

    以计时工资为基础的薪酬体系

    B

    以浮动工资为基础的薪酬体系

    C

    以岗位技能工资为基础的薪酬体系

    D

    宽带型薪酬结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    宽带薪酬最大的特点是（ ）。

    A.一种新型的薪酬结构设计方式
    B.与企业组织扁平化相配合
    C.压缩级别
    D.将每个级别的薪酬范围拉大

    答案：C
    解析：
    宽带薪酬最大的特点是压缩级别，将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别，并将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要

  • 第14题：

    宽带方式构建薪酬结构包括()。

    A.确定宽带的数量
    B.确定宽带内的薪酬浮动范围
    C.宽带内横向岗位轮换
    D.做好任职资格工作
    E.做好薪酬评级工作

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    企业一般用宽带薪酬体系来支付流程团队成员的（ ）。

    A.绩效认可奖励
    B.激励性薪酬
    C.浮动薪酬
    D.基本薪酬

    答案：D
    解析：
    企业一般比较愿意用宽带薪酬体系来支付流程团队成员的基本薪酬，该体系通过将不同的薪酬水平统一到一系列的宽带中来简化基本薪酬的结构。

  • 第16题：

    指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成相对较少的职等以及相应较宽的薪酬变动范围的是（）

    • A、弹性薪酬
    • B、垂直型薪酬
    • C、薪酬宽带
    • D、宽带薪酬

    正确答案:D

  • 第17题：

    （）是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级，然后针对不同的职位等级设计其工资范围。

    • A、工资结构
    • B、职位等级结构
    • C、薪酬结构
    • D、人员素质结构

    正确答案:B

  • 第18题：

    对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较小的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。这一企业薪酬系统称为（）

    • A、弹性工资体系
    • B、可变薪酬体系
    • C、非货币酬薪体系
    • D、宽带薪酬

    正确答案:D

  • 第19题：

    设计宽带薪酬的关键决策包括（）。

    • A、宽带数量的确定
    • B、任职资格及薪酬评级工作
    • C、薪酬宽带的定价
    • D、制定薪酬策略
    • E、员工薪酬的定位与调整

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    单选题
    宽带薪酬最大的特点是（）。
    A

    一种新型的薪酬结构设计方式

    B

    与企业组织扁平化相配合

    C

    压缩级别

    D

    将每个级别的薪酬范围拉大


    正确答案： C
    解析： 宽带薪酬最大的特点是压缩级别，将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别，并将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。

  • 第21题：

    问答题
    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。

    正确答案： （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有：
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    （二）宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
    5.加强控制调整
    （三）实施宽带薪酬几个要点：
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    （四）注意事项
    1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较小的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。这一企业薪酬系统称为（）
    A

    弹性工资体系

    B

    可变薪酬体系

    C

    非货币酬薪体系

    D

    宽带薪酬


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。

    正确答案： （1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    （2）宽带薪酬的特征：
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    （3）宽带薪酬体系设计的原则：
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    （4）宽带薪酬体系设计的步骤：
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    （5）实施的关键要点：
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    （6）实施的关键注意事项：
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。
    解析： 暂无解析

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