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在（）中，应对员工取得的成绩给予及时的认可和奖励。A、创建高效团队B、团队管理C、发展他人D、系统思维

题目

在（）中，应对员工取得的成绩给予及时的认可和奖励。

  • A、创建高效团队
  • B、团队管理
  • C、发展他人
  • D、系统思维
相似考题

1.人力资源管理的主要程序是：A.组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B.组织规划,人员招募,团队发展C.业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D.员工规划，资源外购，团队发展，业主管理

2.微软对于员工绩效的关注点包括()。A.个人成就B.对他人成功的贡献C.通过团队协作取得的成绩

3.关于团队奖励,错误的说法是()。A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

4.团队管理成效主要指项目小组在团队运作方面所取得的成绩。()

更多“在（）中，应对员工取得的成绩给予及时的认可和奖励。A、创建高效团队B、团队管理C、发展他人D、系统思维”相关问题

  • 第1题：

    进行团队建设时可以采取的方式有(50)。

    A.培训、拓展训练、认可和奖励

    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估

    C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励

    D.谈判、采购、虚拟团队


    正确答案：A
    团队建设的方法有很多，包括通用管理技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰等。拓展训练是团队建设活动的一种形式。

  • 第2题：

    进行团队建设时可以采取的方式有（）。

    A.培训、拓展训练，认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案：A
    解析：
    选项B和C：冲突管理是团队管理的主要活动选项D：谈判、采购和虚拟团队是团队建设的主要方式

  • 第3题：

    关于团队奖励计划的说法,正确的是（）


    A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂

    B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力

    C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感

    D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

    答案：C
    解析：
    团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第4题：

    关于团队奖励的说法，错误的是()。

    A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第5题：

    关于团队奖励的说法，错误的是（　　）。[2013年真题]

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第6题：

    关于团队奖励的说法，错误的是( )。

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第7题：

    对团队发展缺少规划，走一步看一步，这是指（）的负面行为。

    • A、系统思维
    • B、创建高效团队
    • C、全局观念
    • D、团队管理

    正确答案:B

  • 第8题：

    在（）中，应把培养人、发展人作为自己的重要任务。

    • A、发展他人
    • B、系统思维
    • C、团队管理
    • D、以身作则

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    下列关于团队奖励计划的说法中，错误的是（  ）。
    A

    团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力

    B

    团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职

    C

    团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和繁琐

    D

    团队奖励计划容易催生“搭便车现象”


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    对团队发展缺少规划，走一步看一步，这是指（）的负面行为。
    A

    系统思维

    B

    创建高效团队

    C

    全局观念

    D

    团队管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在（）中，应把培养人、发展人作为自己的重要任务。
    A

    发展他人

    B

    系统思维

    C

    团队管理

    D

    以身作则


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于团队奖励的说法错误的是（ ）。
    A

    团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力

    B

    团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励

    C

    团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励

    D

    在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要复杂


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。

    A．实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂

    B．团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式

    C．团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

    D．团队奖励计划可促进员工的全面发展


    正确答案：C
    本题考查团队奖励计划的相关内容。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。计件制和佣金制是个人奖励计划的方式。选项D在教材中没有体现。

  • 第14题：

    进行项目团队建设时可以采取的方式有 （ ） 。

    A.培训、拓展训练，认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案：A
    解析：
    项目团队建设活动包括：通用管理技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰。冲突管理属于管理项目团队的工具，故答案B、答案C错误。谈判、采购、虚拟团队属于组建项目团队工具，故答案D错误。

  • 第15题：

    下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。

    A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职
    C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐
    D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”

    答案：C
    解析：
    团队奖励计划的优点包括：①在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划相对简单；②可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。选项C错误。

  • 第16题：

    下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。

    A:在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
    B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
    C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
    D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

    答案：C
    解析：
    团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第17题：

    关于团队奖励计划的说法，正确的是().

    A:实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂
    B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
    C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
    D:团队奖励计划可促进员工的全面发展

    答案：C
    解析：
    本题考查团队奖励计划的相关内容.团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员I产生较强的团队凝聚力.计件制和佣金制是个人奖励计划的方式.选项D在教材中没有体现.

  • 第18题：

    人力资源管理的主要程序是：（）

    • A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励
    • B、组织规划，人员招募，团队发展
    • C、业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理
    • D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下属于邦泰中层领导力素质的是：（）

    • A、以身作则
    • B、团队管理
    • C、影响他人
    • D、发展他人
    • E、系统思维

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）

    • A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度
    • B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励
    • C、在决定认可与奖励时，应考虑文化差异
    • D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）
    A

    有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度

    B

    应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励

    C

    在决定认可与奖励时，应考虑文化差异

    D

    为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    人力资源管理的主要程序是：（）
    A

    组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励

    B

    组织规划，人员招募，团队发展

    C

    业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理

    D

    员工规划，资源外购，团队发展，业主管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在（）中，应对员工取得的成绩给予及时的认可和奖励。
    A

    创建高效团队

    B

    团队管理

    C

    发展他人

    D

    系统思维


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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