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职位晋升对个人的作用有哪些？
题目
职位晋升对个人的作用有哪些？
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第1题：
职位晋升对员工来说，仅仅是薪酬增加的问题。
正确答案:错误 -
第2题：
职位晋升对企业的作用有哪些？
正确答案: （1）相对于其他激励措施，晋升可以鼓励组织成员的长期行为。
（2）企业从内部晋升优秀员工，能使与企业同甘共苦，一直成长的员工受惠于企业发展的成果。
（3）内部晋升的员工已经认同企业的价值观，熟知企业的运作，比外部招聘的员工有更强的适应性与融合性。
（4）内部晋升不但让被晋升者得到更多的机会和在更大范围施展其才华，也给为晋升者或新来者提供了职业发展的期望。 -
第3题：
简述职位晋升的作用？
正确答案: 1、对个人的作用：
①是员工个人职业生涯发展的重要途径
②将带来员工经济地位与社会地位的提高，提供进一步晋升的机会以及更多的外部选择机会等
2、对企业的作用：
①相对于其他激励措施，晋升可以鼓励组织成员的长期行为
②企业从内部晋升优秀员工，能使与企业同甘共苦、一起成长的员工受惠于企业发展的成果
③内部晋升的员工已经认同企业的价值观，熟知企业的运作，比外部招聘的员工有更强的适应性与融合性
④内部晋升不但让被晋升者得到更多的机会和在更大的范围施展其才华，也给未晋升者或新来者提供了职业发展的期望，使员工将个人职业发展与企业的长期发展结合起来，从而增强员工对企业的归属感与忠诚感 -
第4题：
企业内部晋升的主要方法有（）
- A、依据职位阶梯晋升员工
- B、职位竞聘
- C、为员工制订职业发展计划
- D、建立胜任力模型
正确答案:A,B,C -
第5题：
职位晋升存在哪些问题？
正确答案: 1.职务晋升的等级是有限的
2.在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多。
3.由于晋升的机会不多，同事之间会为此产生竞争，从而可能影响团队合作的精神。
4.晋升具有激励与选拔管理人才两种功能，这两种功能会存在冲突。 -
第6题：
在设计企业内部的晋升竞赛时，需要注意的是（）。
- A、必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性
- B、要在当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距
- C、不应使某个人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升，或认为自己没有获得晋升的希望
- D、晋升风险越高，当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小
- E、工资差距太大，会削弱竞赛参与者的努力动机
正确答案:A,B,C -
第7题：
问答题简述职位晋升的作用？正确答案： 1、对个人的作用：
①是员工个人职业生涯发展的重要途径
②将带来员工经济地位与社会地位的提高，提供进一步晋升的机会以及更多的外部选择机会等
2、对企业的作用：
①相对于其他激励措施，晋升可以鼓励组织成员的长期行为
②企业从内部晋升优秀员工，能使与企业同甘共苦、一起成长的员工受惠于企业发展的成果
③内部晋升的员工已经认同企业的价值观，熟知企业的运作，比外部招聘的员工有更强的适应性与融合性
④内部晋升不但让被晋升者得到更多的机会和在更大的范围施展其才华，也给未晋升者或新来者提供了职业发展的期望，使员工将个人职业发展与企业的长期发展结合起来，从而增强员工对企业的归属感与忠诚感解析： 暂无解析 -
第8题：
判断题在实施职位薪酬体系的企业中，职位的级数应该足够多，从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题职位晋升对个人的作用有哪些？正确答案： （1）对个人来讲，职务晋升是员工个人职业生涯发展的重要途径。
（2）职务晋升讲会给员工经济地位与社会地位的提高，提供进一步晋升的机会以及更多的外部选择机会等。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题在设计企业内部的晋升竞赛时，需要注意的是()。A必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性
B要在当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距
C不应使某个人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升，或认为自己没有获得晋升的希望
D晋升风险越高，当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小
E工资差距太大，会削弱竞赛参与者的努力动机
正确答案： C,E解析： 本题考查晋升竞赛的设计。设计晋升竞赛时，要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。选项E说法有误。高级职位上的人继续获得晋升（如从副总裁晋升到总裁）的难度增大，晋升风险很高，所以相关联的工资差距往往会很大。选项D说法错误。 -
第11题：
问答题职位晋升对企业有哪些作用？正确答案： 1.相对于其他激励措施，晋升可以鼓励组织成员的长期行为。
2.企业从内部晋升员工，能使与企业同甘共苦、一起成长的员工受惠与企业的发展结果。
3.内部晋升的员工已经认同企业的价值观，熟知企业的运作，比外部招聘的员工有更强的适应性与融合性。
4.内部晋升不但让晋升者得到更多的机会和更大范围施展其才能，给其他的人也提供了职业发展的期望，使员工将个人职业发展与企业的长期发展结合起来，从而增强员工对企业的归属感与忠诚感。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题企业内部晋升的主要方法有（）A依据职位阶梯晋升员工
B职位竞聘
C为员工制订职业发展计划
D建立胜任力模型
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第13题：
在实施职位薪酬体系的企业中，职位的级数应该足够多，从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。
正确答案:正确 -
第14题：
职位晋升的方法有哪些？
正确答案: （1）职位阶梯法，职位阶梯指一个职位序列列出了职位渐进的顺序。
（2）职位调整法。职位调整法的目的在于晋升那些职位发展空间非常局限的一小部分员工。
（3）职位竞聘法。职位竞聘指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。
（4）职业通道法。职位通道法指一个员工的职业发展计划。 -
第15题：
职位晋升存在的问题有哪些？
正确答案: （1）职务晋升的等级是有限的，企业只能晋升少数员工，而不能像货币激励那样，同事奖励大多数人。
（2）在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多，而企业对员工则可经常进行货币奖励。
（3）由于晋升的机会不多，同事之间会因为争取晋升而产生竞争，从而可能影响团队合作精神。
（4）晋升具有激励与选拔管理人员两种功能，这两种功能会存在冲突。 -
第16题：
职位评价的作用有哪些？
正确答案: ①确定职位等级的手段；
②制定薪酬政策的基础；
③确定员工职业发展和晋升途径的参照；
④保障招聘合适的员工；
⑤将合适的员工放到合适的职位；
⑥正确制定工力资源规划；
⑦合理进行人员调整；
⑧使员工的目标与企业目标一致。 -
第17题：
职位晋升的模式有（）。
- A、按工作表现晋升
- B、按组织偏好晋升
- C、按员工个人偏好晋升
- D、按年资晋升
- E、按参与性选择晋升
正确答案:A,B,D,E -
第18题：
问答题职位晋升的方法有哪些？正确答案： （1）职位阶梯法，职位阶梯指一个职位序列列出了职位渐进的顺序。
（2）职位调整法。职位调整法的目的在于晋升那些职位发展空间非常局限的一小部分员工。
（3）职位竞聘法。职位竞聘指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。
（4）职业通道法。职位通道法指一个员工的职业发展计划。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题职位晋升存在哪些问题？正确答案： 1.职务晋升的等级是有限的
2.在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多。
3.由于晋升的机会不多，同事之间会为此产生竞争，从而可能影响团队合作的精神。
4.晋升具有激励与选拔管理人才两种功能，这两种功能会存在冲突。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题职位晋升的模式有（）。A按工作表现晋升
B按组织偏好晋升
C按员工个人偏好晋升
D按年资晋升
E按参与性选择晋升
正确答案： D,E解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题职位晋升存在的问题有哪些？正确答案： （1）职务晋升的等级是有限的，企业只能晋升少数员工，而不能像货币激励那样，同事奖励大多数人。
（2）在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多，而企业对员工则可经常进行货币奖励。
（3）由于晋升的机会不多，同事之间会因为争取晋升而产生竞争，从而可能影响团队合作精神。
（4）晋升具有激励与选拔管理人员两种功能，这两种功能会存在冲突。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题职位评价的作用有哪些？正确答案： ①确定职位等级的手段；
②制定薪酬政策的基础；
③确定员工职业发展和晋升途径的参照；
④保障招聘合适的员工；
⑤将合适的员工放到合适的职位；
⑥正确制定工力资源规划；
⑦合理进行人员调整；
⑧使员工的目标与企业目标一致。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题职位晋升对企业的作用有哪些？正确答案： （1）相对于其他激励措施，晋升可以鼓励组织成员的长期行为。
（2）企业从内部晋升优秀员工，能使与企业同甘共苦，一直成长的员工受惠于企业发展的成果。
（3）内部晋升的员工已经认同企业的价值观，熟知企业的运作，比外部招聘的员工有更强的适应性与融合性。
（4）内部晋升不但让被晋升者得到更多的机会和在更大范围施展其才华，也给为晋升者或新来者提供了职业发展的期望。解析： 暂无解析