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更多“作为流程改善项目的一员,供应经理准备根源原因分析,以消除问题的根源,下面哪个是最没有作用的()A、相关利益者分析B、凯普纳-特雷高分析是个决策模型C、六个西格玛分析D、风险矩阵分析”相关问题
  • 第1题:

    目标分析是针对()找出的“核心问题”,通过研究提出拟建项目所需实现的最终目标,从宏观目标到直接目的。

    A:预测分析
    B:对策分析
    C:问题分析
    D:利益相关者分析

    答案:C
    解析:
    目标分析是针对问题分析找出的“核心问题”,通过研究提出拟建项目所需实现的最终目标,从宏观目标到直接目的。目标分析是用一种方式来描述在问题解决后将实现的状态;确定在一定的条件下问题的可能解决方式;将负面效果转化成正面的(期望的、实际的)成果。

  • 第2题:

    卡特尔提出根源特质所采用的方法是()

    A因素分析

    B相关分析

    C方差分析

    D矩阵分析


    A

  • 第3题:

    选择团队时应采用的方法()

    • A、流程分析
    • B、因果分析
    • C、项目相关方分析
    • D、矩阵分析

    正确答案:C

  • 第4题:

    一个组织内部主要部门经理一起寻找最小化无增值活动的方法,确保组织可持续成功.正在使用的是下面哪种根源分析法()

    • A、商业提案法分析
    • B、凯普纳-特雷高分析
    • C、六个西格码分析
    • D、SWOT分析

    正确答案:C

  • 第5题:

    下面哪项对根源分析是最没有帮助的()

    • A、box-jenkins模型
    • B、凯普纳-特雷高分析
    • C、六个西格码分析
    • D、SWOT分析

    正确答案:A

  • 第6题:

    某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行()

    • A、了解利益相关者要求
    • B、分析市场趋势和供应商
    • C、制定采购策略
    • D、执行新组件/支出分析

    正确答案:A

  • 第7题:

    失效模式分析旨在()。

    • A、解决问题
    • B、一项预防方式
    • C、提供纠正措施
    • D、根源问题分析

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    失效模式分析旨在()。
    A

    解决问题

    B

    一项预防方式

    C

    提供纠正措施

    D

    根源问题分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试述普雷特行为矩阵的分析方法与主要结论

    正确答案: 普雷德行为区位理论认为,经济活动区位是从事经济活动的行为主体——人类的决策结果。区位决策是决策者在占有或多或少信息量的基础上,自身对信息的判断与加工后的决定。那么,进行怎样的区位决策,区位决策是否合理或合理性如何,取决于在决策时的信息占有量以及决策者的信息利用能力。
    普雷德运用行为矩阵来研究区位论,他重视不完全信息和非最佳化行为对区位选择的作用。行为矩阵由拥有信息水平和利用信息能力构成,各个决策者均可在位于这一行为矩阵中表示出来。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    作为流程改善项目的一员,供应经理准备根源原因分析,以消除问题的根源,下面哪个是最没有作用的()
    A

    相关利益者分析

    B

    凯普纳-特雷高分析是个决策模型

    C

    六个西格玛分析

    D

    风险矩阵分析


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列哪个工具用于过程分析,以确定缺陷的根源?()
    A

    根本原因分析

    B

    假设分析

    C

    成本效益分析

    D

    质量测量指标


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于因果分析图说法错误的是(  )。
    A

    因果分析图的核心思想是从产品质量问题的原因出发,步步深入,直到挖出具体根源为止

    B

    因果分析图的核心思想是从产品质量问题的结果出发,分析原因,步步深入,直到挖出具体根源为止

    C

    因果分析图中主干线箭头所指的是质量问题,主干上的大枝表示大原因,中枝、小枝表示中、小原因

    D

    因果分析图又称特性原因图、树枝图、鱼刺图


    正确答案: A
    解析:
    因果分析图是表示质量特性与原因关系的图,又称特性原因图、树枝图、鱼刺图等,是一种分析和寻找影响质量原因的简便而有效的方法。这种方法从产品或服务质量问题的结果出发,分析原因,步步深入,直到挖出具体根源为止,图中主干线箭头所指的是质量问题,主干上的大枝表示大原因,中枝、小枝表示中、小原因。

  • 第13题:

    目的是通过对投资活动所有相关者的利益分析,来确定规划或项目的长远目标和宏观影响的分析是()。

    A:目标分析
    B:问题分析
    C:利益相关者分析
    D:对策分析

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    对决策进行伦理分析包括利益相关者分析和()。

    • A、伦理核查
    • B、技术分析
    • C、法律分析
    • D、道德分析

    正确答案:A

  • 第15题:

    在做培训需求分析时,通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源,以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法,这指的是()。

    • A、组织层面分析
    • B、任务层面分析
    • C、能力层面分析
    • D、员工个人培训需求分析

    正确答案:A

  • 第16题:

    凯普纳-特雷高分析在下面哪种情况下最被常用()

    • A、决策分析
    • B、利润分析
    • C、花费分析
    • D、价值分析

    正确答案:A

  • 第17题:

    信誉高的一个一级供应商开始了新的建筑项目。已指派一名供应分析师管理该供应商。在与内部利益相关者召开的启动会议中,该供应分析师了解到供应经理未了解的很多风险,该供应分析师接下来采用以下哪种步骤()

    • A、重新开始招标流程
    • B、制定风险管理计划
    • C、向利益相关者展现计划的风险
    • D、确定控制风险的方式

    正确答案:B

  • 第18题:

    分析服务质量问题的根源的模型或方法是()。

    • A、SERVQUAL方法
    • B、SERVPERF方法
    • C、SWOT分析方法
    • D、差距分析模型

    正确答案:D

  • 第19题:

    一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源,以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具?()

    • A、帕雷托图
    • B、冲突解决技巧
    • C、鱼骨图
    • D、趋势分析

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    一个组织内部主要部门经理一起寻找最小化无增值活动的方法,确保组织可持续成功.正在使用的是下面哪种根源分析法()
    A

    商业提案法分析

    B

    凯普纳-特雷高分析

    C

    六个西格码分析

    D

    SWOT分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下面哪项对根源分析是最没有帮助的()
    A

    box-jenkins模型

    B

    凯普纳-特雷高分析

    C

    六个西格码分析

    D

    SWOT分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    卡特尔提出根源特质所采用的方法是()
    A

    因素分析

    B

    相关分析

    C

    方差分析

    D

    矩阵分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    凯普纳-特雷高分析在下面哪种情况下最被常用()
    A

    决策分析

    B

    利润分析

    C

    花费分析

    D

    价值分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析