问题:某位供应经理在进行临时劳工费用的谈判方面具有丰富的经验。该供应经理建立了一个数据库来获得各种成本驱动因素的影响,如附加福利和基于最终商定小时费率的中介加成。该供应经理想用此信息确定临时人员的公平小时费率,从而用于即将到来的与临时劳务中介公司的谈判中。使用供应经理的数据库时,以下哪项有可能产生最准确的小时费率估计值()A、基准B、卡拉杰克矩阵C、回归分析D、Winter模型...
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问题:以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大()A、业务收购B、多元化C、横向整合D、垂直整合...
问题:下面哪项对于减少制程的波动最有帮助()A、准时制B、精益生产C、六个西格码D、价值流程图...
问题:一家美国钢管制造公司通过成功的谈判与一家日本的主要生产商签订了购买钢材的合同.合同的总价为9,000,000日元.合同签订当天的即期汇率为1美元兑换112.5日元,供应经理没有利用套期保值合同对汇率进行担保.交货日期为下订单之后(4)星期.交货时供应经理查看了汇率并了解到当时的即期汇率是1美元兑换 116.5日元,收到发票时的汇率是1美元兑换90日元.公司应该支付多少货款()A、$80,000 美元B、$84,507美元C、90,000美元D、100,000美元...
问题:下面哪项不是一个供应管理对安排材料处置的职能()...
问题:以下哪种预算类型将公司的目标与负责实现这些目标的项目或部门联系在一起()A、资本预算B、现金流预算C、支出预算D、项目预算...
问题:为审核供应商质量控制程序考察供应商工厂时,供应经理最不关心的应该是以下哪项?()A、工厂的位置和规模B、来件验收程序C、处理不合格品的方法D、就质量问题与供应商进行联系的政策...
问题:某个供应经理根据对组织的重要程度区分报告。该过程的最佳定义是()A、数据分类B、数据挖掘C、数据仓库D、数据库管理...
问题:确保生产物料供应有赖于以下,除了()A、封闭存储B、开放存储C、变更通知D、随机存储...
问题:一家供应管理组织识别并优先考虑其打算为了支持组织战略而执行的活动。为了获得财务资源来支持这些活动,它应该制定以下哪些项目()A、银行对账单B、预算C、应收款项收款计划D、战略计划...
问题:某供应经理面临供应商多次提价的问题,该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降,公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法()A、考察国际货源,增加供应商之间的竞争B、利用更大的购买量,协商获取较低的价格C、寻求延长付款期限,从而抵消较高定价带来的压力D、协商利用供应商管理库存来减少资金投入...
问题:外包商品和服务时,以下哪项一般被视为辅助活动()A、分配/运输B、地面维护C、营销调查D、专项服务产品...
问题:供应经理就放弃之前宣布的涨价决定进行协商,这种情形用以下哪个与成本有关的术语描述()A、利润收益B、成本规避C、成本节约D、总成本...
问题:某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈,并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现,业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况,以下哪项是供应经理应采用的最佳方案()A、使业务部门和供应管理部的目标一致B、在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理C、要求业务部门向供应经理汇报预算D、根据预期估计的节省,降低业务部门的预算...
问题:公司预计某些材料会涨价或缺货,因此向供应商购买超出当前或预期需要的数量,以便在以后将材料卖出去以获取利润,注重购买策略用以下哪个术语描述?()A、寄售B、现用现卖C、套期保值D、投机采购...
问题:旨在让某个个人参加各部门多种活动而不是供应管理部门活动的培训通常称为()A、保荐制度B、从实践中学习C、职能轮换D、在职培训...
问题:一个在纽约的耐用品的生产商需定期的把产品运到芝加哥,采取整车运输的方式,下面哪种方式可能会产生最低的运输成本?()A、完成产品的再分类B、减少包装的重量C、所有运输使用一个承运人D、找承运人必须是空驶回芝加哥的...
问题:对候选供应商的财务报表进行审查时,速动比率反应了()A、毛利率B、理想库存水平C、短期现金供应情况D、价格收益能力...
问题:MRP计算了下面哪个()A、独立需求B、批量数目C、交期D、净需求...
问题:一个国家的收支平衡不包含下面哪个?()A、贸易平衡B、资本账户波动C、货币汇率D、官方储备金账户变化...