DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此,履行销售订单所需的时间必须延长,这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此,DEF需要建立库存,以应付订单履行所需的时间,这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案()
第1题:
第2题:
衡量供应商交货时间的绩效指标有()。
A紧急采购费用
B停工断料损失
C订单处理
D时间管理
第3题:
用以衡量采购人员处理订单的效率及对于供应商交货时间的控制的是()
第4题:
在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括()
第5题:
当采购的物料需要在原定交货时间之前完成时,订购员应当尽快采取以下哪项措施()
第6题:
表示从接受订单到完成交货所需时间的长短的指标是()
第7题:
影响供应商交货时间的因素主要有( )。
第8题:
供应商交货质量
供应商交货的时间
供应商交货的信用
供应商交货的数量
第9题:
收回购买要求
保留订单
永久更换供应商
愿意等待订单履行
第10题:
将自行车的制造外包给低成本的离岸供应商
与供应商就寄售库存计划进行合作
标准化自行车制造中所用的组件
与供应商协商,以通过提高预测降低交货时间
第11题:
采购者确定需求至发出订单的时间
制造商生产产品的时间
供应商完成供货时间
产品验收的时间
第12题:
销售订单
库存订单
采购订单
市场需求率
第13题:
第14题:
合作计划、预测与补给策略是指零售商、制造商和供应商之间相互配合,以最快的方式、在适当的时间与地点为客户提供适当的产品和服务。
A对
B错
第15题:
一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长()
第16题:
采购前置期的时间间隔包括()
第17题:
供应商正在供应一个制造周期为六个月的项目组件,但组件已经延迟两周时间。但规定在下周开始的一项关键路径活动需要该组件,项目经理下一步应该怎么做?()
第18题:
下列属于缺货成本的内容的是()。
第19题:
合作计划、预测与补给策略是指零售商、制造商和供应商之间相互配合,以最快的方式、在适当的时间与地点为客户提供适当的产品和服务。
第20题:
供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系
供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要进行再次询价报价的过程
在同步供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间
采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用
进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力
第21题:
成本降低经验
市场知识
减少交货时间
降低过时库存
第22题:
对
错
第23题:
天气等不可抗拒自然因素
供应商从取得原料、加工到包装所需的生产周期
运输条件及能力
供应商生产计划的规划与弹性
供应商的库存准备