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如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就要？（）A、具体去负责细节工作B、必须了解业务细节C、参与细节工作D、以上都不对

题目

如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就要？（）

  • A、具体去负责细节工作
  • B、必须了解业务细节
  • C、参与细节工作
  • D、以上都不对
相似考题

1.（ 46 ） 如果一个事务执行成功 ， 则该事务中的更新全部提交 ； 如果一个事务执行失败 ， 则该事务中已做过的更新全部撤消，好像这个事务从未做过这些更新。这是保证了事务的什么特性？A ）原子性B ）一致性C ）隔离性D ）持久性

2.如果多个事务在某个调度下的执行结果与这些事务在某个串行调度下的执行结果相同，则称这个调度为【】调度

3.根据《从技术走向管理》课程，哪项不属于全局思维范畴？（）A、从多角度看问题B、关注细节C、先罗盘后时钟D、关注整体

4.如果多个事务在某个调度的执行结果与这些事务在某个串行调度下的执行结果相同，则称这个调度为【 】。

参考答案和解析
正确答案:B
更多“如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就要？（”相关问题

  • 第1题：

    根据《从技术走向管理》课程，属于全局思维范畴的有（）。

    • A、从多角度看问题
    • B、关注细节
    • C、关注小节
    • D、先罗盘后时钟

    正确答案:A,B

  • 第2题：

    朱熹的训释是递训的，从经典的阐释角度来看，这个训诂是有问题的。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    物业的风格是多种多样的。从物业管理的角度来看，需要在某些细节上予以特别关注的主要是两大类，即（）和（）的物业。


    正确答案:传统欧式风格；中国古典风格

  • 第4题：

    执行者分为三个层次，分别是（）

    • A、最高执行者，中层执行者，现场执行者
    • B、决策领导者，事务管理者，操作者
    • C、最高执行者，中层执行者，基础执行者
    • D、最高执行者，中层执行者，基础执行者

    正确答案:D

  • 第5题：

    从员工的角度来看，浮动工资方案有哪些优势？从管理者的角度来看呢？


    正确答案:浮动工资方案指员工工资的一部分决定于个人或组织的绩效水平。具体形式有：计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等。
    从员工的角度来看，浮动工资方案的优势在于：浮动工资方案把工资与绩效联系起来，会让员工感到自己的收入取决于贡献的多少，而不在于头衔的大小或资历的高低。因此，员工会努力提高自己的工作绩效来赢得更多的收入，同时工作满意度也会提高。
    从管理者的角度看，浮动工资方案把组织中的一部分固定劳动成本转化为可变成本，在效益降低的情况下它可以节省费用；此方案可以提高员工的动机水平和生产力水平，从而给企业带来较高的利润。

  • 第6题：

    如果从国家投资主体的角度来看，企业所得税不能作为现金流出量来看待，只有从 企业投资主体的角度才将企业所得税列作现金流出量。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划：而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    如果从执行这个角度看，最高管理者还要关注事情的细节，也就是说（）

    • A、具体去负责具体工作
    • B、必须了解业务细节
    • C、参与细节的工作
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第9题：

    填空题
    物业的风格是多种多样的。从物业管理的角度来看，需要在某些细节上予以特别关注的主要是两大类，即（）和（）的物业。

    正确答案： 传统欧式风格,中国古典风格
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）
    A

    具体去负责细节工作

    B

    必须了解业务细节

    C

    参与细节的工作

    D

    以上都不对


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划：而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    从竞争－合作这个角度来看，人可以分为三种：（）、 竞争者、（）。

    正确答案： 合作者,个人中心者
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如果一个事务执行成功，则该事务中的更新全部提交；如果一个事务执行失败，则该事务中已做过的更新全部撤消，好像这个事务从未做过这些更新。这是保证了事务的（）。

    • A、原子性
    • B、一致性
    • C、隔离性
    • D、持久性

    正确答案:A

  • 第14题：

    “合理”是从管理者的角度来看的，因而具有局限性和相对的（）

    • A、有效性
    • B、反面性
    • C、合理性

    正确答案:C

  • 第15题：

    如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）

    • A、具体去负责细节工作
    • B、必须了解业务细节
    • C、参与细节的工作
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第16题：

    要想在事业上成功，就要学会（）。

    • A、控制别人
    • B、从别人的立场去思考，并从他们的角度来看问题
    • C、察言观色
    • D、尊重别人

    正确答案:B

  • 第17题：

    从集合概念和非集合概念的角度来看，“为人民服务”中的“人民”这个概念属于（）概念。


    正确答案:集合

  • 第18题：

    从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？


    正确答案:工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式，它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
    从员工角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
    （2）对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说，工作分担可以提高工作积极性和满意度。
    （3）对于匹配的一对员工，他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
    从管理层角度来看，工作分担的优点：
    （1）工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才；
    （2）工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如，这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员，但他们难以完成全日制工作；
    （3）工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。

  • 第19题：

    服务流程图的作用在于（）来看问题。

    • A、帮助企业从细节的角度
    • B、帮助企业从过程的角度
    • C、帮助企业从客户的角度
    • D、帮助企业从战略的角度

    正确答案:C

  • 第20题：

    问答题
    从员工的角度来看，浮动工资方案有哪些优势？从管理者的角度来看呢？

    正确答案： 浮动工资方案指员工工资的一部分决定于个人或组织的绩效水平。具体形式有：计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等。
    从员工的角度来看，浮动工资方案的优势在于：浮动工资方案把工资与绩效联系起来，会让员工感到自己的收入取决于贡献的多少，而不在于头衔的大小或资历的高低。因此，员工会努力提高自己的工作绩效来赢得更多的收入，同时工作满意度也会提高。
    从管理者的角度看，浮动工资方案把组织中的一部分固定劳动成本转化为可变成本，在效益降低的情况下它可以节省费用；此方案可以提高员工的动机水平和生产力水平，从而给企业带来较高的利润。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就要？（）
    A

    具体去负责细节工作

    B

    必须了解业务细节

    C

    参与细节工作

    D

    以上都不对


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    如果从执行这个角度看，最高管理者还要关注事情的细节，也就是说（）
    A

    具体去负责具体工作

    B

    必须了解业务细节

    C

    参与细节的工作

    D

    以上都不对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    从集合概念和非集合概念的角度来看，“为人民服务”中的“人民”这个概念属于（）概念。

    正确答案： 集合
    解析： 暂无解析

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