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可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情况说明他们忽略了来自（）的威胁。A、 供应商B、 消费者C、 潜在替代品生产者D、 行业内竞争者

题目

可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情况说明他们忽略了来自（）的威胁。

  • A、 供应商
  • B、 消费者
  • C、 潜在替代品生产者
  • D、 行业内竞争者
相似考题

1.决定行业竞争的力量有()A、行业内竞争者B、供应者C、潜在的加入者D、替代品生产者

2.用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于()。A、行业内现有竞争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者

3.()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。A.替代威胁B.竞争威胁C.供应商威胁D.进入威胁

4.波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

参考答案和解析
正确答案:C
更多“可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情况说明他们忽略了来自（）的威胁。A、 供应商B、 消费者C、 潜在替代品生产者D、 行业内竞争者”相关问题

  • 第1题：

    根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。

    A、购买者

    B、替代品的生产者

    C、潜在的进入者

    D、同行业的竞争者

    E、供应商


    参考答案：ABCDE

  • 第2题：

    影响每个细分市场的竞争因素有（）。

    • A、细分市场内竞争者的挑战
    • B、供应商和消费者议价的能力
    • C、替代产品
    • D、潜在进入者的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及（）

    • A、市场规模
    • B、资金投入
    • C、政治环境
    • D、潜在竞争者

    正确答案:D

  • 第4题：

    出版物细分市场的吸引力取决于消费者和（）等因素。

    • A、发行商
    • B、替代品
    • C、编辑人员
    • D、现实竞争者
    • E、潜在竞争者

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题：

    出版物细分市场的吸引力取决于消费者和（）

    • A、发行商
    • B、替代品
    • C、编辑人员
    • D、现实竞争者
    • E、潜在竞争者

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题：

    企业的某项新产品或新业务开发成功后，可能会遇到的最大威胁是来源于（）。

    • A、现有竞争者
    • B、潜在竞争者
    • C、替代品生产者
    • D、供应商

    正确答案:B

  • 第7题：

    波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）

    • A、产业内部现存的竞争者
    • B、潜在的进入者
    • C、供应商的讨价还价能力
    • D、替代品生产者

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    多选题
    下列因素中影响出版物市场细分的有（    ）。
    A

    替代品

    B

    互补品

    C

    消费者

    D

    现实竞争者

    E

    潜在竞争者


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
    A

    产业内部现存的竞争者

    B

    潜在的进入者

    C

    供应商的讨价还价能力

    D

    替代品生产者


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于( )
    A

    行业内现有竞争者

    B

    潜在竞争者

    C

    原材料供应者

    D

    替代品的生产者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    出版物细分市场的吸引力取决于消费者和（）
    A

    发行商

    B

    替代品

    C

    编辑人员

    D

    现实竞争者

    E

    潜在竞争者


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情况说明他们忽略了来自（）的威胁。
    A

     供应商

    B

     消费者

    C

     潜在替代品生产者

    D

     行业内竞争者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。

    A.市场领军者的威胁

    B.替代品的威胁

    C.合作方的谈判能力

    D.政府支持力度


    正确答案：B

  • 第14题：

    在产品的介绍期，缓慢渗透策略的适用条件是（）

    • A、市场容量很大
    • B、潜在消费者对产品不了解
    • C、市场对价格十分敏感
    • D、存在某些潜在的竞争者，但威胁不大

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    可口可乐公司，在20世纪60年代，于软饮料市场竞争激烈，特别是百事可乐异军突起，打破了其独霸市场的局面，终于被迫放弃无差异营销策略。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    对出版单位而言，市场吸引力较大的因素包括（）等。

    • A、同行多，竞争激烈
    • B、潜在的竞争者难以进入
    • C、有潜在的替代品
    • D、消费者多，购买力强
    • E、发行商数量多

    正确答案:B,D,E

  • 第17题：

    从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略。

    • A、消费者角度
    • B、市场角度
    • C、企业角度
    • D、竞争角度

    正确答案:B

  • 第18题：

    生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于。（）

    • A、行业内现有竞争者
    • B、潜在竞争者
    • C、原材料供应者
    • D、替代品的生产者

    正确答案:D

  • 第19题：

    （　）是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。

    • A、替代威胁
    • B、竞争威胁
    • C、供应商威胁
    • D、进入威胁

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    影响每个细分市场的竞争因素有（）。
    A

    细分市场内竞争者的挑战

    B

    供应商和消费者议价的能力

    C

    替代产品

    D

    潜在进入者的威胁


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    对出版单位而言，市场吸引力较大的因素包括（）等。
    A

    同行多，竞争激烈

    B

    潜在的竞争者难以进入

    C

    有潜在的替代品

    D

    消费者多，购买力强

    E

    发行商数量多


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    可口可乐公司，在20世纪60年代，于软饮料市场竞争激烈，特别是百事可乐异军突起，打破了其独霸市场的局面，终于被迫放弃无差异营销策略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及（）
    A

    市场规模

    B

    资金投入

    C

    政治环境

    D

    潜在竞争者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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