给员工进行培训时,最好的途径是()
第1题:
第2题:
在带教培训中要以学员为主体,即()。
第3题:
由于企业原因裁员更是一件为难的事,()有必要在执行解聘时向员工做好解释工作,甚至应该向员工致歉;同时,要尊重被裁减的人员,最好能够帮助他们进行转岗培训,帮助他们联系新的工作,而不能简单、粗暴地反人赶走。
第4题:
XX会计事务所是沪上一家比较著名的会计咨询机构,该机构对员工的在职培训是这样展开的。第一年培训计划包括课堂讨论和在职培训,培训的目标是确保新成员学会基本审计概念和操作程序,并开发他们的技术、分析和沟通能力。随着员工经验的丰富和培训的深入开展,培训将帮助新员工发挥他们在组织中的最大潜质。 使用课堂培训把概念和理论应用到工作环境中去,它包括三次为期两天和两次为期三天的研讨会,这些会议在组织成员工作的第一年内以不同的间隔召开。虽然新员工接受了这种特殊的培训,但在职培训依然是把他们开发成为一名出色审计师所必需的许多技能的主要手段。 工作小组在高级职员的监督之下处理企业大多数审计业务,员工个人只负责部分工作并写出所要求的报告。一般而言,工作小组的组成是一位高级审计和几个小组成员,在分工的基础上共同完成一项任务。由于用生产效率考核高级审计师,所以他们的注意力往往只集中在正在进行的工作本身,因此,他们给新员工分派一些常规性的工作,很少或不考虑这些员工的职业生涯发展。大多数高级审计师认为,下一位监督者或员工自身会考虑他们的培训和发展需求。最近企业已流失了一些能干的新员工。 你认为这家公司如何进行新员工培训工作,今后才能避免类似事情的发生?
第5题:
加油站应当针对忠诚客户提供一些特殊待遇,如邀请他们参加特意为他们举行的活动,从而让客户觉得受到(),得到实惠,保持和增进客户的忠诚度。
第6题:
XX会计事务所是沪上一家比较著名的会计咨询机构,该机构对员工的在职培训是这样展开的。第一年培训计划包括课堂讨论和在职培训,培训的目标是确保新成员学会基本审计概念和操作程序,并开发他们的技术、分析和沟通能力。随着员工经验的丰富和培训的深入开展,培训将帮助新员工发挥他们在组织中的最大潜质。 使用课堂培训把概念和理论应用到工作环境中去,它包括三次为期两天和两次为期三天的研讨会,这些会议在组织成员工作的第一年内以不同的间隔召开。虽然新员工接受了这种特殊的培训,但在职培训依然是把他们开发成为一名出色审计师所必需的许多技能的主要手段。 工作小组在高级职员的监督之下处理企业大多数审计业务,员工个人只负责部分工作并写出所要求的报告。一般而言,工作小组的组成是一位高级审计和几个小组成员,在分工的基础上共同完成一项任务。由于用生产效率考核高级审计师,所以他们的注意力往往只集中在正在进行的工作本身,因此,他们给新员工分派一些常规性的工作,很少或不考虑这些员工的职业生涯发展。大多数高级审计师认为,下一位监督者或员工自身会考虑他们的培训和发展需求。最近企业已流失了一些能干的新员工。 您认为这家会计事务所的培训工作发挥作用了吗?
第7题:
你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会,让他们有足够的时间培训来参加PMP考试,这是什么样的一个例子()
第8题:
听取员工的反馈意见,并让他们对所受的训练进行估价,有助于提高员工的培训效果。
第9题:
对
错
第10题:
使用适合他们的现成的教材
针对他们的工作场所定制培训内容
让他们参加研讨会
以上都不是
第11题:
内容符合他们需求
方式符合他们可接受水平
时间方便他们安排
实践场所符合他们需求
过程中让他们充分发表意见
第12题:
组织过程资产
对项目管理知识体系做贡献
做弊,这应当报告给PMI
经验教训
第13题:
第14题:
企业培训涉及企业和员工这两个主体,他们参与培训的目的是相同的。
第15题:
教材的参编人员确定的根据是(),他们负责具体章节的编写工作。
第16题:
对于()培训着重引导他们的自我引导式学习,强化他们的学习能力
第17题:
客户服务团队希望培训团队能对他们的新员工进行培训,但是培训团队认为客户服务团队自己对这些员工进行培训效果将会更好;而客户服务团队表示他们近期没有时间来培训员工。这个冲突产生的根本原因是()。
第18题:
在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是()。
第19题:
表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()。
第20题:
想提高每一个员工竞争力,并将他们的力量有效凝聚起来,最好办法就是对员工进行教育和培训。
第21题:
行动学习
案例研究法
情景模拟法
行为示范法
第22题:
尊重需要
交往需要
安全需要
生理需要
第23题:
人力资源工作者
公司总经理
老板
留在企业的员工