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更多“试述建立供应商合作伙伴关系的意义。”相关问题
  • 第1题:

    供应商合作伙伴关系的建立途径。


    正确答案: 1、采购部门对采购物品进行分析,确定伙伴型供应商对象。
    2、根据对供应商伙伴关系的要求,明确具体的目标及考核指标,制定出达成目标的行动计划。
    3、通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施进行组织和进度跟进,定期检查进度,及时调整行动。
    4、在公司内部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现,及时反馈并提出改进要求。

  • 第2题:

    基于战略物资的特点,采购方应与供应商建立()。

    • A、战略合作关系
    • B、双赢博弈关系
    • C、零和博弈关系
    • D、战略合作伙伴关系

    正确答案:A

  • 第3题:

    针对瓶颈物料,企业应与供应商建立()关系。

    • A、战略伙伴关系
    • B、长期稳定的合作关系
    • C、一般合作关系
    • D、一般交易关系

    正确答案:B

  • 第4题:

    试述供应商伙伴关系包含的含义。


    正确答案: 具体来说,供应商伙伴关系包含下列含义:
    (1)发展长期的、相互依赖的合作关系;
    (2)这种关系由明确或口头的合约确定,双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通;
    (3)双方有着共同的目标,并且为着共同的目标有挑战性的改进计划;
    (4)双方相互信任,共担风险,共享信息;
    (5)共同开发、创造;
    (6)以严格的尺度来衡量合作表现,不断提高。

  • 第5题:

    供应商关系开发是指与供应商建立()。

    • A、买卖关系
    • B、竞争关系
    • C、战略合作伙伴关系
    • D、对立关系

    正确答案:C

  • 第6题:

    建立供应商合作伙伴关系的意义在于()

    • A、可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期
    • B、可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转
    • C、可以加强与供应商的沟通,改善订单的处理工程,提高材料需求准确度
    • D、通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商的供应周期,提高供应的灵活性
    • E、提高原材料、零部件的质量

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    如何与供应商建立长期合作伙伴关系?


    正确答案: (1)制定供应商分类模块,确定伙伴型供应商对象;
    (2)根据对供应商伙伴关系的要求,明确具体的目标及考核指标,制定出达到目标的行动计划。
    (3)通过供应商会议、供应商访问等形式针对计划实施进行组织和进度跟进。
    (4)在企业内部通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现,及时反馈并提出改进要求。
    (5)对供应商伙伴合作关系总体计划至少每年检查调整一次,并对伙伴型供应商能力的利用纳入到企业的中长期战略计划中。

  • 第8题:

    试述建立供应链合作伙伴关系的步骤。


    正确答案: 立供应链合作伙伴关系的步骤包括:
    (1)建立供应链战略合作关系的需求分析建立战略合作伙伴关系的第一步必须明确战略伙伴关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的利益与风险。
    (2)确定标准,选择供应商,选择合作伙伴确立选择合作伙伴的标准和初步评估可选的合作伙伴,企业必须一丝不苟地选择合作伙伴,以确保真正实现供应链合作关系的利益。
    (3)正式建立合作关系一旦合作伙伴选定后,必须让每一个合作伙伴都认识到相互参与、合作的重要性,真正建立合作关系。
    (4)实施和加强战略合作关系最后的步骤包括实施和加强合作关系,或者解除无益的合作关系。

  • 第9题:

    判断题
    供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在以下哪项中,界限变得模糊并取决于高度的规划与合作()
    A

    供应商数量减少

    B

    与供应商建立合作伙伴关系

    C

    反向营销

    D

    供应商辅导


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    企业可以建立起不同层次的供应商网络,通过增加供应商的数量,致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    请论述构建供应链合作伙伴关系对供应商的意义。

    正确答案: 对供应商而言,构建供应链合作伙伴关系可以达到以下目标:
    (1)保证有稳定的市场需求;
    (2)对用户需求更好地了解/理解;
    (3)提高运作质量;
    (4)提高零部件生产质量;
    (5)降低生产成本;
    (6)提高对买主交货期改变的反应速度和柔性;
    (7)获得更高的(比非战略合作关系的供应商)利润。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题?()

    • A、库存问题
    • B、现金问题
    • C、风险问题
    • D、降低采购成本

    正确答案:A,C,D

  • 第14题:

    企业可以建立起不同层次的供应商网络,通过增加供应商的数量,致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    在以下哪项中,界限变得模糊并取决于高度的规划与合作()

    • A、供应商数量减少
    • B、与供应商建立合作伙伴关系
    • C、反向营销
    • D、供应商辅导

    正确答案:B

  • 第16题:

    供应商合作伙伴关系


    正确答案: 传统的供应商和采购方之间的竞争关系已渐渐变为合作伙伴关系,这种模式下,双方相互信赖、相互合作,达到双赢。在合作中他们可以分享更多的信息,双方可将自己所掌握的信息实现共享,从而确保竞争中的情报优势;有利于协调与合作,在与供应商的协作中,企业要不断调整经营策略和管理模式,保证比竞争对手具有更强的协调和适应能力;从双方自身优势出发,本着资源共享、优势互补的原则,达到降低成本、改进质量、加速产品研发的目的。

  • 第17题:

    请论述构建供应链合作伙伴关系对供应商的意义。


    正确答案: 对供应商而言,构建供应链合作伙伴关系可以达到以下目标:
    (1)保证有稳定的市场需求;
    (2)对用户需求更好地了解/理解;
    (3)提高运作质量;
    (4)提高零部件生产质量;
    (5)降低生产成本;
    (6)提高对买主交货期改变的反应速度和柔性;
    (7)获得更高的(比非战略合作关系的供应商)利润。

  • 第18题:

    试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。


    正确答案: (1)传统模式:最低价格;产品规格导向;短期,市场反应;避免麻烦;采购方责任;战术;双方信息基本不沟通。
    (2)合作伙伴关系:采购总成本;最终用户导向;长期;机会最大化;职能交叉小组,高层管理者参与;战略;采购方与供应方互通长短期计划;共担风险与机遇;标准化;合营;共享数据。

  • 第19题:

    试述长期合作伙伴关系的建立途径。


    正确答案: 建立长期合作伙伴关系要经过几个步骤:
    (1)首先采购部门要在对供应市场调研的基础上对有关部门的采购物品进行分析、分类,根据预先设定的伙伴关系型供应商要制定供应商分类模块,确定伙伴型供应商对象。
    (2)根据对供应商伙伴关系的要求,明确具体的目标及考核指标,制定出达成目标的行动计划。这些行动计划必须在公司内部相关部门及层次进行充分交流并取得一致,同时要完全取得供应商的参与认可,并经双方代表签字。
    (3)通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施进行组织和进度跟进,内容包括对质量、交货、降低成本、新产品、新技术开发等方面的改进进行跟踪考核,定期检查进度,及时调整行动。
    (4)在公司内部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现,及时反馈并提出改进要求。

  • 第20题:

    供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    供应商关系开发是指与供应商建立()。
    A

    买卖关系

    B

    竞争关系

    C

    战略合作伙伴关系

    D

    对立关系


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购,企业应采取()。
    A

    寻找替代商

    B

    与供应商建立关键性的合作伙伴关系

    C

    寻找集成供应商

    D

    与供应商建立一般性的伙伴关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述建立供应链合作伙伴关系的步骤。

    正确答案: 立供应链合作伙伴关系的步骤包括:
    (1)建立供应链战略合作关系的需求分析建立战略合作伙伴关系的第一步必须明确战略伙伴关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的利益与风险。
    (2)确定标准,选择供应商,选择合作伙伴确立选择合作伙伴的标准和初步评估可选的合作伙伴,企业必须一丝不苟地选择合作伙伴,以确保真正实现供应链合作关系的利益。
    (3)正式建立合作关系一旦合作伙伴选定后,必须让每一个合作伙伴都认识到相互参与、合作的重要性,真正建立合作关系。
    (4)实施和加强战略合作关系最后的步骤包括实施和加强合作关系,或者解除无益的合作关系。
    解析: 暂无解析